Intercity mobility platform Zingbus рдиреЗ рд╡рд┐рддреНрдд рд╡рд░реНрд╖ 2025 (FY25) рдореЗрдВ рдЕрдкрдиреЗ business scale рдХреЛ рд▓рдЧрднрдЧ рджреЛрдЧреБрдирд╛ рдХрд░ рд▓рд┐рдпрд╛ рд╣реИред рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐, Gurugram-based рдпрд╣ startup рдЕрдм рднреА loss-making рдмрдирд╛ рд╣реБрдЖ рд╣реИред рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ financials рдмрддрд╛рддреЗ рд╣реИрдВ рдХрд┐ рддреЗрдЬ growth рдХреЗ рдмрд╛рд╡рдЬреВрдж profitability рд╣рд╛рд╕рд┐рд▓ рдХрд░рдиреЗ рдХреА рд░рд╛рд╣ рдЕрднреА рд▓рдВрдмреА рд╣реИред
Registrar of Companies (RoC) рдореЗрдВ рджрд╛рдЦрд┐рд▓ financial statements рдХреЗ рдореБрддрд╛рдмрд┐рдХ, Zingbus рдХрд╛ revenue from operations FY25 рдореЗрдВ 85% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣161 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╣реЛ рдЧрдпрд╛, рдЬреЛ FY24 рдореЗрдВ тВ╣87 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдерд╛ред рдпрд╣ growth intercity bus travel рдХреА рдмрдврд╝рддреА demand рдФрд░ company рдХреЗ route expansion рдХреЛ рджрд░реНрд╢рд╛рддреА рд╣реИред
ЁЯЪП Intercity Bus Ticketing рд╣реА Revenue рдХрд╛ рдПрдХрдорд╛рддреНрд░ Source
Zingbus рдореБрдЦреНрдп рд░реВрдк рд╕реЗ intercity bus ticketing services рд╕реЗ рд╣реА рдХрдорд╛рдИ рдХрд░рддрд╛ рд╣реИред FY25 рдореЗрдВ рднреА рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдкреВрд░реА operating revenue рдЗрд╕реА segment рд╕реЗ рдЖрдИред
Company рдиреЗ рдЕрдм рддрдХ рдХреЛрдИ diversified revenue stream (рдЬреИрд╕реЗ logistics, charter services рдпрд╛ subscriptions) develop рдирд╣реАрдВ рдХреА рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рд╕реЗ business рдХреА dependency рдПрдХ рд╣реА source рдкрд░ рдмрдиреА рд╣реБрдИ рд╣реИред Analysts рдХреЗ рдореБрддрд╛рдмрд┐рдХ, future рдореЗрдВ revenue diversification Zingbus рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдПрдХ рдЕрд╣рдо strategy рд╣реЛ рд╕рдХрддреА рд╣реИред
ЁЯТ╕ Bus Hire Charges рдмрдиреЗ рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝реЗ рдЦрд░реНрдЪ
рдЕрдЧрд░ рдЦрд░реНрдЪреЛрдВ рдХреА рдмрд╛рдд рдХрд░реЗрдВ, рддреЛ FY25 рдореЗрдВ Zingbus рдХреЗ рд▓рд┐рдП bus hire charges рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝рд╛ cost component рд░рд╣рд╛ред
- Bus hire expenses 147% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣121 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╣реЛ рдЧрдП
- FY24 рдореЗрдВ рдпрд╣ рдЦрд░реНрдЪ тВ╣49 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдерд╛
- Total expenditure рдореЗрдВ рдЗрд╕рдХрд╛ рдпреЛрдЧрджрд╛рди 63% рд╕реЗ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ рд░рд╣рд╛
рдпрд╣ рджрд┐рдЦрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ Zingbus рдХрд╛ asset-light modelтАФрдЬрд╣рд╛рдВ рд╡рд╣ fleet partners рд╕реЗ buses hire рдХрд░рддрд╛ рд╣реИтАФgrowth рдХреЗ рд╕рд╛рде cost pressure рднреА рдмрдврд╝рд╛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред
ЁЯУК рдЕрдиреНрдп рдкреНрд░рдореБрдЦ рдЦрд░реНрдЪреЛрдВ рдореЗрдВ рднреА рдЗрдЬрд╛рдлрд╛
Bus hire charges рдХреЗ рдЕрд▓рд╛рд╡рд╛, рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рдЕрдиреНрдп рдЦрд░реНрдЪ рднреА FY25 рдореЗрдВ рдмрдврд╝реЗ:
- Guarantee commission (fleet partners рдХреЛ рджрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛)
- 78% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣16 рдХрд░реЛрдбрд╝
- Employee benefit expenses
- 7% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣15 рдХрд░реЛрдбрд╝
- Advertising & marketing рдЦрд░реНрдЪ
- 9% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣6 рдХрд░реЛрдбрд╝
Overall, Zingbus рдХрд╛ total expenditure FY25 рдореЗрдВ 65% рдмрдврд╝рдХрд░ тВ╣191 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╣реЛ рдЧрдпрд╛, рдЬреЛ FY24 рдореЗрдВ тВ╣116 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдерд╛ред
ЁЯУЙ EBITDA Loss рдореЗрдВ рд╕реБрдзрд╛рд░, Efficiency рдмреЗрд╣рддрд░ рд╣реБрдИ
рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ рдЦрд░реНрдЪ рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдмрдврд╝реЗ, рд▓реЗрдХрд┐рди Zingbus рдиреЗ operational efficiency рдХреЗ рдорд╛рдорд▓реЗ рдореЗрдВ рд╕рд╛рдл рд╕реБрдзрд╛рд░ рджрд┐рдЦрд╛рдпрд╛ рд╣реИред
- EBITDA loss FY25 рдореЗрдВ рдШрдЯрдХрд░ тВ╣30.4 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░рд╣рд╛
- FY24 рдореЗрдВ EBITDA loss тВ╣38.7 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдерд╛
- EBITDA margin рдореЗрдВ рд╕реБрдзрд╛рд░:
- FY24: -44.5%
- FY25: -18.9%
рдпрд╣ improvement рдмрддрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ company рдиреЗ scale рдХреЗ рд╕рд╛рде cost control рдФрд░ route-level economics рдкрд░ рдХрд╛рдо рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред
ЁЯФ┤ Net Loss рд▓рдЧрднрдЧ рд╕реНрдерд┐рд░, ROCE рдЕрдм рднреА Negative
Zingbus рдХрд╛ net loss FY25 рдореЗрдВ тВ╣25 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░рд╣рд╛, рдЬреЛ FY24 рдХреЗ тВ╣24 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХреЗ рдиреБрдХрд╕рд╛рди рдХреЗ рд▓рдЧрднрдЧ рдмрд░рд╛рдмрд░ рд╣реИред рдпрд╛рдиреА revenue рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдмрдврд╝рд╛, рд▓реЗрдХрд┐рди bottom line рдореЗрдВ рдмрдбрд╝рд╛ рдмрджрд▓рд╛рд╡ рдирд╣реАрдВ рдЖрдпрд╛ред
Key profitability metrics:
- ROCE (Return on Capital Employed): -40.39%
- EBITDA Margin: -18.88%
рдпрд╣ рдЖрдВрдХрдбрд╝реЗ рдмрддрд╛рддреЗ рд╣реИрдВ рдХрд┐ business рдЕрднреА рднреА capital intensive рд╣реИ рдФрд░ returns generate рдХрд░рдиреЗ рдореЗрдВ рд╡рдХреНрдд рд▓рдЧреЗрдЧрд╛ред
ЁЯзо Unit Economics рдореЗрдВ рднреА рд╕реБрдзрд╛рд░
Unit-level рдкрд░ Zingbus рдХреА performance рдореЗрдВ рднреА improvement рджрд┐рдЦреА рд╣реИ:
- FY24 рдореЗрдВ рдХрдВрдкрдиреА тВ╣1 рдХрдорд╛рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП тВ╣1.33 рдЦрд░реНрдЪ рдХрд░ рд░рд╣реА рдереА
- FY25 рдореЗрдВ рдпрд╣ рдШрдЯрдХрд░ тВ╣1.19 рдкреНрд░рддрд┐ тВ╣1 revenue рд╣реЛ рдЧрдпрд╛
рдпрд╣ рд╕рдВрдХреЗрдд рджреЗрддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдЬреИрд╕реЗ-рдЬреИрд╕реЗ scale рдмрдврд╝реЗрдЧрд╛, margins рдФрд░ рдмреЗрд╣рддрд░ рд╣реЛ рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВред
FY25 рдХреЗ рдЕрдВрдд рдореЗрдВ рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рдкрд╛рд╕:
- Cash & bank balance: тВ╣3 рдХрд░реЛрдбрд╝
- Current assets: тВ╣9 рдХрд░реЛрдбрд╝
рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ cash position рдмрд╣реБрдд рдордЬрдмреВрдд рдирд╣реАрдВ рдХрд╣реА рдЬрд╛ рд╕рдХрддреА, рд▓реЗрдХрд┐рди short-term operations рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдкрд░реНрдпрд╛рдкреНрдд рдорд╛рдиреА рдЬрд╛ рд░рд╣реА рд╣реИред
ЁЯТ░ рдЕрдм рддрдХ $25 Million Funding рдЬреБрдЯрд╛ рдЪреБрдХреА рд╣реИ Zingbus
TheKredible рдХреЗ рдЕрдиреБрд╕рд╛рд░, Zingbus рдиреЗ рдЕрдм рддрдХ рдХреБрд▓ $25 million (рдХрд░реАрдм тВ╣200+ рдХрд░реЛрдбрд╝) рдХреА funding рдЬреБрдЯрд╛рдИ рд╣реИред
рдЗрд╕рдХреЗ рдкреНрд░рдореБрдЦ investors рдореЗрдВ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реИрдВ:
- AdvantEdge Technologies
- Info Edge
- BP Ventures
рдЗрди investors рдХрд╛ backing Zingbus рдХреЛ long-term vision execute рдХрд░рдиреЗ рдореЗрдВ рдорджрдж рдХрд░рддрд╛ рд╣реИред
тЪб EV Fleet рдФрд░ Carbon Neutral Rides рдкрд░ рдмрдбрд╝рд╛ рджрд╛рдВрд╡
Zingbus рдЦреБрдж рдХреЛ рд╕рд┐рд░реНрдл bus aggregator рдирд╣реАрдВ, рдмрд▓реНрдХрд┐ sustainable mobility platform рдХреЗ рд░реВрдк рдореЗрдВ position рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдлреЛрдХрд╕:
- Electric vehicle (EV) buses
- Carbon-neutral intercity rides
рдпрд╣ strategy long-term рдореЗрдВ competitive advantage рджреЗ рд╕рдХрддреА рд╣реИ, рдЦрд╛рд╕рдХрд░ рдЬрдм India рдореЗрдВ green mobility рдХреЛ policy-level support рдорд┐рд▓ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред
тЪая╕П Sector Risks рднреА рдХрдо рдирд╣реАрдВ
рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ opportunity рдмрдбрд╝реА рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди рдХреБрдЫ risks рднреА рд╕рд╛рдл рджрд┐рдЦрддреЗ рд╣реИрдВ:
- India рдореЗрдВ EV buses рдХрд╛ China-made components рдкрд░ high dependence
- Charging infrastructure рдЕрднреА рднреА inadequate рд╣реИ
- Global LNG prices рдореЗрдВ рдЧрд┐рд░рд╛рд╡рдЯ рд╕реЗ electrification push рдзреАрдорд╛ рдкрдбрд╝ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИ
Public transport рдореЗрдВ fuel economics рдмрджрд▓рдиреЗ рдкрд░ EV adoption рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд┐рдд рд╣реЛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред
ЁЯФо рдЖрдЧреЗ рдХреА рд░рд╛рд╣: Mileage рдФрд░ Brand рдмрдиреЗрдВрдЧреЗ рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝реА рддрд╛рдХрдд
Zingbus рдиреЗ рдЕрдм рддрдХ рдХрдИ рдЪреАрдЬреЗрдВ рд╕рд╣реА рдХреА рд╣реИрдВтАФbrand recall, route expansion рдФрд░ customer experienceред рд▓реЗрдХрд┐рди market economics рдХреЗ рдЪрд▓рддреЗ company рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ aggressive spending рдирд╣реАрдВ рдХрд░ рдкрд╛ рд░рд╣реА рд╣реИред
Experts рдХрд╛ рдорд╛рдирдирд╛ рд╣реИ рдХрд┐ Zingbus рдХреЗ рд▓рд┐рдП:
- рдирдП customer segments рдХреЛ target рдХрд░рдирд╛
- Non-bus users рдХреЛ attract рдХрд░рдирд╛
- Accident-free miles driven рдХрд╛ track record рдмрдирд╛рдирд╛
рд╕рдмрд╕реЗ рдХреАрдорддреА asset рд╕рд╛рдмрд┐рдд рд╣реЛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред
тЬи FundingRaised View
Zingbus рдПрдХ рдРрд╕рд╛ bet рд╣реИ рдЬреЛ surface рдкрд░ obvious рд▓рдЧрддрд╛ рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди execution рдФрд░ policy environment рдкрд░ рдмрд╣реБрдд рдХреБрдЫ depend рдХрд░рддрд╛ рд╣реИред FY25 рдореЗрдВ revenue growth рдФрд░ EBITDA improvement positive рд╕рдВрдХреЗрдд рд╣реИрдВред рдЕрдм рд╕рд╡рд╛рд▓ рдпрд╣ рд╣реИ рдХрд┐ рдХреНрдпрд╛ company scale рдХреЗ рд╕рд╛рде profitability рднреА рд╣рд╛рд╕рд┐рд▓ рдХрд░ рдкрд╛рдПрдЧреАред
Intercity mobility рдореЗрдВ EV-first approach Zingbus рдХреЛ long-term winner рдмрдирд╛ рд╕рдХрддреА рд╣реИтАФрдмрд╢рд░реНрддреЗ risks рдХреЛ smart рддрд░реАрдХреЗ рд╕реЗ manage рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛рдПред
Read more :ЁЯО╛ FanCode рдХреЛ рдорд┐рд▓рд╛ MenтАЩs Tennis рдХреЗ Exclusive Media Rights,



