Udaan (Udaan) के को-फाउंडर अमोद मालवीय और कंपनी के चीफ फाइनेंशियल ऑफिसर (CFO) ऋषि केडिया ने मिलकर एक नया स्टार्टअप ‘Pre6’ लॉन्च किया है। यह घोषणा दोनों ने LinkedIn पर की।

हालांकि, इस नए स्टार्टअप के बारे में अभी अधिक जानकारी साझा नहीं की गई है। यह स्टार्टअप बेंगलुरु में आधारित होगा।

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Udaan ‘Pre6’ की घोषणा

अमोड मालवीय और ऋषि केडिया ने Pre6 के बारे में LinkedIn पोस्ट के जरिए जानकारी दी, लेकिन उन्होंने स्टार्टअप के उद्देश्यों, सेवाओं, या उत्पादों के बारे में कोई विस्तृत विवरण नहीं दिया।

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स्टार्टअप लॉन्च करने वाले अन्य प्रमुख संस्थापक

मालवीय और केडिया ने ‘Pre6’ के जरिए उन संस्थापकों और शीर्ष अधिकारियों की सूची में अपना नाम शामिल कर लिया है, जिन्होंने हाल ही में नए स्टार्टअप शुरू किए हैं।

1. BorderPlus:

• मयंक कुमार (upGrad के को-फाउंडर) और आयुष माथुर (पूर्व प्रेसीडेंट, OYO यूरोप) ने सोमवार को BorderPlus लॉन्च किया।
• यह स्टार्टअप ब्लू-कॉलर वर्कर्स को ग्लोबल जॉब अवसर प्रदान करने पर केंद्रित है।

2. Sports For Life:

• DealShare के को-फाउंडर सौरज्येन्दु मेड्डा ने पिछले साल स्पोर्ट्सटेक क्षेत्र में कदम रखा और अपना नया स्टार्टअप Sports For Life लॉन्च किया।

3. OppDoor:

• Flipkart के को-फाउंडर बिन्नी बंसल ने OppDoor नामक स्टार्टअप शुरू किया।

4. Unikon:

• Bella Vita के फाउंडर आकाश आनंद ने Unikon लॉन्च किया।

5. Gabit:

• Zomato के को-फाउंडर गौरव गुप्ता ने Gabit नामक नया प्लेटफॉर्म शुरू किया।

6. Callmatic:

• Mitron TV के को-फाउंडर शिवांक अग्रवाल ने Callmatic नामक स्टार्टअप लॉन्च किया।

7. Lyskraft और Nurix AI:

• Cult.fit के को-फाउंडर मुकेश बंसल ने Lyskraft और Nurix AI नामक दो नए स्टार्टअप लॉन्च किए हैं।

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अमोड मालवीय और ऋषि केडिया: अनुभव और योगदान

अमोड मालवीय:

• Udaan के को-फाउंडर होने के नाते, अमोड ने भारत के सबसे बड़े B2B ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म के निर्माण में अहम भूमिका निभाई।
• उनकी गहरी तकनीकी विशेषज्ञता और नेतृत्व कौशल ने उड़ान को मजबूत नींव दी।

ऋषि केडिया:

• उड़ान के चीफ फाइनेंशियल ऑफिसर (CFO) के रूप में, ऋषि ने कंपनी के वित्तीय पहलुओं को कुशलता से प्रबंधित किया।
• उन्होंने कंपनियों के वित्तीय स्थायित्व और विस्तार में अहम भूमिका निभाई है।

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स्टार्टअप इकोसिस्टम में नई पहलें

बेंगलुरु: भारत का स्टार्टअप हब

• ‘Pre6’ का बेंगलुरु में आधारित होना दर्शाता है कि यह शहर अभी भी स्टार्टअप इकोसिस्टम का केंद्र है।
• बेंगलुरु भारत का सिलिकॉन वैली माना जाता है, जहां तकनीकी और नवाचार की भरमार है।

नए क्षेत्रों में विस्तार

• हाल के वर्षों में, कई प्रमुख संस्थापक AI, स्पोर्ट्सटेक, ग्लोबल वर्कफोर्स, और स्मार्ट टेक्नोलॉजी जैसे नए क्षेत्रों में कदम रख रहे हैं।
• यह दर्शाता है कि भारत का स्टार्टअप इकोसिस्टम केवल ई-कॉमर्स या फिनटेक तक सीमित नहीं है।

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Pre6: संभावित दृष्टिकोण और अपेक्षाएं

हालांकि ‘Pre6’ के बारे में ज्यादा जानकारी उपलब्ध नहीं है, लेकिन अमोड मालवीय और ऋषि केडिया की पृष्ठभूमि को देखते हुए, इस स्टार्टअप से बड़ी उम्मीदें हैं।

संभावित फोकस:

1. B2B ई-कॉमर्स:
   • उड़ान की सफलता को देखते हुए, यह नया स्टार्टअप B2B क्षेत्र में कुछ नया कर सकता है।
2. टेक्नोलॉजी-ड्रिवन सॉल्यूशन्स:
   • अमोड मालवीय की तकनीकी विशेषज्ञता के कारण, स्टार्टअप AI, मशीन लर्निंग, या IoT पर आधारित हो सकता है।
3. वैश्विक विस्तार:
   • बेंगलुरु में आधारित होने के बावजूद, यह स्टार्टअप अंतरराष्ट्रीय बाजारों को लक्षित कर सकता है।

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निष्कर्ष

‘Pre6’ का लॉन्च भारत के स्टार्टअप इकोसिस्टम में एक और महत्वपूर्ण कदम है। अमोड मालवीय और ऋषि केडिया जैसे अनुभवी पेशेवरों के नेतृत्व में, यह स्टार्टअप भविष्य में नवाचार और विकास का एक महत्वपूर्ण उदाहरण बन सकता है।

जबकि इस स्टार्टअप के उद्देश्यों और सेवाओं के बारे में अधिक जानकारी का इंतजार है, यह स्पष्ट है कि ‘Pre6’ के पास स्टार्टअप जगत में अपनी छाप छोड़ने की पूरी क्षमता है।

उम्मीद है कि ‘Pre6’ जल्द ही अपनी योजना और उत्पादों के बारे में अधिक जानकारी साझा करेगा, जिससे यह स्पष्ट हो सकेगा कि यह नया उद्यम किस दिशा में जा रहा है।

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B2B ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म Udaan को अपने व्यापार को बढ़ाने में चुनौतियों का सामना करना पड़ा है, जिससे वित्त वर्ष 2024 में कंपनी का राजस्व स्थिर बना रहा। बेंगलुरु स्थित इस कंपनी को इक्विटी पूंजी जुटाने में भी कठिनाई हुई, जिसके परिणामस्वरूप इसका मूल्यांकन 59% से अधिक गिरकर $1.3 बिलियन हो गया, जो पहले $3.2 बिलियन के उच्चतम स्तर पर था। राजस्व में स्थिरता के बावजूद, Udaan ने पिछले वित्तीय वर्ष में अपने घाटे को 19% से अधिक कम कर लिया।

Udaan GMV में मामूली वृद्धि

Udaan का कुल राजस्व या ग्रॉस मर्चेंडाइज वैल्यू (GMV) वित्त वर्ष 2024 में केवल 1.7% बढ़कर 5,706.6 करोड़ रुपये तक पहुंचा, जो कि वित्त वर्ष 2023 में 5,609.3 करोड़ रुपये था। इसके विपरीत, वित्त वर्ष 2022 में Udaan का GMV इससे कहीं अधिक था, जो 9,900 करोड़ रुपये तक पहुंचा था। इससे यह साफ दिखता है कि कंपनी को पिछले कुछ वर्षों में चुनौतियों का सामना करना पड़ा है।

प्रमुख राजस्व स्रोत

Udaan विभिन्न सेवाओं के माध्यम से राजस्व उत्पन्न करता है, जिनमें व्यापार किए गए उत्पादों की बिक्री, प्लेटफॉर्म शुल्क, लॉजिस्टिक्स सेवाएं, क्रेडिट सेवाएं, और विज्ञापन शामिल हैं। कंपनी रिटर्न किए गए उत्पादों को स्क्रैप के रूप में बेचकर भी कमाई करती है, साथ ही क्रेडिट लेन-देन के संग्रह सेवाओं से भी आय प्राप्त करती है। Udaan Capital के जरिए लोन के वितरण पर प्रोसेसिंग शुल्क भी वसूला जाता है।

उत्पादों की बिक्री प्रमुख आय स्रोत

Udaan के GMV का 98.5% हिस्सा व्यापार किए गए उत्पादों की बिक्री से आता है, जो कंपनी का सबसे बड़ा आय स्रोत है। इसके अलावा, ऋण पर ब्याज और सेवा शुल्क भी कंपनी के राजस्व में योगदान करते हैं। वित्त वर्ष 2024 में, इन आय स्रोतों ने Udaan के राजस्व में महत्वपूर्ण योगदान दिया है, जिससे यह साफ है कि व्यापारिक गतिविधियों के साथ-साथ वित्तीय सेवाओं का भी महत्वपूर्ण योगदान है।

पूंजी जुटाने में कठिनाइयाँ और मूल्यांकन में गिरावट

Udaan को इक्विटी पूंजी जुटाने में कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा है, जिससे इसका मूल्यांकन $3.2 बिलियन से घटकर $1.3 बिलियन तक आ गया है। यह गिरावट कंपनी के विस्तार में आने वाली रुकावटों और निवेशकों की बदलती प्राथमिकताओं को दर्शाती है। वैश्विक निवेशकों की ओर से इक्विटी फंडिंग में कमी के कारण भारतीय स्टार्टअप्स, विशेषकर बड़े प्लेटफार्म, वित्तीय दबाव में आ रहे हैं।

लागत प्रबंधन और घाटे में कमी

हालांकि Udaan के राजस्व में वृद्धि नहीं हुई, फिर भी कंपनी ने लागत नियंत्रण और अन्य संचालन सुधार के जरिए अपने घाटे में 19% की कमी करने में सफलता पाई। कंपनी के घाटे में यह कमी दर्शाती है कि Udaan अपने खर्चों को नियंत्रित करने और संचालन दक्षता बढ़ाने में कामयाब रही है। यह कंपनी के लिए एक सकारात्मक संकेत है, खासकर ऐसे समय में जब राजस्व वृद्धि रुक गई है।

B2B ई-कॉमर्स क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा और Udaan की स्थिति

B2B ई-कॉमर्स क्षेत्र में Udaan को कई प्रतिस्पर्धियों से चुनौती मिल रही है, जिसमें विशेषकर SME और MSME सेक्टर के लिए कई अन्य ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म हैं। Udaan का विस्तारित व्यापार मॉडल, जो कि व्यापारिक उत्पादों, वित्तीय सेवाओं और लॉजिस्टिक्स सेवाओं का संयोजन है, इसे बाजार में एक मजबूत स्थिति बनाए रखने में मदद करता है।

भविष्य की संभावनाएँ और चुनौतियाँ

आगे की राह में Udaan को नए निवेशकों से पूंजी जुटाने और राजस्व बढ़ाने के लिए नये उत्पाद व सेवाओं को लॉन्च करना होगा। कंपनी को अपने वर्तमान व्यापार मॉडल में सुधार और उन्नति करनी होगी ताकि वह बाजार में प्रतिस्पर्धा का सामना कर सके। वित्तीय सेवाओं और लॉजिस्टिक्स सेवाओं में इनोवेशन और तकनीकी निवेश की आवश्यकता होगी ताकि कंपनी व्यापारियों को अधिक सहूलियत दे सके और राजस्व में स्थिरता ला सके।

निष्कर्ष

Udaan का वित्तीय प्रदर्शन और स्थिर राजस्व वृद्धि इस बात का संकेत है कि B2B ई-कॉमर्स क्षेत्र में कंपनी के सामने चुनौतियाँ हैं, लेकिन कंपनी ने लागत नियंत्रण और घाटे में कमी के जरिए अपने विकास के लिए एक सकारात्मक कदम उठाया है। आने वाले समय में, कंपनी के लिए यह आवश्यक होगा कि वह अपने व्यापार मॉडल में और सुधार लाए और नई रणनीतियों को अपनाए ताकि वह बाजार में अपनी स्थिति को और मजबूत बना सके।

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