рднрд╛рд░рдд рдХреЗ co-living рдФрд░ managed accommodation рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рд╕реЗ рдПрдХ рдмрдбрд╝реА рдкреЙрдЬрд┐рдЯрд┐рд╡ рдЦрдмрд░ рд╕рд╛рдордиреЗ рдЖрдИ рд╣реИ ЁЯУвред┬аZoloStays, рдЬреЛ рдЫрд╛рддреНрд░реЛрдВ рдФрд░ working professionals рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд░рд╣рдиреЗ рдХреА рд╕реБрд╡рд┐рдзрд╛ рджреЗрддрд╛ рд╣реИ, рдиреЗ FY25 рдореЗрдВ рд╢рд╛рдирджрд╛рд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИ ЁЯУИред рдХрдВрдкрдиреА рдиреЗ рдЬрд╣рд╛рдВ рдЕрдкрдиреЗ revenue рдореЗрдВ рдЬрдмрд░рджрд╕реНрдд рдмрдврд╝реЛрддрд░реА рджрд░реНрдЬ рдХреА, рд╡рд╣реАрдВ рдЕрдкрдиреЗ рдШрд╛рдЯреЗ рдХреЛ рднреА рдХрд╛рдлреА рд╣рдж рддрдХ рдХрдо рдХрд░рдиреЗ рдореЗрдВ рд╕рдлрд▓рддрд╛ рдкрд╛рдИ рд╣реИ ЁЯТ░
ЁЯУК рдХрд┐рддрдиреА рд░рд╣реА рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдЧреНрд░реЛрде?
ZoloStays рдиреЗ FY25 рдореЗрдВ рдЕрдкрдиреА growth momentum рдХреЛ рдмрд░рдХрд░рд╛рд░ рд░рдЦрд╛ ЁЯЪА
ЁЯСЙ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдЖрдВрдХрдбрд╝реЗ:
- Revenue:┬атВ╣342.3 рдХрд░реЛрдбрд╝ (FY25)
- FY24 рдореЗрдВ revenue: тВ╣204.4 рдХрд░реЛрдбрд╝
- ЁЯУИ Growth:┬а67% YoY increase
ЁЯСЙ рдпрд╛рдиреА рдХрдВрдкрдиреА рдиреЗ рдПрдХ рд╕рд╛рд▓ рдореЗрдВ рд╣реА рдЕрдкрдиреА operating scale рдХреЛ рдХрд╛рдлреА рдмрдврд╝рд╛ рд▓рд┐рдпрд╛ рд╣реИ ЁЯОп
ЁЯТ░ рдХрдВрдкрдиреА рдкреИрд╕реЗ рдХреИрд╕реЗ рдХрдорд╛рддреА рд╣реИ?
ZoloStays рдХрд╛ рдореБрдЦреНрдп business model accommodation services рдкрд░ рдЖрдзрд╛рд░рд┐рдд рд╣реИ ЁЯПа
ЁЯСЙ Revenue sources:
- ЁЯЫПя╕П Student housing
- ЁЯПв Working professionals accommodation
- ЁЯПл рд╕рдВрд╕реНрдерд╛рдиреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП residential services
ЁЯСЙ FY25 рдореЗрдВ:
- Accommodation segment рд╕реЗ┬атВ╣273 рдХрд░реЛрдбрд╝ (80% revenue)
- рдЗрд╕рдореЗрдВ┬а73.6% рдХреА growth┬арджрд░реНрдЬ рдХреА рдЧрдИ
ЁЯСЙ рдпрд╣ рджрд┐рдЦрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ core business рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдордЬрдмреВрдд рд╣реЛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ ЁЯТк
ЁЯПл рджреВрд╕рд░рд╛ segment рдХреИрд╕рд╛ рд░рд╣рд╛?
ZoloStays colleges рдФрд░ universities рдХреЗ рд▓рд┐рдП рднреА services рджреЗрддрд╛ рд╣реИ ЁЯОУ
ЁЯСЙ рдЗрд╕рдореЗрдВ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реИрдВ:
- Hostel management
- Food subscriptions
- Residential facilities
ЁЯСЙ рд▓реЗрдХрд┐рди FY25 рдореЗрдВ:
- рдЗрд╕ segment рдХреА income┬а30.7% рдШрдЯрдХрд░ тВ╣62.9 рдХрд░реЛрдбрд╝┬ард░рд╣ рдЧрдИ
ЁЯСЙ рдпрд╛рдиреА рдХрдВрдкрдиреА рдЕрдм рдЕрдкрдиреЗ core accommodation business рдкрд░ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ focus рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИ ЁЯОп
ЁЯТ╕ рдХреБрд▓ income рдХрд┐рддрдиреА рд░рд╣реА?
ЁЯСЙ Interest income: тВ╣3.6 рдХрд░реЛрдбрд╝
ЁЯСЙ Total income: тВ╣346 рдХрд░реЛрдбрд╝ (FY25)
ЁЯСЙ рдЗрд╕рд╕реЗ рд╕рд╛рдл рд╣реИ рдХрд┐ рдХрдВрдкрдиреА рдХреА overall financial position рдордЬрдмреВрдд рд╣реЛ рд░рд╣реА рд╣реИ ЁЯУК
тЪЩя╕П рдЦрд░реНрдЪ рдХрд╣рд╛рдБ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ рд╣реЛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ?
ZoloStays рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝рд╛ рдЦрд░реНрдЪ property management рд╣реИ ЁЯПв
ЁЯСЙ Key рдЦрд░реНрдЪ:
- Property management: тВ╣254.9 рдХрд░реЛрдбрд╝ (67% total cost)
- Employee expenses: тВ╣82.4 рдХрд░реЛрдбрд╝
- Depreciation: тВ╣12.5 рдХрд░реЛрдбрд╝
ЁЯСЙ Overall expenses:
- тВ╣381.1 рдХрд░реЛрдбрд╝ (FY25)
- ЁЯУИ 43.3% рдХреА рдмрдврд╝реЛрддрд░реА
ЁЯСЙ рдпрд╛рдиреА growth рдХреЗ рд╕рд╛рде рдЦрд░реНрдЪ рднреА рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдмрдврд╝рд╛ рд╣реИ тЪЦя╕П
ЁЯУЙ рдШрд╛рдЯрд╛ рдХрд┐рддрдирд╛ рдХрдо рд╣реБрдЖ?
ЁЯСЙ FY24 рдореЗрдВ рдШрд╛рдЯрд╛: тВ╣56.8 рдХрд░реЛрдбрд╝
ЁЯСЙ FY25 рдореЗрдВ рдШрд╛рдЯрд╛: тВ╣35.2 рдХрд░реЛрдбрд╝
ЁЯСЙ рдпрд╛рдиреА:
- 38% reduction in losses┬аЁЯОЙ
ЁЯСЙ рдпрд╣ рджрд┐рдЦрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ core business рдЕрдм рдмреЗрд╣рддрд░ perform рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ ЁЯУИ
ЁЯТе Profit рдХреИрд╕реЗ рдЖрдпрд╛?
рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ operational level рдкрд░ рдХрдВрдкрдиреА рдЕрднреА рднреА loss рдореЗрдВ рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди FY25 рдореЗрдВ profit рджрд┐рдЦрд╛ ЁЯУК
ЁЯСЙ рдХрд╛рд░рдг:
- тВ╣100.47 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХрд╛ exceptional gain
- Student housing business рдХреА sale
ЁЯСЙ Final profit:
- тВ╣59.53 рдХрд░реЛрдбрд╝
ЁЯСЙ рдпрд╛рдиреА рдпрд╣ profit рдПрдХ one-time event рдХреА рд╡рдЬрд╣ рд╕реЗ рдЖрдпрд╛ рд╣реИ тЪая╕П
ЁЯУК Financial performance рдФрд░ metrics
ЁЯСЙ EBITDA loss: тВ╣14 рдХрд░реЛрдбрд╝
ЁЯСЙ EBITDA margin: -4.12%
ЁЯСЙ ROCE: -23.23%
ЁЯСЙ Unit economics:
- тВ╣1 рдХрдорд╛рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП тВ╣1.11 рдЦрд░реНрдЪ
ЁЯСЙ рдпрд╛рдиреА рдЕрднреА profitability рдХреА journey рдЬрд╛рд░реА рд╣реИ ЁЯЪз
ЁЯТ╝ Assets рдФрд░ cash position
ЁЯСЙ Current assets: тВ╣137 рдХрд░реЛрдбрд╝
ЁЯСЙ Cash balance: тВ╣10.19 рдХрд░реЛрдбрд╝
ЁЯСЙ рдЗрд╕рд╕реЗ рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рдкрд╛рд╕ operational stability рдмрдиреА рд╣реБрдИ рд╣реИ ЁЯТб
ЁЯТ░ рдХрд┐рддрдиреА funding рдЙрдард╛рдИ рд╣реИ?
ZoloStays рдиреЗ рдЕрдм рддрдХ:
ЁЯСЙ $118 рдорд┐рд▓рд┐рдпрди funding рдЬреБрдЯрд╛рдИ рд╣реИ
ЁЯСЙ рдкреНрд░рдореБрдЦ investors:
- Nexus Ventures (34% stake)
- Investcorp
- Mirae Asset
ЁЯСЙ рдпрд╣ рджрд┐рдЦрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ investors рдХреЛ рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ future рдкрд░ рднрд░реЛрд╕рд╛ рд╣реИ ЁЯдЭ
ЁЯПа Co-living market рдХреНрдпреЛрдВ рдмрдврд╝ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ?
рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ co-living рдФрд░ rental housing рдХреА demand рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдмрдврд╝ рд░рд╣реА рд╣реИ ЁЯУИ
ЁЯСЙ рдХрд╛рд░рдг:
- Urban migration ЁЯПЩя╕П
- Students рдФрд░ working professionals рдХреА рдмрдврд╝рддреА рд╕рдВрдЦреНрдпрд╛
- Affordable housing рдХреА рдЬрд░реВрд░рдд
ЁЯСЙ рд▓реЛрдЧ рдЕрдм:
- Fully managed рд░рд╣рдиреЗ рдХреА рдЬрдЧрд╣ рдЪрд╛рд╣рддреЗ рд╣реИрдВ
- Hassle-free lifestyle рдкрд╕рдВрдж рдХрд░рддреЗ рд╣реИрдВ
ЁЯПЖ ZoloStays рдХреА strength рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ?
ЁЯСЙ Strong network of properties
ЁЯСЙ Tech-driven operations
ЁЯСЙ Student + professional рджреЛрдиреЛрдВ segment
ЁЯСЙ Scalable business model
ЁЯСЙ рдпрд╣ combination рдЗрд╕реЗ market рдореЗрдВ competitive рдмрдирд╛рддрд╛ рд╣реИ ЁЯТк
тЪая╕П рдХреНрдпрд╛ рд╣реИрдВ challenges?
тЭМ High operational costs
тЭМ Profitability achieve рдХрд░рдирд╛
тЭМ Competition (Stanza Living, NestAway рдЖрджрд┐)
тЭМ Property management complexity
ЁЯСЙ рдпрд╛рдиреА growth рдХреЗ рд╕рд╛рде execution рднреА рдЙрддрдирд╛ рд╣реА рдЬрд░реВрд░реА рд╣реИ тЪЩя╕П
ЁЯФо рдЖрдЧреЗ рдХреНрдпрд╛ рдЙрдореНрдореАрдж?
ZoloStays рдХрд╛ future promising рдирдЬрд░ рдЖрддрд╛ рд╣реИ ЁЯЪА
ЁЯСЙ рдЖрдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рд╕рдордп рдореЗрдВ:
- Co-living demand рдмрдврд╝реЗрдЧреА
- Organized players dominate рдХрд░реЗрдВрдЧреЗ
- Tech-enabled housing solutions рдмрдврд╝реЗрдВрдЧреЗ
ЁЯСЙ рдЕрдЧрд░ рдХрдВрдкрдиреА cost control рдФрд░ profitability рдкрд░ рдХрд╛рдо рдХрд░рддреА рд╣реИ, рддреЛ рдпрд╣ market leader рдмрди рд╕рдХрддреА рд╣реИ ЁЯОп
ЁЯПБ рдирд┐рд╖реНрдХрд░реНрд╖ (Conclusion)
ZoloStays рдиреЗ FY25 рдореЗрдВ рд╢рд╛рдирджрд╛рд░ growth рджрд┐рдЦрд╛рддреЗ рд╣реБрдП рдпрд╣ рд╕рд╛рдмрд┐рдд рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ co-living sector рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдЙрднрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ ЁЯПаЁЯУИ
ЁЯСЙ Strong revenue growth
ЁЯСЙ Loss reduction
ЁЯСЙ Improving financial metrics
ЁЯСЙ рдпреЗ рд╕рднреА рд╕рдВрдХреЗрдд рджреЗрддреЗ рд╣реИрдВ рдХрд┐ рдХрдВрдкрдиреА рд╕рд╣реА рджрд┐рд╢рд╛ рдореЗрдВ рдЖрдЧреЗ рдмрдврд╝ рд░рд╣реА рд╣реИ ЁЯЪА
ЁЯСЙ рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ profitability рдЕрднреА рднреА challenge рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди рдореМрдЬреВрджрд╛ trend рдХреЛ рджреЗрдЦрддреЗ рд╣реБрдП ZoloStays рдЖрдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рдПрдХ рдмрдбрд╝рд╛ player рдмрди рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИ ЁЯТ╝тЬи
Read more :ЁЯПа Snabbit рдиреЗ Abhinav Ankur рдХреЛ рдмрдирд╛рдпрд╛ CBO ЁЯЪА




