Skip to content
SidтАЩs Farm

рд╣реИрджрд░рд╛рдмрд╛рдж рд╕реНрдерд┐рдд dairy brand SidтАЩs Farm рдиреЗ рд╡рд┐рддреНрдд рд╡рд░реНрд╖ 2024-25 (FY25) рдореЗрдВ revenue growth рдХреЗ рдореЛрд░реНрдЪреЗ рдкрд░ рдЕрдЪреНрдЫрд╛ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐, рддреЗрдЬрд╝реА рд╕реЗ рдмрдврд╝рддреА рд▓рд╛рдЧрдд (rising costs) рдХреЗ рдЪрд▓рддреЗ рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ loss рдХрд╛рдлреА рдЧрд╣рд░рд╛ рд╣реЛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред

Registrar of Companies (RoC) рдореЗрдВ рджрд╛рдЦрд┐рд▓ financial statements рдХреЗ рдЕрдиреБрд╕рд╛рд░, SidтАЩs Farm рдХрд╛ operating revenue FY25 рдореЗрдВ 38% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣168 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╣реЛ рдЧрдпрд╛, рдЬреЛ FY24 рдореЗрдВ тВ╣122 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдерд╛ред рдЗрд╕рдХреЗ рдмрд╛рд╡рдЬреВрдж, рдмрдврд╝рддреЗ рдЦрд░реНрдЪреЛрдВ рдиреЗ рдХрдВрдкрдиреА рдХреА profitability рдкрд░ рджрдмрд╛рд╡ рдмрдирд╛ рджрд┐рдпрд╛ред


ЁЯПн SidтАЩs Farm рдХрд╛ рдмрд┐рдЬрдиреЗрд╕ рдореЙрдбрд▓

2016 рдореЗрдВ рд╕реНрдерд╛рдкрд┐рдд, SidтАЩs Farm рдПрдХ mass premium dairy brand рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рдХреА рд╢реБрд░реБрдЖрдд рд╣реИрджрд░рд╛рдмрд╛рдж рд╕реЗ рд╣реБрдИ рдереАред рдХрдВрдкрдиреА рдЦреБрдж рдХреЛ рдЕрдиреНрдп dairy brands рд╕реЗ рдЕрд▓рдЧ рдмрддрд╛рддреА рд╣реИ рдХреНрдпреЛрдВрдХрд┐ рдпрд╣ farm-to-home model рдкрд░ рдХрд╛рдо рдХрд░рддреА рд╣реИред

SidтАЩs Farm:

  • рджреВрдз рдФрд░ milk products рд╕реАрдзреЗ рдХрд┐рд╕рд╛рдиреЛрдВ рд╕реЗ source рдХрд░рддреА рд╣реИ
  • рдкреВрд░реА value chain рдХреЛ рдЦреБрдж control рдХрд░рддреА рд╣реИ
  • Quality, traceability рдФрд░ freshness рдкрд░ рдЦрд╛рд╕ рдЬреЛрд░ рджреЗрддреА рд╣реИ

рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рджрд╛рд╡рд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рд╡рд╣ рдХрд┐рд╕рд╛рдиреЛрдВ рдХреЛ рдмреЗрд╣рддрд░ рдХреАрдордд рджреЗрддреА рд╣реИ рдФрд░ consumers рдХреЛ pure рд╡ fresh dairy products рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рдХрд░рд╛рддреА рд╣реИред

FY25 рдореЗрдВ:

  • Other income тВ╣2 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░рд╣рд╛
  • Total income рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣170 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╣реЛ рдЧрдпрд╛

ЁЯУИ Revenue рдмрдврд╝рд╛, рд▓реЗрдХрд┐рди рдЦрд░реНрдЪ рдЙрд╕рд╕реЗ рддреЗрдЬрд╝ рдмрдврд╝реЗ

рдЬрд╣рд╛рдБ рдПрдХ рддрд░рдл SidтАЩs Farm рдХреА topline рдореЗрдВ рдЕрдЪреНрдЫреА growth рджреЗрдЦрдиреЗ рдХреЛ рдорд┐рд▓реА, рд╡рд╣реАрдВ рджреВрд╕рд░реА рдУрд░ expenses рдХреА growth рдЙрд╕рд╕реЗ рднреА рддреЗрдЬрд╝ рд░рд╣реАред

FY25 рдореЗрдВ:

  • Total expenses 47% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣196 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╣реЛ рдЧрдП
  • FY24 рдореЗрдВ total expenses тВ╣133.5 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдереЗ

рдпрд╛рдиреА revenue рдХреЗ рдореБрдХрд╛рдмрд▓реЗ рдЦрд░реНрдЪреЛрдВ рдХреА рд░рдлреНрддрд╛рд░ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ рддреЗрдЬрд╝ рд░рд╣реА, рдЬрд┐рд╕рдиреЗ losses рдХреЛ рдФрд░ рдмрдврд╝рд╛ рджрд┐рдпрд╛ред


ЁЯТ░ Cost Breakdown: рдХрд╣рд╛рдБ рдмрдврд╝рд╛ рд╕рдмрд╕реЗ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ рдЦрд░реНрдЪ?

SidтАЩs Farm рдХреЗ рдЦрд░реНрдЪреЛрдВ рдореЗрдВ рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝рд╛ рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛ raw material рдФрд░ milk procurement рдХрд╛ рд░рд╣рд╛ред

рдкреНрд░рдореБрдЦ рдЦрд░реНрдЪ:

  • Cost of material consumed
    • рдХреБрд▓ рдЦрд░реНрдЪ рдХрд╛ 64% рд╕реЗ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛
    • FY25 рдореЗрдВ 41% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣126 рдХрд░реЛрдбрд╝
  • Employee benefit expenses
    • 47% рдХреА рдмрдврд╝рдд
    • FY25 рдореЗрдВ тВ╣25 рдХрд░реЛрдбрд╝
  • Advertisement & marketing costs
    • рд▓рдЧрднрдЧ рджреЛрдЧреБрдирд╛
    • FY24 рдореЗрдВ тВ╣3.6 рдХрд░реЛрдбрд╝ тЖТ FY25 рдореЗрдВ тВ╣7 рдХрд░реЛрдбрд╝
  • Distribution expenses: тВ╣8 рдХрд░реЛрдбрд╝
  • Transportation costs: тВ╣5 рдХрд░реЛрдбрд╝
  • Other expenses: тВ╣25 рдХрд░реЛрдбрд╝

Advertising рдФрд░ logistics рдкрд░ рдмрдврд╝рддреЗ рдЦрд░реНрдЪ рдпрд╣ рджрд┐рдЦрд╛рддреЗ рд╣реИрдВ рдХрд┐ рдХрдВрдкрдиреА aggressively expansion рдФрд░ brand building рдкрд░ рдлреЛрдХрд╕ рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИред


ЁЯУЙ Losses рдореЗрдВ рддреЗрдЬрд╝ рдЙрдЫрд╛рд▓

рддреЗрдЬрд╝реА рд╕реЗ рдмрдврд╝рддреЗ рдЦрд░реНрдЪреЛрдВ рдХрд╛ рд╕реАрдзрд╛ рдЕрд╕рд░ рдХрдВрдкрдиреА рдХреА bottom line рдкрд░ рдкрдбрд╝рд╛ред

  • FY25 рдореЗрдВ net loss: тВ╣27 рдХрд░реЛрдбрд╝
  • FY24 рдореЗрдВ loss: тВ╣10.5 рдХрд░реЛрдбрд╝
  • рдпрд╛рдиреА loss 2.6 рдЧреБрдирд╛ рдмрдврд╝рд╛

Profitability ratios рднреА pressure рдореЗрдВ рд░рд╣реЗ:

  • ROCE: -45.24%
  • EBITDA margin: -14.58%

рдпреЗ рдЖрдВрдХрдбрд╝реЗ рджрд┐рдЦрд╛рддреЗ рд╣реИрдВ рдХрд┐ рдлрд┐рд▓рд╣рд╛рд▓ SidтАЩs Farm growth stage рдореЗрдВ рд╣реИ рдФрд░ profitability рд╣рд╛рд╕рд┐рд▓ рдХрд░рдиреЗ рдореЗрдВ рд╕рдордп рд▓рдЧ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред


ЁЯУК Unit Economics: рд╣рд░ тВ╣1 рдХрдорд╛рдиреЗ рдореЗрдВ тВ╣1.17 рдЦрд░реНрдЪ

Unit-level economics рднреА рдХрдордЬреЛрд░ рд╣реБрдИ рд╣реИред

  • FY25 рдореЗрдВ SidтАЩs Farm рдиреЗ
    • тВ╣1 рдХрдорд╛рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП тВ╣1.17 рдЦрд░реНрдЪ рдХрд┐рдП
  • FY24 рдореЗрдВ рдпрд╣ рдЖрдВрдХрдбрд╝рд╛ тВ╣1.09 рдерд╛

рдЗрд╕рдХрд╛ рдорддрд▓рдм рд╣реИ рдХрд┐ operational efficiency рдореЗрдВ рдлрд┐рд▓рд╣рд╛рд▓ рдЧрд┐рд░рд╛рд╡рдЯ рдЖрдИ рд╣реИ, рдЬреЛ long-term sustainability рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЪрд┐рдВрддрд╛ рдХрд╛ рд╡рд┐рд╖рдп рд╣реЛ рд╕рдХрддреА рд╣реИред


ЁЯТ│ Cash Position рдФрд░ Assets

Cash position рдХреА рдмрд╛рдд рдХрд░реЗрдВ рддреЛ FY25 рдХреЗ рдЕрдВрдд рддрдХ рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рдкрд╛рд╕ cash buffer рд╕реАрдорд┐рдд рд░рд╣рд╛ред

  • Cash рдФрд░ bank balance: тВ╣1 рдХрд░реЛрдбрд╝
  • Current assets: тВ╣45 рдХрд░реЛрдбрд╝
    • FY24 рдХреЗ рдореБрдХрд╛рдмрд▓реЗ improvement рджреЗрдЦрдиреЗ рдХреЛ рдорд┐рд▓реА

рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ current assets рдмрдврд╝реЗ рд╣реИрдВ, рд▓реЗрдХрд┐рди low cash balance рдпрд╣ рд╕рдВрдХреЗрдд рджреЗрддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдХрдВрдкрдиреА рдХреЛ рдЖрдЧреЗ funding рдпрд╛ рдмреЗрд╣рддрд░ cash management рдХреА рдЬрд░реВрд░рдд рдкрдбрд╝ рд╕рдХрддреА рд╣реИред


ЁЯТ╕ Funding рдФрд░ Investors

SidтАЩs Farm рдиреЗ рдЕрдм рддрдХ рдХрд░реАрдм $12.2 million (рд▓рдЧрднрдЧ тВ╣100 рдХрд░реЛрдбрд╝) рдХреА funding рдЬреБрдЯрд╛рдИ рд╣реИред

рдЗрд╕рдХреЗ рдкреНрд░рдореБрдЦ investors рдореЗрдВ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реИрдВ:

  • Omnivore
  • Narotam Sekhsaria Family Office

рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝рд╛ funding round:

  • $10 million, рдЬрд┐рд╕реЗ Omnivore рдФрд░ Narotam Sekhsaria Family Office рдиреЗ co-lead рдХрд┐рдпрд╛ рдерд╛

Agritech рдФрд░ dairy-focused investors рдХрд╛ рд╕рдкреЛрд░реНрдЯ рдпрд╣ рджрд┐рдЦрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ SidтАЩs Farm рдХреЗ model рдореЗрдВ long-term potential рджреЗрдЦрд╛ рдЬрд╛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред


ЁЯФо рдЖрдЧреЗ рдХреА рд░рд╛рд╣

SidтАЩs Farm рдХреЗ рд▓рд┐рдП FY25 mixed рд░рд╣рд╛:

  • Positive: Strong revenue growth
  • Challenge: Rising costs рдФрд░ рдмрдврд╝рддрд╛ loss

рдЖрдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рд╕рдордп рдореЗрдВ рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рд▓рд┐рдП key focus areas рд╣реЛрдВрдЧреЗ:

  • Cost optimization
  • Supply chain efficiency
  • Marketing spends рдкрд░ рдмреЗрд╣рддрд░ ROI
  • Path to profitability

рдЕрдЧрд░ SidтАЩs Farm рдЦрд░реНрдЪреЛрдВ рдХреЛ control рдХрд░рдиреЗ рдФрд░ unit economics рд╕реБрдзрд╛рд░рдиреЗ рдореЗрдВ рд╕рдлрд▓ рд░рд╣рддреА рд╣реИ, рддреЛ рдпрд╣ premium dairy segment рдореЗрдВ рдПрдХ рдордЬрдмреВрдд player рдмрди рд╕рдХрддреА рд╣реИред


ЁЯУЭ рдирд┐рд╖реНрдХрд░реНрд╖

SidтАЩs Farm рдХрд╛ FY25 рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди рдпрд╣ рджрд┐рдЦрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рднрд╛рд░рддреАрдп dairy startups рдореЗрдВ growth рдХреА рдЕрдЪреНрдЫреА рд╕рдВрднрд╛рд╡рдирд╛рдПрдВ рд╣реИрдВ, рд▓реЗрдХрд┐рди profitability рд╣рд╛рд╕рд┐рд▓ рдХрд░рдирд╛ рдЕрдм рднреА рдЪреБрдиреМрддреА рдмрдирд╛ рд╣реБрдЖ рд╣реИред Revenue growth рдХреЗ рдмрд╛рд╡рдЬреВрдж rising costs рдиреЗ losses рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛ рджрд┐рдпрд╛ рд╣реИред

рдЕрдм рдпрд╣ рджреЗрдЦрдирд╛ рджрд┐рд▓рдЪрд╕реНрдк рд╣реЛрдЧрд╛ рдХрд┐ рдХреНрдпрд╛ рдХрдВрдкрдиреА рдЕрдЧрд▓реЗ рдХреБрдЫ рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ growth рдФрд░ profitability рдХреЗ рдмреАрдЪ рд╕рдВрддреБрд▓рди рдмрдирд╛ рдкрд╛рддреА рд╣реИ рдпрд╛ рдирд╣реАрдВред

Read more :ЁЯТ│ Razorpay IPO рдХреА рддреИрдпрд╛рд░реА рдореЗрдВ, тВ╣4,500 рдХрд░реЛрдбрд╝ рддрдХ рдЬреБрдЯрд╛рдиреЗ рдХреА рдпреЛрдЬрдирд╛

Latest News

Read More

Snitch

ЁЯСФ D2C рдореЗрдВрд╕рд╡рд┐рдпрд░ рдмреНрд░рд╛рдВрдб Snitch рдХреА рддреЗрдЬрд╝ рд░рдлреНрддрд╛рд░

рднрд╛рд░рддреАрдп D2C (Direct-to-Consumer) рдлреИрд╢рди рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рдореЗрдВ┬аSnitch┬арддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдЙрднрд░рддреЗ рд╣реБрдП рдмреНрд░рд╛рдВрдбреНрд╕ рдореЗрдВ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реЛ рдЪреБрдХрд╛ рд╣реИред FY24 рдореЗрдВ 2.3
CarTrade

ЁЯУК CarTrade Tech рдореЗрдВ Tata Mutual Fund рдХреА рд╣рд┐рд╕реНрд╕реЗрджрд╛рд░реА 5% рдХреЗ рдкрд╛рд░

рднрд╛рд░рддреАрдп рд╢реЗрдпрд░ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдФрд░ рд╕реНрдЯрд╛рд░реНрдЯрдЕрдк рдЗрдХреЛрд╕рд┐рд╕реНрдЯрдо рдореЗрдВ рдПрдХ рдЕрд╣рдо рдШрдЯрдирд╛рдХреНрд░рдо рд╕рд╛рдордиреЗ рдЖрдпрд╛ рд╣реИред┬аTata Mutual Fund┬ардиреЗ рдбрд┐рдЬрд┐рдЯрд▓ рдСрдЯреЛ рдкреНрд▓реЗрдЯрдлреЙрд░реНрдо┬аCarTrade
Plush

ЁЯМ╕ рдлреЗрдорд┐рдирд┐рди рд╣рд╛рдЗрдЬреАрди рдмреНрд░рд╛рдВрдб Plush рддреЗрдЬрд╝ рдЧреНрд░реЛрде,

рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рдлреЗрдорд┐рдирд┐рди рд╣рд╛рдЗрдЬреАрди рд╕реЗ рдЬреБрдбрд╝реА рдмрд╛рддрдЪреАрдд рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рдХреБрдЫ рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рдХрд╛рдлреА рдмрджрд▓реА рд╣реИред рдЬреЛ рд╡рд┐рд╖рдп рдкрд╣рд▓реЗ рдЯреИрдмреВ