Skip to content
upGrad

рднрд╛рд░рдд рдХреЗ edtech рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдореЗрдВ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рдХреБрдЫ рд╕рдордп рд╕реЗ рдЪрд░реНрдЪрд┐рдд upGrad рдФрд░ Unacademy рдХреЗ рдмреАрдЪ рд╕рдВрднрд╛рд╡рд┐рдд acquisition/merger рдбреАрд▓ рдЕрдм рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рддреМрд░ рдкрд░ рдардВрдбреЗ рдмрд╕реНрддреЗ рдореЗрдВ рдЪрд▓реА рдЧрдИ рд╣реИред рдорд╛рдорд▓реЗ рд╕реЗ рдЬреБрдбрд╝реЗ рд╕реВрддреНрд░реЛрдВ рдХреЗ рдЕрдиреБрд╕рд╛рд░, valuation рдХреЛ рд▓реЗрдХрд░ рд╕рд╣рдорддрд┐ рди рдмрди рдкрд╛рдиреЗ рдХреЗ рдХрд╛рд░рдг рджреЛрдиреЛрдВ рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдиреЗ рдмрд╛рддрдЪреАрдд рдЖрдЧреЗ рдирд╣реАрдВ рдмрдврд╝рд╛рдиреЗ рдХрд╛ рдлреИрд╕рд▓рд╛ рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред

рдЗрд╕ рдШрдЯрдирд╛рдХреНрд░рдо рдХреА рдкреБрд╖реНрдЯрд┐ рдХрд░рддреЗ рд╣реБрдП upGrad рдХреЗ co-founder Ronnie Screwvala рдиреЗ Entrackr рд╕реЗ рдХрд╣рд╛,

тАЬYes, we are not proceeding due to valuation differences. While we cannot comment on specific numbers, it is fair to say that we were unable to arrive at a mutually agreeable valuation.тАЭ

рдпрд╛рдирд┐ рд╕рд╛рдл рд╣реИ рдХрд┐ рджреЛрдиреЛрдВ рдкрдХреНрд╖ рдХрд┐рд╕реА рд╕рд╛рдЭрд╛ рд╡реИрд▓реНрдпреВрдПрд╢рди рдкреЙрдЗрдВрдЯ рдкрд░ рдирд╣реАрдВ рдкрд╣реБрдВрдЪ рд╕рдХреЗ, рдЬрд┐рд╕рдХреЗ рдЪрд▓рддреЗ рдпрд╣ рдмрд╣реБрдЪрд░реНрдЪрд┐рдд рдбреАрд▓ рд░реБрдХ рдЧрдИред


ЁЯУЙ Edtech рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдореЗрдВ consolidation рдХреЗ рдмреАрдЪ рдЪрд▓ рд░рд╣реА рдереА рдмрд╛рддрдЪреАрдд

upGrad рдФрд░ Unacademy рдХреЗ рдмреАрдЪ рдпреЗ рдмрд╛рддрдЪреАрдд рдРрд╕реЗ рд╕рдордп рдкрд░ рд╣реЛ рд░рд╣реА рдереА, рдЬрдм Indian edtech sector consolidation рдХреЗ рджреМрд░ рд╕реЗ рдЧреБрдЬрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред Funding slowdown, profitability pressure рдФрд░ post-pandemic demand correction рдХреЗ рдХрд╛рд░рдг рдХрдИ edtech рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдВ:

  • cost cutting
  • restructuring
  • рдФрд░ strategic M&A options

рдкрд░ рдЧрдВрднреАрд░рддрд╛ рд╕реЗ рд╡рд┐рдЪрд╛рд░ рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИрдВред

Unacademy, рдЬреЛ рдЯреЗрд╕реНрдЯ рдкреНрд░реЗрдк (test preparation) рд╕реЗрдЧрдореЗрдВрдЯ рдХрд╛ рдПрдХ рдмрдбрд╝рд╛ рдирд╛рдо рд╣реИ, рд╣рд╛рд▓ рдХреЗ рдорд╣реАрдиреЛрдВ рдореЗрдВ internal restructuring рдФрд░ cost rationalisation measures рд▓рд╛рдЧреВ рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рдерд╛ред рдЗрд╕реА рджреМрд░рд╛рди upGrad рдХреЗ рд╕рд╛рде merger рдпрд╛ acquisition рдХреА рдЕрдЯрдХрд▓реЛрдВ рдиреЗ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдХрд╛ рдзреНрдпрд╛рди рдЦреАрдВрдЪрд╛ред


ЁЯза Unacademy рдХрд╛ core focus: test-prep рдмрд┐рдЬрдиреЗрд╕

Unacademy рдХреЗ co-founder рдФрд░ CEO Gaurav Munjal рдкрд╣рд▓реЗ рд╣реА рд╕рд╛рд░реНрд╡рдЬрдирд┐рдХ рд░реВрдк рд╕реЗ рдпрд╣ рд╕реНрд╡реАрдХрд╛рд░ рдХрд░ рдЪреБрдХреЗ рдереЗ рдХрд┐ рдХрдВрдкрдиреА:

  • fundraising
  • strategic partnerships
  • рдФрд░ рд╕рдВрднрд╛рд╡рд┐рдд M&A deals

рдЬреИрд╕реЗ рд╡рд┐рдХрд▓реНрдкреЛрдВ рдкрд░ рд╡рд┐рдЪрд╛рд░ рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИ, рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ рдЙрдиреНрд╣реЛрдВрдиреЗ рдпрд╣ рднреА рд╕реНрдкрд╖реНрдЯ рдХрд┐рдпрд╛ рдерд╛ рдХрд┐ рдЙрд╕ рд╕рдордп рдХреЛрдИ рдЕрдВрддрд┐рдо рдирд┐рд░реНрдгрдп рдирд╣реАрдВ рд▓рд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред

Munjal рдиреЗ рдпрд╣ рднреА рдХрд╣рд╛ рдерд╛ рдХрд┐ Unacademy рдХрд╛ рдореБрдЦреНрдп рдлреЛрдХрд╕:
ЁЯСЙ core test-preparation business рдХреЛ рдордЬрдмреВрдд рдХрд░рдирд╛
ЁЯСЙ рдФрд░ рдЦрд░реНрдЪреЛрдВ рдкрд░ рдирд┐рдпрдВрддреНрд░рдг рдмрдирд╛рдП рд░рдЦрдирд╛

рд╣реИ, рдЦрд╛рд╕рдХрд░ рддрдм рдЬрдм edtech рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдореЗрдВ growth рдкрд╣рд▓реЗ рдЬреИрд╕реА aggressive рдирд╣реАрдВ рд░рд╣реАред


ЁЯТ░ ESOP рд╡рд┐рд╡рд╛рдж рдиреЗ рднреА рдмрдврд╝рд╛рдИ Unacademy рдХреА рдореБрд╢реНрдХрд┐рд▓реЗрдВ

Merger talks рдХреЗ рдЕрд▓рд╛рд╡рд╛, Unacademy рд╣рд╛рд▓ рд╣реА рдореЗрдВ ESOP (Employee Stock Option Scheme) рдХреЛ рд▓реЗрдХрд░ рднреА рд╡рд┐рд╡рд╛рджреЛрдВ рдореЗрдВ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред

рдХрдВрдкрдиреА рдиреЗ рдЕрдкрдиреЗ 2018 ESOS scheme рдореЗрдВ рд╕рдВрд╢реЛрдзрди рдХрд╛ рдкреНрд░рд╕реНрддрд╛рд╡ рд░рдЦрд╛ рдерд╛, рд▓реЗрдХрд┐рди:

  • рдкреВрд░реНрд╡ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ (ex-employees) рдХреЗ рдХрдбрд╝реЗ рд╡рд┐рд░реЛрдз
  • tax liability
  • рдФрд░ liquidity concerns

рдХреЗ рдЪрд▓рддреЗ рдЗрд╕ рдкреНрд░рд╕реНрддрд╛рд╡ рдХреЛ рдлрд┐рд▓рд╣рд╛рд▓ hold рдкрд░ рдбрд╛рд▓ рджрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред

рдкреВрд░реНрд╡ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХреА рдЖрдкрддреНрддрд┐ рдХрд╛ рдореБрдЦреНрдп рдХрд╛рд░рдг рдпрд╣ рдерд╛ рдХрд┐:

  • ESOP exercise рдПрдХ рдХрд╛рдлреА рдХрдо valuation рдкрд░ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛ рд░рд╣рд╛ рдерд╛
  • рдЬрдмрдХрд┐ рдкрд╣рд▓реЗ рдХреЗ funding rounds рдореЗрдВ valuation рдХрд╣реАрдВ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ рдереА

рдЗрд╕рд╕реЗ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдкрд░ tax burden рдмрдврд╝рдиреЗ рдФрд░ рд╡рд╛рд╕реНрддрд╡рд┐рдХ liquidity рди рдорд┐рд▓рдиреЗ рдХреА рдЖрд╢рдВрдХрд╛ рдереАред


ЁЯдР Unacademy рдХреА рдУрд░ рд╕реЗ рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рдмрдпрд╛рди рдирд╣реАрдВ

рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ upGrad рдХреА рдУрд░ рд╕реЗ Ronnie Screwvala рдиреЗ merger talks рдХреЗ рдЦрддреНрдо рд╣реЛрдиреЗ рдХреА рдкреБрд╖реНрдЯрд┐ рдХрд░ рджреА рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди:

  • Unacademy рдиреЗ рдЕрдм рддрдХ рдЗрд╕ stalled deal рдкрд░ рдХреЛрдИ рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рдмрдпрд╛рди рдирд╣реАрдВ рджрд┐рдпрд╛ рд╣реИред

рдлрд┐рд░ рднреА industry insiders рдХрд╛ рдорд╛рдирдирд╛ рд╣реИ рдХрд┐:

  • valuation gap
  • market uncertainty
  • рдФрд░ internal restructuring

рдЬреИрд╕реЗ рдХрд╛рд░рдгреЛрдВ рдиреЗ рдорд┐рд▓рдХрд░ рдЗрд╕ рдбреАрд▓ рдХреЛ рдкрдЯрд░реА рд╕реЗ рдЙрддрд╛рд░ рджрд┐рдпрд╛ред


ЁЯПл Unacademy: рдПрдХ рд╕рдордп рдХрд╛ edtech unicorn

2015 рдореЗрдВ рд╕реНрдерд╛рдкрд┐рдд Unacademy рдиреЗ:

  • SoftBank
  • General Atlantic
  • Tiger Global

рдЬреИрд╕реЗ рджрд┐рдЧреНрдЧрдЬ investors рд╕реЗ $800 million рд╕реЗ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ рдХреА funding рдЬреБрдЯрд╛рдИ рд╣реИред

Edtech boom рдХреЗ peak рджреМрд░ рдореЗрдВ:

  • рдХрдВрдкрдиреА рдХреА valuation рдХрд░реАрдм $3.4 billion рддрдХ рдкрд╣реБрдВрдЪ рдЧрдИ рдереА

рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐, funding cycle рдХреЗ рдардВрдбрд╛ рдкрдбрд╝рдиреЗ рдХреЗ рдмрд╛рдж:

  • growth expectations
  • рдЦрд░реНрдЪреЛрдВ рдХреА рд░рдлреНрддрд╛рд░
  • рдФрд░ valuation realism

рдкрд░ рджреЛрдмрд╛рд░рд╛ рд╡рд┐рдЪрд╛рд░ рдХрд░рдирд╛ рдкрдбрд╝рд╛, рдЬреИрд╕рд╛ рдХрд┐ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдХреА рдХрдИ рджреВрд╕рд░реА рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рд╕рд╛рде рд╣реБрдЖред


ЁЯУЪ upGrad рдХреА acquisition strategy

рд╡рд╣реАрдВ рджреВрд╕рд░реА рдУрд░, upGrad higher education, upskilling рдФрд░ overseas education рд╕реЗрдЧрдореЗрдВрдЯ рдореЗрдВ рд╕рдХреНрд░рд┐рдп рд╣реИ рдФрд░:

  • рдкрд╣рд▓реЗ рднреА selective acquisitions
  • strategic partnerships

рдХреЗ рдЬрд░рд┐рдП рдЕрдкрдиреЗ portfolio рдХреЛ рдордЬрдмреВрдд рдХрд░рддрд╛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред

upGrad рдХрд╛ рдмрд┐рдЬрдиреЗрд╕ рдореЙрдбрд▓:

  • working professionals
  • international degree programs
  • рдФрд░ skill-based learning

рдкрд░ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ рдХреЗрдВрджреНрд░рд┐рдд рд░рд╣рд╛ рд╣реИ, рдЬреЛ Unacademy рдХреЗ largely test-prep focused рдореЙрдбрд▓ рд╕реЗ рдЕрд▓рдЧ рд╣реИред рдпрд╣реА рдЕрдВрддрд░ valuation expectations рдФрд░ synergy assessment рдореЗрдВ рднреА рд╕рд╛рдордиреЗ рдЖрдпрд╛ред


ЁЯФН Deal рдХреНрдпреЛрдВ рдирд╣реАрдВ рд╣реЛ рдкрд╛рдИ? Industry рдХрд╛ рдирдЬрд░рд┐рдпрд╛

Industry experts рдХреЗ рдореБрддрд╛рдмрд┐рдХ, upGradтАУUnacademy рдбреАрд▓ рдХреЗ рди рд╣реЛрдиреЗ рдХреЗ рдкреАрдЫреЗ рдХреБрдЫ рдмрдбрд╝реЗ рдХрд╛рд░рдг рд░рд╣реЗ:

  • Edtech valuations рдореЗрдВ correction
  • Cash burn рдкрд░ рдмрдврд╝рддрд╛ рдлреЛрдХрд╕
  • Synergy рдХреЛ рд▓реЗрдХрд░ рдЕрд▓рдЧ-рдЕрд▓рдЧ рдирдЬрд░рд┐рдпрд╛
  • рдФрд░ future growth рдХреЗ рдЕрдиреБрдорд╛рди

рдЖрдЬ рдХреЗ рдорд╛рд╣реМрд▓ рдореЗрдВ buyers рдФрд░ sellers рджреЛрдиреЛрдВ:
ЁЯСЙ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ realistic valuation
ЁЯСЙ рдФрд░ path-to-profitability

рдХреЛ рдкреНрд░рд╛рдердорд┐рдХрддрд╛ рджреЗ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВред


ЁЯФо рдЖрдЧреЗ рдХреНрдпрд╛?

рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ рдпрд╣ рдбреАрд▓ рдлрд┐рд▓рд╣рд╛рд▓ рд░реБрдХ рдЧрдИ рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди:

  • Edtech sector рдореЗрдВ consolidation
  • strategic tie-ups
  • рдФрд░ selective acquisitions

рдЖрдЧреЗ рднреА рджреЗрдЦрдиреЗ рдХреЛ рдорд┐рд▓ рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВред

Unacademy рд╕рдВрднрд╡рддрдГ:

  • core business рдкрд░ рдлреЛрдХрд╕
  • cost efficiency
  • рдФрд░ future fundraising

рдХреА рджрд┐рд╢рд╛ рдореЗрдВ рдЖрдЧреЗ рдмрдврд╝реЗрдЧрд╛, рд╡рд╣реАрдВ upGrad:

  • рдирдП acquisition targets
  • рдФрд░ organic growth

рдкрд░ рдзреНрдпрд╛рди рдмрдирд╛рдП рд░рдЦ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред


ЁЯУМ Bottom Line

upGrad рдФрд░ Unacademy рдХреЗ рдмреАрдЪ merger talks рдХрд╛ рдЯреВрдЯрдирд╛ рдпрд╣ рджрд┐рдЦрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐:

  • Indian edtech sector рдЕрдм maturity phase рдореЗрдВ рд╣реИ
  • valuation discipline рдкрд╣рд▓реЗ рд╕реЗ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ рдЕрд╣рдо рд╣реЛ рдЧрдИ рд╣реИ
  • рдФрд░ рд╣рд░ рдмрдбрд╝реА рдЪрд░реНрдЪрд╛ deal рдореЗрдВ рддрдмреНрджреАрд▓ рдирд╣реАрдВ рд╣реЛрддреА

рдпрд╣ рдШрдЯрдирд╛рдХреНрд░рдо рдЖрдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рд╕рдордп рдореЗрдВ edtech рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП realistic growth рдФрд░ sustainable business models рдХреА рдУрд░ рдмрдврд╝рдиреЗ рдХрд╛ рд╕рдВрдХреЗрдд рднреА рджреЗрддрд╛ рд╣реИред

Read more :ЁЯУ║ Amagi IPO Premji Invest, Accel рдФрд░ Norwest рдХреЛ multi-fold returns,

Latest News

Read More

Xflow

ЁЯТ░ B2B Cross-Border Payments рд╕реНрдЯрд╛рд░реНрдЯрдЕрдк Xflow рдиреЗ рдЬреБрдЯрд╛рдП $16.6 рдорд┐рд▓рд┐рдпрди,

рднрд╛рд░рдд рдХреЗ рдлрд┐рдирдЯреЗрдХ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдореЗрдВ рдПрдХ рдФрд░ рдмрдбрд╝реА рдлрдВрдбрд┐рдВрдЧ рдбреАрд▓ рд╕рд╛рдордиреЗ рдЖрдИ рд╣реИред B2B рдХреНрд░реЙрд╕-рдмреЙрд░реНрдбрд░ рдкреЗрдореЗрдВрдЯреНрд╕ рд╕реНрдЯрд╛рд░реНрдЯрдЕрдк Xflow
optoML

ЁЯТ░ AI рдЪрд┐рдк рд╕реНрдЯрд╛рд░реНрдЯрдЕрдк optoML рдиреЗ рдЬреБрдЯрд╛рдП $1.8 рдорд┐рд▓рд┐рдпрди,

рднрд╛рд░рдд рдХреЗ рд╕реЗрдореАрдХрдВрдбрдХреНрдЯрд░ рдФрд░ рдбреАрдк-рдЯреЗрдХ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдореЗрдВ рдПрдХ рдФрд░ рдЕрд╣рдо рдлрдВрдбрд┐рдВрдЧ рдбреАрд▓ рд╕рд╛рдордиреЗ рдЖрдИ рд╣реИред SOC (System-on-Chip) рдЖрдзрд╛рд░рд┐рдд
Aakash

ЁЯУЙ Aakash Educational Services рдХреЛ FY24 рдореЗрдВ 2,443 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░реБрдкрдпреЗ рдХрд╛ рднрд╛рд░реА рдШрд╛рдЯрд╛,

рджреЗрд╢ рдХреА рдкреНрд░рдореБрдЦ рдХреЛрдЪрд┐рдВрдЧ рдХрдВрдкрдиреА Aakash Educational Services Ltd (AESL) рдиреЗ рд╡рд┐рддреНрдд рд╡рд░реНрд╖ 2023-24 (FY24) рдореЗрдВ 2,443 рдХрд░реЛрдбрд╝