рдЧреБрд░реБрдЧреНрд░рд╛рдо рд╕реНрдерд┐рдд beauty рдФрд░ personal care brand BellaVita рдиреЗ рд╡рд┐рддреНрдд рд╡рд░реНрд╖ 2025 (FY25) рдореЗрдВ рд╢рд╛рдирджрд╛рд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди рдХрд░рддреЗ рд╣реБрдП тВ╣25 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХрд╛ рдореБрдирд╛рдлрд╛ рджрд░реНрдЬ рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред рдпрд╣ рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдПрдХ рдмрдбрд╝рд╛ turnaround рд╣реИ, рдХреНрдпреЛрдВрдХрд┐ FY24 рдореЗрдВ BellaVita рдХреЛ тВ╣40 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХрд╛ рдиреБрдХрд╕рд╛рди рд╣реБрдЖ рдерд╛ред
рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдпрд╣ рдордЬрдмреВрдд рд╡рд╛рдкрд╕реА рддреЗрдЬрд╝ рд░реЗрд╡реЗрдиреНрдпреВ рдЧреНрд░реЛрде рдФрд░ рдмреЗрд╣рддрд░ cost efficiency рдХреА рд╡рдЬрд╣ рд╕реЗ рд╕рдВрднрд╡ рд╣реЛ рдкрд╛рдИ рд╣реИред Registrar of Companies (RoC) рд╕реЗ рдкреНрд░рд╛рдкреНрдд рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рджрд╕реНрддрд╛рд╡реЗрдЬреЛрдВ рдХреЗ рдЕрдиреБрд╕рд╛рд░, BellaVita рдХрд╛ operating revenue FY25 рдореЗрдВ 2.5 рдЧреБрдирд╛ рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣456 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдкрд╣реБрдВрдЪ рдЧрдпрд╛, рдЬреЛ FY24 рдореЗрдВ тВ╣184 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдерд╛ред
ЁЯУИ рд░реЗрд╡реЗрдиреНрдпреВ рдЧреНрд░реЛрде рдиреЗ рдмрджрд▓реА рддрд╕реНрд╡реАрд░
BellaVita рдХреА рдХрдорд╛рдИ рдХрд╛ рдореБрдЦреНрдп рд╕реНрд░реЛрдд рдЙрд╕рдХреЗ fragrances, skincare рдФрд░ personal care products рд╣реИрдВред рдХрдВрдкрдиреА рдЕрдкрдиреЗ рдкреНрд░реЛрдбрдХреНрдЯреНрд╕ рдХреЛ:
- Online marketplaces
- рдФрд░ рдЕрдкрдиреЗ direct-to-consumer (D2C) channels
рдХреЗ рдЬрд╝рд░рд┐рдП рдмреЗрдЪрддреА рд╣реИред FY25 рдореЗрдВ рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдкреВрд░реА рдХреА рдкреВрд░реА рдХрдорд╛рдИ рдЗрдиреНрд╣реАрдВ рдкреНрд░реЛрдбрдХреНрдЯреНрд╕ рдХреА рдмрд┐рдХреНрд░реА рд╕реЗ рдЖрдИ, рдпрд╛рдиреА рдХреЛрдИ secondary revenue stream рдирд╣реАрдВ рдереАред
рддреЗрдЬрд╝реА рд╕реЗ рдмрдврд╝рддреА brand recognition, aggressive online presence рдФрд░ perfumes рдХреА рдордЬрдмреВрдд demand рдиреЗ BellaVita рдХреЛ FY25 рдореЗрдВ рдирдИ рдКрдВрдЪрд╛рдЗрдпреЛрдВ рддрдХ рдкрд╣реБрдВрдЪрд╛рдпрд╛ред
ЁЯз┤ Perfume brand рд╣реЛрдиреЗ рдХрд╛ рдЕрд╕рд░: Raw material cost рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝рд╛ рдЦрд░реНрдЪ
BellaVita рдПрдХ perfume-dominated brand рд╣реИ рдФрд░ рдпрд╣реА рд╡рдЬрд╣ рд╣реИ рдХрд┐ рдЗрд╕рдХрд╛ cost of materials рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝рд╛ expense рдмрдирд╛ рд░рд╣рд╛ред FY25 рдореЗрдВ:
- Raw material cost рдХреБрд▓ рдЦрд░реНрдЪ рдХрд╛ 39% рд░рд╣рд╛
- рдпрд╣ рд▓рд╛рдЧрдд тВ╣64 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╕реЗ рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣171 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдкрд╣реБрдВрдЪ рдЧрдИ, рдпрд╛рдиреА 2.7 рдЧреБрдирд╛ рдХреА рдмрдврд╝рдд
рдЗрд╕рдХреЗ рдмрд╛рд╡рдЬреВрдж рдХрдВрдкрдиреА рдиреЗ рдЕрдкрдиреЗ рдЦрд░реНрдЪреЛрдВ рдХреЛ рдХрдВрдЯреНрд░реЛрд▓ рдореЗрдВ рд░рдЦрд╛, рдЬрд┐рд╕рд╕реЗ profitability рд╣рд╛рд╕рд┐рд▓ рдХрд░рдирд╛ рд╕рдВрднрд╡ рд╣реБрдЖред
ЁЯУв Advertising, commission рдФрд░ logistics рдкрд░ рдЦрд░реНрдЪ
Beauty рдФрд░ personal care рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рдореЗрдВ marketing рдПрдХ рдмрдбрд╝рд╛ рд╣рдерд┐рдпрд╛рд░ рд╣реЛрддреА рд╣реИ рдФрд░ BellaVita рднреА рдЗрд╕рд╕реЗ рдЕрд▓рдЧ рдирд╣реАрдВ рд╣реИред FY25 рдореЗрдВ:
- Advertising expenses рдХреБрд▓ рдЦрд░реНрдЪ рдХрд╛ 21% рд░рд╣реЗ
- рдпрд╣ рдЦрд░реНрдЪ 37% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣90 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╣реЛ рдЧрдпрд╛
рдЗрд╕рдХреЗ рдЕрд▓рд╛рд╡рд╛:
- Commission expenses рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣64 рдХрд░реЛрдбрд╝
- Shipping рдФрд░ logistics cost тВ╣42 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░рд╣реА
рдЗрди рдЖрдВрдХрдбрд╝реЛрдВ рд╕реЗ рд╕рд╛рдл рд╣реИ рдХрд┐ BellaVita рдиреЗ growth рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЦрд░реНрдЪ рдХрд┐рдпрд╛, рд▓реЗрдХрд┐рди рдпрд╣ рдЦрд░реНрдЪ revenue growth рдХреЗ рдореБрдХрд╛рдмрд▓реЗ рд╕рдВрддреБрд▓рд┐рдд рд░рд╣рд╛ред
ЁЯСе Employees рдФрд░ рдЕрдиреНрдп рдЦрд░реНрдЪ
FY25 рдореЗрдВ BellaVita рдХреЗ:
- Employee benefit expenses тВ╣42 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░рд╣реЗ
- Other overheads тВ╣28.5 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░рд╣реЗ
рдХреБрд▓ рдорд┐рд▓рд╛рдХрд░, рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ total expense FY25 рдореЗрдВ 92% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣437.5 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╣реЛ рдЧрдпрд╛, рдЬреЛ FY24 рдореЗрдВ тВ╣228 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдерд╛ред
рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ рдЦрд░реНрдЪ рдмрдврд╝реЗ, рд▓реЗрдХрд┐рди рд░реЗрд╡реЗрдиреНрдпреВ рдХреА рд░рдлреНрддрд╛рд░ рдЙрд╕рд╕реЗ рдХрд╣реАрдВ рддреЗрдЬ рд░рд╣реА тАФ рдФрд░ рдпрд╣реА profitability рдХреА рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝реА рд╡рдЬрд╣ рдмрдиреАред
ЁЯТ░ рдШрд╛рдЯреЗ рд╕реЗ рдореБрдирд╛рдлреЗ рддрдХ рдХрд╛ рд╕рдлрд░
FY25 рдореЗрдВ BellaVita рдиреЗ:
- тВ╣25 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХрд╛ net profit рджрд░реНрдЬ рдХрд┐рдпрд╛
- рдЬрдмрдХрд┐ FY24 рдореЗрдВ тВ╣40 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХрд╛ рдиреБрдХрд╕рд╛рди рд╣реБрдЖ рдерд╛
рдЗрд╕ рджреМрд░рд╛рди рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ EBITDA margin 4.61% рд░рд╣рд╛, рдЬреЛ beauty D2C space рдХреЗ рд▓рд┐рд╣рд╛рдЬ рд╕реЗ рдПрдХ healthy рд╕рдВрдХреЗрдд рдорд╛рдирд╛ рдЬрд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред
ЁЯУК Unit economics рдореЗрдВ рд╕рд╛рдл рд╕реБрдзрд╛рд░
BellaVita рдХреА unit economics рдореЗрдВ рднреА рдмрдбрд╝рд╛ рд╕реБрдзрд╛рд░ рджреЗрдЦрдиреЗ рдХреЛ рдорд┐рд▓рд╛ рд╣реИред
- FY25 рдореЗрдВ рдХрдВрдкрдиреА рдиреЗ тВ╣1 рдХрдорд╛рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП тВ╣0.96 рдЦрд░реНрдЪ рдХрд┐рдП
- FY24 рдореЗрдВ рдпрд╣реА рдЖрдВрдХрдбрд╝рд╛ тВ╣1.24 рдерд╛
рдпрд╣ рджрд┐рдЦрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ BellaVita рдЕрдм scale рдХреЗ рд╕рд╛рде efficiency рднреА рд╣рд╛рд╕рд┐рд▓ рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИ, рдЬреЛ рдХрд┐рд╕реА рднреА D2C brand рдХреЗ рд▓рд┐рдП critical рд╣реЛрддрд╛ рд╣реИред
ЁЯПж Balance sheet рдХреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐
Balance sheet рдХреЗ рдореЛрд░реНрдЪреЗ рдкрд░ рднреА BellaVita рдХреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдордЬрдмреВрдд рд╣реБрдИ рд╣реИ:
- Current assets рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣119 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╣реЛ рдЧрдП
- Cash рдФрд░ bank balance тВ╣4 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░рд╣рд╛,
- рдЬреЛ FY24 рдореЗрдВ тВ╣1 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдерд╛
рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ cash reserves рдЕрднреА рдмрд╣реБрдд рдмрдбрд╝реЗ рдирд╣реАрдВ рд╣реИрдВ, рд▓реЗрдХрд┐рди profitability рдЖрдиреЗ рд╕реЗ рдЖрдЧреЗ рдХреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдФрд░ рдмреЗрд╣рддрд░ рд╣реЛ рд╕рдХрддреА рд╣реИред
ЁЯТ╕ рдЕрдм рддрдХ рдХрд┐рддрдиреА funding рдЬреБрдЯрд╛ рдЪреБрдХреА рд╣реИ BellaVita?
TheKredible рдХреЗ рдореБрддрд╛рдмрд┐рдХ, BellaVita рдЕрдм рддрдХ рдХреБрд▓ $58 рдорд┐рд▓рд┐рдпрди (рдХрд░реАрдм тВ╣480 рдХрд░реЛрдбрд╝) рдХреА funding рдЬреБрдЯрд╛ рдЪреБрдХреА рд╣реИред
рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХреЛрдВ рдореЗрдВ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реИрдВ:
- Sanjeev Kumar Taparia
- Ashutosh Taparia
рдЗрди рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХреЛрдВ рдХрд╛ рднрд░реЛрд╕рд╛ рдФрд░ рд▓рдЧрд╛рддрд╛рд░ operational push рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ turnaround рдореЗрдВ рдЕрд╣рдо рднреВрдорд┐рдХрд╛ рдирд┐рднрд╛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред
ЁЯМЯ FY26 рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдмрдбрд╝реА рдЪреБрдиреМрддреА рдФрд░ рдмрдбрд╝рд╛ рдореМрдХрд╛
BellaVita рдХреА profitability рдПрдХ рдЕрд╣рдо milestone рд╣реИ, рдЦрд╛рд╕рдХрд░ рдРрд╕реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдореЗрдВ рдЬрд╣рд╛рдВ рдХрдИ brands рдиреЗ рд╕рд┐рд░реНрдл expensive advertising рдХреЗ рджрдо рдкрд░ topline рдЦрд░реАрджреА рд╣реИред
тВ╣500 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХреЗ рдХрд░реАрдм рд░реЗрд╡реЗрдиреНрдпреВ рдФрд░ рдореБрдирд╛рдлреЗ рдХреЗ рд╕рд╛рде growth рдмрдирд╛рдП рд░рдЦрдирд╛ рдЖрд╕рд╛рди рдирд╣реАрдВ рд╣реЛрдЧрд╛, рд▓реЗрдХрд┐рди рдЕрдЧрд░ BellaVita:
- advertising spends рдХреЛ smart рддрд░реАрдХреЗ рд╕реЗ manage рдХрд░рддреА рд╣реИ
- product innovation рдЬрд╛рд░реА рд░рдЦрддреА рд╣реИ
- рдФрд░ brand pull рдХреЛ рдордЬрдмреВрдд рдмрдирд╛рддреА рд╣реИ
рддреЛ рдпрд╣ рдЖрдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рд╕рд╛рд▓реЛрдВ рдореЗрдВ India рдХреА рд╕рдмрд╕реЗ рдордЬрдмреВрдд personal care brands рдореЗрдВ рд╕реЗ рдПрдХ рдмрди рд╕рдХрддреА рд╣реИред
ЁЯПБ рдирд┐рд╖реНрдХрд░реНрд╖
FY25 рдореЗрдВ BellaVita рдиреЗ рд╕рд╛рдмрд┐рдд рдХрд░ рджрд┐рдпрд╛ рд╣реИ рдХрд┐:
- рддреЗрдЬ growth рдФрд░ profitability рд╕рд╛рде-рд╕рд╛рде рдЪрд▓ рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВ
- D2C beauty brands рд╕рд┐рд░реНрдл burn рдирд╣реАрдВ, рдмрд▓реНрдХрд┐ return рднреА рджреЗ рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВ
тВ╣456 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХреА revenue, тВ╣25 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХрд╛ рдореБрдирд╛рдлрд╛ рдФрд░ рдмреЗрд╣рддрд░ unit economics рдХреЗ рд╕рд╛рде BellaVita рдЕрдм рд╕рд┐рд░реНрдл рдПрдХ fast-growing startup рдирд╣реАрдВ, рдмрд▓реНрдХрд┐ рдПрдХ serious consumer brand рдмрди рдЪреБрдХреА рд╣реИред рдЖрдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рд╕рд╛рд▓реЛрдВ рдореЗрдВ рдпрд╣ brand Indian personal care space рдореЗрдВ рдФрд░ рдмрдбрд╝рд╛ рдирд╛рдо рдмрди рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред
Read more :ЁЯПе Even Healthcare рдиреЗ рдЬреБрдЯрд╛рдП $20 рдорд┐рд▓рд┐рдпрди,




