Skip to content
ONDC

рднрд╛рд░рдд рдХреЗ рдбрд┐рдЬрд┐рдЯрд▓ рдХреЙрдорд░реНрд╕ рдЗрдХреЛрд╕рд┐рд╕реНрдЯрдо рдореЗрдВ рдмрдбрд╝рд╛ рдмрджрд▓рд╛рд╡ рджреЗрдЦрдиреЗ рдХреЛ рдорд┐рд▓рд╛ рд╣реИред Open Network for Digital Commerce (ONDC) рдиреЗ Vibhor Jain рдХреЛ рдЕрдкрдирд╛ рдирдпрд╛ Managing Director (MD) рдФрд░ Chief Executive Officer (CEO) рдирд┐рдпреБрдХреНрдд рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред

рдпрд╣ рдирд┐рдпреБрдХреНрддрд┐ 7 рдЕрдкреНрд░реИрд▓ 2026 рд╕реЗ рдкреНрд░рднрд╛рд╡реА рд╣реЛ рдЧрдИ рд╣реИ рдФрд░ рдЗрд╕рдХреЗ рд╕рд╛рде рд╣реА ONDC рдиреЗ рдПрдХ рд╕реНрдерд╛рдпреА (full-time) рд▓реАрдбрд░рд╢рд┐рдк рд╕реНрдЯреНрд░рдХреНрдЪрд░ рдХреА рдУрд░ рдХрджрдо рдмрдврд╝рд╛ рджрд┐рдпрд╛ рд╣реИред


ЁЯСитАНЁЯТ╝ рдХреМрди рд╣реИрдВ Vibhor Jain?

Vibhor Jain ONDC рдореЗрдВ рдкрд╣рд▓реЗ Chief Operating Officer (COO) рдХреЗ рд░реВрдк рдореЗрдВ рдХрд╛рдо рдХрд░ рд░рд╣реЗ рдереЗред

  • рд╣рд╛рд▓ рд╣реА рдореЗрдВ рдЙрдиреНрд╣реЛрдВрдиреЗ acting CEO рдХреА рднреВрдорд┐рдХрд╛ рднреА рд╕рдВрднрд╛рд▓реА рдереА
  • рдЕрдм рдЙрдиреНрд╣реЗрдВ рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рд░реВрдк рд╕реЗ MD рдФрд░ CEO рдмрдирд╛рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИ

ЁЯСЙ рдпрд╣ рдкреНрд░рдореЛрд╢рди рдЙрдирдХреЗ рдЕрдиреБрднрд╡ рдФрд░ рд╕рдВрдЧрдарди рдореЗрдВ рдЙрдирдХреА рднреВрдорд┐рдХрд╛ рдХреЛ рджрд░реНрд╢рд╛рддрд╛ рд╣реИред


ЁЯФД Leadership transition рдХреЗ рдмрд╛рдж рд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛

ONDC рдореЗрдВ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рдПрдХ рд╕рд╛рд▓ рдореЗрдВ рдХрдИ leadership рдмрджрд▓рд╛рд╡ рд╣реБрдП рд╣реИрдВред

ЁЯУМ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдШрдЯрдирд╛рдПрдВ:

  • Thampy Koshy рдиреЗ рдЕрдкреНрд░реИрд▓ 2025 рдореЗрдВ рдЗрд╕реНрддреАрдлрд╛ рджрд┐рдпрд╛
  • рдЗрд╕рдХреЗ рдмрд╛рдж Arvind Gupta рдиреЗ рднреА рдкрдж рдЫреЛрдбрд╝рд╛

ЁЯСЙ рдРрд╕реЗ рдореЗрдВ Vibhor Jain рдХреА рдирд┐рдпреБрдХреНрддрд┐ рд╕рдВрдЧрдарди рдореЗрдВ stability рд▓рд╛рдиреЗ рдХреА рджрд┐рд╢рд╛ рдореЗрдВ рдЕрд╣рдо рдХрджрдо рд╣реИред


ЁЯМР ONDC рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ?

Open Network for Digital Commerce рдПрдХ рд╕рд░рдХрд╛рд░ рд╕рдорд░реНрдерд┐рдд initiative рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рдХрд╛ рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп digital commerce рдХреЛ open рдФрд░ accessible рдмрдирд╛рдирд╛ рд╣реИред

ЁЯза рдЗрд╕рдХреА рдЦрд╛рд╕рд┐рдпрдд:

  • buyers рдФрд░ sellers рдХреЛ рдЬреЛрдбрд╝рддрд╛ рд╣реИ
  • рдЕрд▓рдЧ-рдЕрд▓рдЧ platforms рдХреЗ рдмреАрдЪ interoperability рд╕реБрдирд┐рд╢реНрдЪрд┐рдд рдХрд░рддрд╛ рд╣реИ

ЁЯСЙ рдпрд╛рдиреА Amazon рдпрд╛ Flipkart рдЬреИрд╕реЗ closed platforms рдХреЗ рдмрдЬрд╛рдп, ONDC рдПрдХ open network рдореЙрдбрд▓ рдЕрдкрдирд╛рддрд╛ рд╣реИред


ЁЯФЧ рдХреИрд╕реЗ рдХрд╛рдо рдХрд░рддрд╛ рд╣реИ ONDC?

ONDC рдХрд╛ рдореЙрдбрд▓ traditional e-commerce рд╕реЗ рдЕрд▓рдЧ рд╣реИред

ЁЯУж Traditional model:

  • buyer рдФрд░ seller рдПрдХ рд╣реА platform рдкрд░ depend

ЁЯМР ONDC model:

  • multiple apps рдФрд░ platforms рдЬреБрдбрд╝реЗ рд╣реЛрддреЗ рд╣реИрдВ
  • buyer рдФрд░ seller рдЕрд▓рдЧ-рдЕрд▓рдЧ apps рд╕реЗ рднреА transact рдХрд░ рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВ

ЁЯСЙ рдЗрд╕рд╕реЗ competition рдмрдврд╝рддрд╛ рд╣реИ рдФрд░ рдЫреЛрдЯреЗ businesses рдХреЛ рдореМрдХрд╛ рдорд┐рд▓рддрд╛ рд╣реИред


ЁЯОп Vibhor Jain рдХреА рдирд┐рдпреБрдХреНрддрд┐ рдХреНрдпреЛрдВ рдЕрд╣рдо?

Vibhor Jain рдХреА рдирд┐рдпреБрдХреНрддрд┐ рдРрд╕реЗ рд╕рдордп рдореЗрдВ рд╣реБрдИ рд╣реИ рдЬрдм ONDC рддреЗрдЬреА рд╕реЗ expand рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред

ЁЯУИ рдЙрдирдХреЗ рд╕рд╛рдордиреЗ рдореБрдЦреНрдп рд▓рдХреНрд╖реНрдп:

  • execution рдордЬрдмреВрдд рдХрд░рдирд╛
  • network scaling
  • рдирдП sectors рдореЗрдВ expansion

ЁЯСЙ рдЙрдирдХрд╛ operational рдЕрдиреБрднрд╡ ONDC рдХреЗ growth phase рдореЗрдВ рдорджрджрдЧрд╛рд░ рд╕рд╛рдмрд┐рдд рд╣реЛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред


ЁЯУК ONDC рдХрд╛ рд╡рд┐рд╕реНрддрд╛рд░

ONDC рд▓рдЧрд╛рддрд╛рд░ рдЕрдкрдиреЗ ecosystem рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред

ЁЯЫТ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ sectors:

  • retail
  • food delivery
  • logistics
  • mobility

ЁЯСЙ рдЗрд╕рдХрд╛ рд▓рдХреНрд╖реНрдп рд╣реИ рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ digital commerce рдХреЛ democratize рдХрд░рдирд╛ред


тЪФя╕П E-commerce рдореЗрдВ рдирдпрд╛ рдореЙрдбрд▓

ONDC рдХрд╛ open network approach traditional giants рдХреЛ рдЪреБрдиреМрддреА рджреЗ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред

ЁЯЖЪ рдЕрдВрддрд░:

  • closed platforms vs open network
  • high commission vs low cost

ЁЯСЙ рдЗрд╕рд╕реЗ рдЫреЛрдЯреЗ sellers рдХреЛ рдмреЗрд╣рддрд░ рдЕрд╡рд╕рд░ рдорд┐рд▓рддреЗ рд╣реИрдВред


ЁЯза Experts рдХреА рдирдЬрд░ рдореЗрдВ

Industry experts рдорд╛рдирддреЗ рд╣реИрдВ рдХрд┐:

  • ONDC рднрд╛рд░рдд рдХреЗ e-commerce landscape рдХреЛ рдмрджрд▓ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИ
  • Vibhor Jain рдХрд╛ leadership experience execution рдХреЛ рддреЗрдЬ рдХрд░реЗрдЧрд╛

ЁЯСЙ рд▓реЗрдХрд┐рди challenges рднреА рд╣реИрдВ:

  • adoption рдмрдврд╝рд╛рдирд╛
  • user experience рдмреЗрд╣рддрд░ рдмрдирд╛рдирд╛
  • ecosystem coordination

ЁЯУЙ рдЪреБрдиреМрддрд┐рдпрд╛рдВ рднреА рдХрдо рдирд╣реАрдВ

ONDC рдХреЗ рд╕рд╛рдордиреЗ рдХреБрдЫ рдмрдбрд╝реА рдЪреБрдиреМрддрд┐рдпрд╛рдВ рд╣реИрдВ:

тЪая╕П Key challenges:

  • fragmented user experience
  • logistics coordination
  • platform integration

ЁЯСЙ рдЗрди issues рдХреЛ рд╣рд▓ рдХрд░рдирд╛ рдирдП CEO рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдкреНрд░рд╛рдердорд┐рдХрддрд╛ рд╣реЛрдЧреАред


ЁЯФо рдЖрдЧреЗ рдХреА рд░рдгрдиреАрддрд┐

Open Network for Digital Commerce рдЖрдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рд╕рдордп рдореЗрдВ:

  • рдЕрдзрд┐рдХ sectors рдореЗрдВ entry рдХрд░реЗрдЧрд╛
  • seller base рдмрдврд╝рд╛рдПрдЧрд╛
  • technology рдХреЛ рдФрд░ рдордЬрдмреВрдд рдХрд░реЗрдЧрд╛

ЁЯУв рд╕рд░рдХрд╛рд░ рдХрд╛ vision

ONDC рднрд╛рд░рдд рд╕рд░рдХрд╛рд░ рдХреЗ Digital India vision рдХрд╛ рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛ рд╣реИред

ЁЯСЙ рдЗрд╕рдХрд╛ рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп:

  • small businesses рдХреЛ empower рдХрд░рдирд╛
  • digital economy рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛рд╡рд╛ рджреЗрдирд╛

ЁЯзй Ecosystem building рдкрд░ рдлреЛрдХрд╕

ONDC рд╕рд┐рд░реНрдл рдПрдХ platform рдирд╣реАрдВ, рдмрд▓реНрдХрд┐ рдПрдХ ecosystem рд╣реИ:

  • buyer apps
  • seller apps
  • logistics providers

ЁЯСЙ Vibhor Jain рдХреЛ рдЗрд╕ ecosystem рдХреЛ efficiently manage рдХрд░рдирд╛ рд╣реЛрдЧрд╛ред


ЁЯФЪ рдирд┐рд╖реНрдХрд░реНрд╖

Open Network for Digital Commerce рдореЗрдВ Vibhor Jain рдХреА MD рдФрд░ CEO рдХреЗ рд░реВрдк рдореЗрдВ рдирд┐рдпреБрдХреНрддрд┐ рдПрдХ рдорд╣рддреНрд╡рдкреВрд░реНрдг рдореЛрдбрд╝ рд╣реИред

Leadership stability, execution focus рдФрд░ expansion plans рдХреЗ рд╕рд╛рде ONDC рдЕрдм рдЕрдкрдиреЗ рдЕрдЧрд▓реЗ growth phase рдореЗрдВ рдкреНрд░рд╡реЗрд╢ рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред

рдЕрдЧрд░ ONDC рдЕрдкрдиреЗ open network vision рдХреЛ рд╕рдлрд▓рддрд╛рдкреВрд░реНрд╡рдХ рд▓рд╛рдЧреВ рдХрд░рддрд╛ рд╣реИ, рддреЛ рдпрд╣ рднрд╛рд░рдд рдХреЗ e-commerce landscape рдХреЛ рдкреВрд░реА рддрд░рд╣ рдмрджрд▓ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред ЁЯЪА

Read more :ЁЯОБ Swageazy рдиреЗ рдЬреБрдЯрд╛рдП тВ╣5.4 рдХрд░реЛрдбрд╝,

Latest News

Read More

Bijak

ЁЯМ╛ Bijak рдХреА рдЧреНрд░реЛрде рдореЗрдВ рдмреНрд░реЗрдХ FY25 рдореЗрдВ revenue 25% рдЧрд┐рд░рд╛

рднрд╛рд░рдд рдХреЗ B2B agritech рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рд╕реЗ рдПрдХ рдЕрд╣рдо рдЕрдкрдбреЗрдЯ рд╕рд╛рдордиреЗ рдЖрдпрд╛ рд╣реИред Gurugram рд╕реНрдерд┐рдд Bijak рдиреЗ рд▓рдЧрд╛рддрд╛рд░ рджреВрд╕рд░реЗ
Swageazy

ЁЯОБ Swageazy рдиреЗ рдЬреБрдЯрд╛рдП тВ╣5.4 рдХрд░реЛрдбрд╝,

рднрд╛рд░рдд рдХреЗ рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдмрдврд╝рддреЗ corporate gifting segment рдореЗрдВ рдХрд╛рдо рдХрд░рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ startup Swageazy рдиреЗ follow-on funding round
DAAKit

ЁЯЪЪ DAAKit рдиреЗ рдЬреБрдЯрд╛рдП $138K,

рднрд╛рд░рдд рдХреЗ рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдЙрднрд░рддреЗ logistics рдФрд░ quick delivery ecosystem рдореЗрдВ рдПрдХ рдирдпрд╛ рдирд╛рдо рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдЙрднрд░ рд░рд╣рд╛