Personal hygiene और wellness brand Pee Safe ने FY25 में अपने financial performance को काफी हद तक मजबूत किया है। Gurugram-based इस कंपनी ने scale बढ़ाने के साथ-साथ cost structure को tighten करने पर फोकस किया, जिसका असर सीधे losses में बड़ी गिरावट के रूप में देखने को मिला।

मार्च 2025 को समाप्त हुए वित्त वर्ष में Pee Safe ने अपने losses को करीब 70% तक कम कर लिया। यह ऐसे समय में हुआ है जब D2C और consumer brands के लिए profitability एक बड़ी चुनौती बनी हुई है।

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📈 Revenue में मजबूत growth

Registrar of Companies (RoC) के साथ फाइल किए गए financial statements के मुताबिक, Pee Safe का revenue from operations FY25 में 46% बढ़कर ₹82 करोड़ पहुंच गया। FY24 में कंपनी का revenue ₹56 करोड़ था।

यह growth कंपनी के core hygiene और intimate care products की बढ़ती demand को दिखाती है, खासकर online marketplaces, offline retail और direct-to-consumer (D2C) channels पर।

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🏷️ 2013 में हुई थी शुरुआत

Pee Safe की स्थापना 2013 में Vikas Bagaria और Srijana Bagaria ने की थी। कंपनी ने शुरुआत में public toilet hygiene जैसे एक relatively ignored लेकिन real-life problem को address किया और धीरे-धीरे personal hygiene और intimate care की कई categories में अपनी presence बनाई।

आज Pee Safe का पूरा revenue sanitary, personal hygiene और intimate care products की sales से आता है। FY25 में कंपनी के पास कोई अन्य income source नहीं था, यानी पूरा business core products पर आधारित रहा।

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💸 Cost Structure: Raw material और marketing सबसे बड़ा खर्च

Cost side की बात करें तो cost of materials Pee Safe का सबसे बड़ा expense head बना रहा, जो कुल expenditure का करीब 31% रहा। FY25 में यह खर्च 29% बढ़कर ₹27 करोड़ पहुंच गया।

दूसरा सबसे बड़ा खर्च advertising और promotional activities पर हुआ। FY25 में company का ad spend 16% बढ़कर ₹26 करोड़ रहा। इससे साफ है कि brand visibility और customer acquisition अभी भी Pee Safe की growth strategy का अहम हिस्सा हैं।

इसके अलावा:

• Employee benefit expenses 18% बढ़कर ₹13 करोड़
• Commission cost ₹5 करोड़
• Freight और logistics cost भी ₹5 करोड़

रही।

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📊 Total Expenses और Losses में सुधार

FY25 में Pee Safe का total expense 24% बढ़कर ₹86.5 करोड़ रहा, जबकि FY24 में यह ₹70 करोड़ था। हालांकि expenses बढ़े, लेकिन revenue growth उससे तेज रही।

इसी का नतीजा यह रहा कि कंपनी का net loss FY25 में घटकर ₹4 करोड़ रह गया, जो FY24 में ₹13 करोड़ था। यानी साल-दर-साल आधार पर 69% की loss reduction।

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📉 Margins और Unit Economics

हालांकि Pee Safe अभी भी loss-making है, लेकिन operational metrics में साफ सुधार दिखता है।

• EBITDA margin: -4.15%
• ROCE (Return on Capital Employed): -46.25%

Unit economics के स्तर पर, कंपनी ने FY25 में ₹1 कमाने के लिए ₹1.05 खर्च किए, जबकि FY24 में यही आंकड़ा ₹1.25 था। यह improvement दिखाता है कि Pee Safe तेजी से breakeven की ओर बढ़ रही है।

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💰 Balance Sheet Snapshot

FY25 के अंत में Pee Safe की:

• Current assets: ₹24 करोड़
• Cash और bank balance: ₹2 करोड़

रिपोर्ट की गई। Limited cash reserve के बावजूद losses में कमी यह दिखाती है कि कंपनी ने खर्चों पर अच्छी पकड़ बनाई है।

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🧠 Funding और Ownership

TheKredible के अनुसार, Pee Safe अब तक $13.55 million (करीब ₹112 करोड़) की funding जुटा चुकी है। कंपनी का lead investor Alkemi Partners है।

Ownership की बात करें तो:

• Founder & CEO Vikas Bagaria के पास कंपनी की 11.20% हिस्सेदारी है

यह stake founder alignment और long-term vision के लिए अहम मानी जाती है।

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🌸 Brand Journey: Bold शुरुआत, अब focus की ज़रूरत

Pee Safe की journey Indian consumer brands के लिए एक interesting case study रही है। कंपनी ने शुरुआत में एक नया segment बनाया और उसे खुलकर market किया। जहां women’s hygiene market लंबे समय तक सिर्फ sanitary pads तक सीमित रहा, वहीं Pee Safe ने toilet hygiene और intimate care जैसे real problems को address किया।

आज Pee Safe की major categories:

• Toilet hygiene
• Menstrual care
• Intimate care

काफी logical और brand-aligned लगती हैं।

हालांकि, कुछ experts का मानना है कि grooming category में diversification शायद unnecessary रहा है, जिससे SKU complexity बढ़ी और focus dilute होने का risk बना।

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🎨 Branding पर भी सवाल

Branding के स्तर पर भी Pee Safe ने अलग-अलग sub-brands जैसे FURR और DOMINA लॉन्च किए हैं। लेकिन industry observers का मानना है कि ये brands original “Pee Safe” identity से थोड़ा अलग mindset दिखाते हैं, जिससे consumer confusion का खतरा हो सकता है।

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🔮 आगे की राह

इसके बावजूद, Pee Safe आज कई अहम milestones के बेहद करीब है:

• ₹100 करोड़ annual revenue mark
• Breakeven और profitability
• Strong brand recall in hygiene space

अगर कंपनी अपने core promise पर focused रहती है, unnecessary diversification से बचती है और unit economics को और बेहतर करती है, तो आने वाले सालों में Pee Safe एक profitable consumer brand बन सकती है।

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✨ FundingRaised View

FY25 Pee Safe के लिए turnaround का साल साबित हुआ है। Revenue growth, losses में sharp cut और improving unit economics यह दिखाते हैं कि brand सही दिशा में बढ़ रहा है। अब असली चुनौती scale के साथ focus बनाए रखने और profitability हासिल करने की है।

Read more :🌾 Info Edge ने Gramophone–Unnati के Share Swap को दी मंज़ूरी,

Indian startup ecosystem में agritech सेक्टर से जुड़ी एक बड़ी और लंबे समय से चर्चित डील पर अब आधिकारिक मुहर लग गई है। Info Edge (India) Ltd ने शनिवार को stock exchange disclosure के जरिए Gramophone और Unnati Agri के बीच होने वाले share swap deal की औपचारिक पुष्टि कर दी है।

इस disclosure के अनुसार, Info Edge की wholly owned subsidiary Startup Investments (Holding) Ltd (SIHL) ने अपने agritech portfolio startup Agstack Technologies Pvt Ltd (Gramophone) में मौजूद पूरी हिस्सेदारी Akshamaala Solutions Pvt Ltd (Unnati Agri) को ट्रांसफर करने पर सहमति जताई है।

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🔁 Share Swap का पूरा Structure क्या है?

Approved structure के तहत, SIHL अपनी पूरी 339,305 shares Gramophone में Unnati को ट्रांसफर करेगी। यह हिस्सेदारी fully diluted basis पर 50.94% stake के बराबर है।

Gramophone के इन shares की valuation ₹2,702.87 प्रति शेयर तय की गई है, जिसके आधार पर इस share swap deal की कुल वैल्यू ₹91.7 करोड़ बैठती है।

इसके बदले में, Unnati Agri, SIHL को 49,145 preference shares जारी करेगी। इस transaction के बाद SIHL को Unnati में 15.75% हिस्सेदारी मिलेगी (fully diluted basis पर)।

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💰 Share Swap के साथ ₹35 करोड़ का Fresh Investment

इस deal का एक और अहम हिस्सा यह है कि Info Edge सिर्फ share swap तक सीमित नहीं रहेगा। कंपनी Unnati Agri में ₹35 करोड़ का primary investment भी करेगी।

इस fresh capital infusion के तहत, Info Edge 18,756 preference shares subscribe करेगा। इसके बाद Unnati में Info Edge की कुल हिस्सेदारी बढ़कर 20.53% हो जाएगी।

हालांकि, कंपनी ने यह भी स्पष्ट किया है कि जब merger के तहत Gramophone के सभी shareholders को Unnati के shares allot किए जाएंगे, तब Info Edge की हिस्सेदारी dilute होकर करीब 18.48% रह जाएगी।

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⏳ 90 दिनों में deal पूरी होने की उम्मीद

Info Edge के मुताबिक, यह पूरा transaction 90 दिनों के भीतर पूरा होने की उम्मीद है। हालांकि, यह कुछ standard conditions पर निर्भर करेगा, जैसे:

• Definitive agreements का execution
• Regulatory और customary approvals
• Merger से जुड़े अन्य formalities

Deal closure के बाद Gramophone और Unnati मिलकर एक integrated agritech platform के रूप में काम करेंगे।

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🤝 Gramophone + Unnati: क्यों है यह Deal इतनी अहम?

यह deal भारतीय agritech ecosystem के लिए हाल के वर्षों की सबसे बड़ी consolidation moves में से एक मानी जा रही है।

• Unnati Agri एक मजबूत B2B agri-input distribution और agri-financing network चलाती है
• वहीं Gramophone किसानों के लिए farmer-facing advisory और agri-commerce platform के तौर पर जाना जाता है

इस merger का मकसद है supply-side strength और demand-side digital advisory को एक साथ लाना।

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📲 Gramophone क्या करता है?

Gramophone एक farmer-centric digital platform है, जो किसानों को:

• Crop advisory
• Soil और weather-based insights
• Seeds, fertilizers और agri-products की online खरीद
• Data-driven farming solutions

जैसी सुविधाएं देता है। कंपनी का focus छोटे और मझोले किसानों को technology के जरिए बेहतर productivity और income दिलाने पर रहा है।

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🚜 Unnati Agri का Business Model

Unnati Agri मुख्य रूप से B2B agritech company है, जो:

• Retailers और agri-input dealers को जोड़ती है
• Fertilizers, seeds और crop protection products की distribution करती है
• किसानों और dealers को credit और financing solutions देती है

FY25 में Unnati Agri ने ₹291 करोड़ का revenue दर्ज किया, हालांकि कंपनी को इसी अवधि में ₹18.4 करोड़ का loss भी हुआ।

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📊 Info Edge की Agritech Strategy में अहम कदम

Info Edge पहले से ही Indian startup ecosystem में एक active investor रहा है। Naukri, 99acres और Jeevansathi जैसे platforms के अलावा, कंपनी ने startups में strategic investments के जरिए भी मजबूत portfolio बनाया है।

Gramophone में हिस्सेदारी ट्रांसफर कर Unnati में stake लेना यह दिखाता है कि Info Edge अब scattered agritech bets की बजाय scaled platforms पर focus करना चाहता है।

Industry experts मानते हैं कि यह move Info Edge को agritech sector में:

• Larger addressable market
• Better unit economics
• Stronger rural penetration

जैसे फायदे दिला सकता है।

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🌱 Indian Agritech Ecosystem के लिए क्या मायने?

भारत में agritech startups पिछले कुछ सालों में तेजी से उभरे हैं, लेकिन profitability और scale एक बड़ी चुनौती रही है। ऐसे में Gramophone–Unnati जैसे mergers यह संकेत देते हैं कि sector अब consolidation phase में प्रवेश कर रहा है।

इस तरह के deals से:

• Duplicate costs कम होते हैं
• Technology और distribution का बेहतर इस्तेमाल होता है
• Farmers को end-to-end solutions मिलते हैं

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🔮 आगे क्या?

Deal पूरा होने के बाद, बाजार की नजर इस बात पर रहेगी कि:

• Combined entity कितनी तेजी से integration कर पाती है
• Farmers और retailers के लिए offerings कितनी बेहतर होती हैं
• Loss-making operations को profitability की ओर कैसे ले जाया जाता है

अगर execution सही रहा, तो यह merger Indian agritech sector के लिए एक benchmark case बन सकता है।

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✨ निष्कर्ष

Info Edge, Gramophone और Unnati Agri के बीच यह share swap और investment deal साफ दिखाती है कि Indian agritech ecosystem अब maturity की ओर बढ़ रहा है। Technology, distribution और capital को एक साथ जोड़ने वाली यह रणनीति किसानों और agri-business दोनों के लिए long-term value create कर सकती है।

Read more :📊 Weekly Indian startups Funding Wrap (3 जनवरी) सिर्फ 3 स्टार्टअप्स को मिला $110 Mn, Arya.ag की बड़ी डील आगे

Digital payments और fintech सेक्टर की दिग्गज कंपनी One 97 Communications, जो Paytm की parent company है, ने अपने कर्मचारियों के लिए एक बार फिर बड़ा कदम उठाया है। कंपनी ने ESOP Scheme 2019 के तहत 1,23,908 नए stock options eligible employees को देने की मंज़ूरी दी है। यह जानकारी stock exchange filing के ज़रिए सामने आई है।

कंपनी के इस फैसले को employee motivation और long-term retention strategy के तौर पर देखा जा रहा है, खासकर ऐसे समय में जब fintech sector में competition लगातार बढ़ रहा है।

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📊 ESOPs की कुल वैल्यू करीब ₹16.6 करोड़

अगर Paytm के हालिया traded share price ₹1,340 को आधार माना जाए, तो इन नए ESOPs की कुल अनुमानित वैल्यू करीब ₹16.6 करोड़ बैठती है। ESOPs यानी Employee Stock Option Plan के तहत कर्मचारियों को future में company के shares खरीदने का मौका मिलता है, जिससे वे सीधे तौर पर कंपनी की growth में हिस्सेदार बनते हैं।

Paytm पहले भी कई बार ESOP grants के ज़रिए अपने key employees को reward करता रहा है। इससे न सिर्फ talent retention में मदद मिलती है, बल्कि employees का long-term vision भी company के साथ align होता है।

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🏦 Paytm Payments Services को RBI से अहम मंज़ूरी

ESOP announcement के अलावा Paytm group के लिए एक और बड़ी खबर सामने आई है। Paytm Payments Services Limited (PPSL), जो One 97 Communications की wholly owned subsidiary है, को हाल ही में Reserve Bank of India (RBI) से अहम authorisation मिली है।

Regulatory filing के अनुसार, RBI ने PPSL को payment aggregator के रूप में काम करने की इजाज़त दी है, जिसमें:

• Physical / Offline payments
• Cross-border transactions

दोनों शामिल हैं।

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🌍 Online, Offline और Cross-border तीनों में मंज़ूरी

इस नई authorisation के बाद PPSL के पास अब online, offline और cross-border payments — तीनों segments में payment aggregator approvals मौजूद हैं। कंपनी का कहना है कि इस approval से वह merchants को multiple use cases के लिए payment aggregation services offer कर पाएगी।

इसका मतलब है कि अब Paytm merchants को एक ही platform से:

• In-store QR payments
• POS-based transactions
• International payments

जैसी सुविधाएं बेहतर तरीके से दे सकेगा।

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🛍️ Merchants के लिए क्यों अहम है यह approval?

Industry experts के मुताबिक, offline और cross-border payment approvals Paytm के merchant business के लिए काफी strategic हैं। भारत में छोटे दुकानदारों से लेकर बड़े retail chains तक, offline payments का volume तेजी से बढ़ रहा है।

साथ ही, cross-border payments की सुविधा मिलने से Paytm international merchants और exporters के लिए भी services expand कर सकता है। इससे company का merchant base और revenue opportunities दोनों बढ़ने की उम्मीद है।

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📈 Q2 FY26 में revenue growth, लेकिन profit में तेज गिरावट

Financial performance की बात करें तो Q2 FY26 में Paytm ने revenue front पर अच्छी growth दिखाई है। कंपनी का revenue from operations ₹2,061 करोड़ रहा, जो पिछले साल इसी तिमाही में ₹1,659 करोड़ था।

यानि साल-दर-साल आधार पर Paytm के revenue में मजबूत बढ़त देखने को मिली है, जो उसके payments, financial services और merchant offerings के expansion को दिखाता है।

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📉 Net profit ₹930 करोड़ से गिरकर ₹21 करोड़

हालांकि, revenue growth के बावजूद Paytm की net profit में तेज गिरावट दर्ज की गई है। Q2 FY26 में कंपनी का net profit सिर्फ ₹21 करोड़ रहा, जबकि Q2 FY25 में यह ₹930 करोड़ था।

कंपनी के मुताबिक, इस बड़ी गिरावट के दो मुख्य कारण रहे:

1. Base quarter में one-time gain का न होना
2. Latest quarter में impairment loss का रिकॉर्ड होना

यानी पिछली साल की तिमाही में मिले एक बार के लाभ की वजह से profit ज्यादा दिख रहा था, जो इस बार मौजूद नहीं था।

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🔍 Impairment loss का असर

Impairment loss का मतलब होता है कि किसी asset की value में गिरावट दर्ज की गई हो। Analysts का मानना है कि यह accounting adjustment short-term profitability को प्रभावित करता है, लेकिन जरूरी नहीं कि इसका long-term business health पर सीधा असर पड़े।

Paytm ने भी संकेत दिया है कि वह core business growth और sustainable profitability पर focus बनाए हुए है।

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🔮 आगे की रणनीति क्या होगी?

RBI approval और ESOP grants दोनों से यह साफ है कि Paytm management long-term growth और ecosystem strengthening पर काम कर रहा है। जहां एक ओर merchant services को expand किया जा रहा है, वहीं दूसरी ओर employees को company की growth से जोड़ा जा रहा है।

Experts के मुताबिक, आने वाले quarters में Paytm का focus:

• Merchant monetisation
• Offline payments expansion
• Cross-border transaction volumes
• Cost optimisation

पर बना रह सकता है।

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✨ FundingRaised View

Paytm के लिए यह दौर mixed signals वाला है — revenue growth और regulatory approvals positive संकेत हैं, जबकि profit में गिरावट short-term चिंता पैदा कर सकती है। लेकिन ESOPs और RBI approval यह दिखाते हैं कि company long-term fintech leadership की दिशा में लगातार कदम बढ़ा रही है।

Read more :🍗 Zappfresh ने Avyom Foodtech में खरीदी 51% हिस्सेदारी

Direct-to-consumer meat delivery और processed foods कंपनी Zappfresh ने अपने expansion plan को आगे बढ़ाते हुए Avyom Foodtech Pvt Ltd में 51% हिस्सेदारी खरीदने को मंज़ूरी दे दी है। यह डील ₹7.5 करोड़ के private placement के ज़रिए की जाएगी। कंपनी के board resolution के मुताबिक, यह transaction अगले 3 से 9 महीनों में पूरा होने की उम्मीद है।

इस acquisition के बाद Avyom Foodtech, Zappfresh की subsidiary के रूप में काम करेगी और इससे Zappfresh का business scope सिर्फ fresh meat और seafood तक सीमित न रहकर Ready-to-Cook (RTC) और Ready-to-Eat (RTE) food solutions तक फैल जाएगा।

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🥘 Ready-to-Cook और Ready-to-Eat सेगमेंट में मजबूत पकड़

Zappfresh अब तक fresh chicken, mutton और seafood delivery पर फोकस करता रहा है। लेकिन बदलते consumer behavior और convenience foods की बढ़ती demand को देखते हुए कंपनी अब RTC और RTE foods की दिशा में कदम बढ़ा रही है।

Avyom Foodtech के जरिए Zappfresh को ऐसे products मिलेंगे, जो कम समय में तैयार हो जाते हैं और urban consumers के बीच तेजी से लोकप्रिय हो रहे हैं। इससे Zappfresh का product portfolio काफी diversify हो जाएगा और company average order value बढ़ाने में भी मदद मिलेगी।

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💰 चरणबद्ध तरीके से होगा capital infusion

Board resolution के अनुसार, Avyom Foodtech में डाला जाने वाला ₹7.5 करोड़ का investment phased manner में किया जाएगा। यह investment एक Business Transfer Agreement के तहत होगा, ताकि operations को smooth तरीके से integrate किया जा सके।

इस capital का इस्तेमाल manufacturing capacity बढ़ाने, supply chain को मजबूत करने, नए products launch करने और brand building activities में किया जाएगा।

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🏭 Avyom Foodtech क्या करती है?

2022 में स्थापित Avyom Foodtech की स्थापना Deepanshu Manchanda और Priya Aggarwal ने की थी। यह कंपनी:

• Frozen food items
• Ambient food products
• Snacks
• Gravies और sauces
• Ready-to-cook और ready-to-eat preparations

जैसे कई food categories में काम करती है।

Avyom का focus ऐसे products पर है जो लंबे समय तक store किए जा सकें और taste के साथ quality भी maintain रखें। यही वजह है कि Zappfresh ने इसे strategic acquisition के रूप में देखा है।

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🧊 Ambrozia Frozen Foods का business भी खरीदेगी Avyom

इस डील का एक और अहम हिस्सा यह है कि Avyom Foodtech ने Ambrozia Frozen Foods के food processing business को acquire करने के लिए binding agreement साइन किया है।

यह acquisition slump sale के जरिए किया जाएगा, यानी पूरा business एक साथ ट्रांसफर होगा। इससे Avyom की production capabilities और product range और भी मजबूत हो जाएगी, जिसका indirect फायदा Zappfresh को मिलेगा।

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🔁 Zappfresh की acquisition strategy पहले से ही active

यह Zappfresh का पहला acquisition नहीं है। इससे पहले कंपनी:

• Mumbai-based meat और seafood delivery brand Bonsaro
• Dr Meat brand, जिसे Sukos Foods operate करता है

को भी acquire कर चुकी है।

इन acquisitions के जरिए Zappfresh ने अलग-अलग customer segments को target किया है और अपने geographical presence को भी मजबूत किया है।

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📍 दिल्ली-NCR और बेंगलुरु में strong presence

Zappfresh फिलहाल Delhi-NCR और Bengaluru जैसे बड़े urban markets में operate करता है। ये दोनों शहर online meat और convenience food के लिए high-demand markets माने जाते हैं।

कंपनी का focus technology-driven supply chain और quality control पर है, जिससे उसे traditional meat sellers से अलग पहचान मिलती है।

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📈 BSE SME पर लिस्टेड, IPO funds का बदला उपयोग

हाल ही में Zappfresh ने BSE SME exchange पर IPO के जरिए listing की है। अब कंपनी के board ने IPO से जुटाई गई capital utilisation strategy में भी बदलाव किया है।

पहले जहां IPO funds का बड़ा हिस्सा organic growth और working capital के लिए रखा गया था, वहीं अब board ने acquisitions के लिए ज्यादा capital allocate करने का फैसला किया है। इसका मकसद faster expansion और नए business segments में entry करना है।

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🔮 आगे क्या?

Industry experts के मुताबिक, RTC और RTE food market भारत में तेजी से grow कर रहा है, खासकर working professionals और nuclear families के बीच। ऐसे में Zappfresh का यह कदम long-term growth के लिए काफी अहम माना जा रहा है।

अगर यह integration सही तरीके से होता है, तो Zappfresh एक meat-tech brand से complete food-tech company बनने की दिशा में बड़ा कदम उठा सकता है।

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✨ FundingRaised View

Zappfresh की यह acquisition साफ दिखाती है कि कंपनी सिर्फ meat delivery तक सीमित नहीं रहना चाहती, बल्कि convenience food ecosystem में भी अपनी मजबूत जगह बनाना चाहती है। आने वाले महीनों में यह देखना दिलचस्प होगा कि यह strategy revenue और profitability पर कितना असर डालती है।

Read more :🌿 Kapiva Financials FY25 50% Revenue Growth के बावजूद घाटा बढ़ा

Ayurveda और wellness space की जानी-मानी D2C brand Kapiva ने वित्त वर्ष 2024-25 (FY25) में अपनी तेज़ growth momentum को बरकरार रखा है। कंपनी की revenue में साल-दर-साल करीब 50% की बढ़ोतरी दर्ज की गई, लेकिन aggressive spending की वजह से bottom line पर दबाव बना रहा और Kapiva का net loss 23% बढ़ गया।

Registrar of Companies (RoC) से प्राप्त consolidated financial statements के अनुसार, Kapiva की operating revenue FY25 में बढ़कर Rs 342 करोड़ हो गई, जो FY24 में Rs 228 करोड़ थी।

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📈 Kapiva का Business Model और Revenue Profile

2015 में स्थापित Kapiva, एक ayurvedic nutrition और wellness brand है, जो diabetes, hypertension, liver health, hormonal balance, immunity, energy और sports nutrition जैसे segments में natural और organic products बेचती है।

Kapiva की खास बात यह है कि:

• 💊 Products की direct sale ही कंपनी का एकमात्र revenue source है
• कोई marketplace या service-based income नहीं

FY25 में:

• Operating revenue: Rs 342 करोड़
• Non-operating income: Rs 7 करोड़
• 👉 Total income: Rs 349 करोड़

यह दिखाता है कि Kapiva पूरी तरह अपने core ayurvedic products पर निर्भर है।

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💸 Advertising बना सबसे बड़ा खर्च

Kapiva के लिए FY25 में सबसे बड़ा cost driver advertising और promotional expenditure रहा।

• 📢 Advertising & promotion खर्च: Rs 188 करोड़
• 📈 FY24 (Rs 123 करोड़) के मुकाबले 53% की बढ़ोतरी
• 💰 Total expense का करीब 45% हिस्सा

D2C brands के लिए marketing जरूरी होती है, लेकिन Kapiva के मामले में ad spend revenue growth से भी तेज़ बढ़ता दिख रहा है, जो profitability पर दबाव डाल रहा है।

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🧾 Cost Structure: खर्च हर तरफ बढ़ा

FY25 में Kapiva के लगभग सभी expense heads में तेज़ बढ़ोतरी देखी गई:

• 🧪 Cost of materials consumed:
  • Rs 97 करोड़ (FY24: Rs 68 करोड़)
  • 43% growth
  • Total cost का ~23%
• 👥 Employee benefit expenses:
  • Rs 59 करोड़
  • 28% की बढ़ोतरी
• 🚚 Transportation cost: Rs 22 करोड़
• ⚖️ Legal & professional charges:
  • Rs 16 करोड़
  • साल-दर-साल दोगुना
• 🏢 Other overheads: Rs 36 करोड़

👉 कुल मिलाकर, Total expenses FY25 में बढ़कर Rs 418 करोड़ हो गए, जो FY24 में Rs 290 करोड़ थे—यानी 44% की छलांग।

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📉 Losses और Margins की सच्चाई

तेज़ revenue growth के बावजूद Kapiva की profitability कमजोर बनी रही:

• 🔻 Net loss:
  • FY25: Rs 69 करोड़
  • FY24: Rs 56 करोड़
  • 👉 23% increase
• 📊 EBITDA margin: -20.88%
• 📉 ROCE: -51.41%

हालांकि unit economics में हल्का सुधार देखने को मिला:

• FY25 में Kapiva ने Rs 1 कमाने के लिए Rs 1.22 खर्च किए,
• जबकि FY24 में यह Rs 1.27 था

यह संकेत देता है कि efficiency धीरे-धीरे सुधर रही है, लेकिन अभी भी business sustainable zone से दूर है।

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💰 Cash Position और Balance Sheet

FY25 के अंत में Kapiva की liquidity स्थिति फिलहाल मजबूत दिखती है:

• 🏦 Cash & bank balance: Rs 139 करोड़
• 📦 Current assets: Rs 199 करोड़

यह cash cushion कंपनी को short-term में growth experiments और marketing spends जारी रखने की flexibility देता है।

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🧠 Funding और Investor Backing

TheKredible के अनुसार, Kapiva अब तक कुल $90 million (करीब Rs 750+ करोड़) की funding जुटा चुकी है।

• 🚀 Series D round: $60 million
• 🏦 Lead investors: 360 ONE Asset और Vertex Growth

इतनी बड़ी funding के बाद Kapiva से कहीं ज्यादा तेज़ और profitable growth की उम्मीद की जा रही थी।

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🔍 FundingRaised Analysis: Growth है, लेकिन सवाल भी हैं

Kapiva की FY25 performance पर नज़र डालें तो picture mixed दिखती है:

✅ Positive points

• 50% revenue growth
• Strong brand recall
• Materials cost peers के मुकाबले कम (~23% vs 30%+)

⚠️ Concerns

• Advertising और legal खर्च बहुत ज़्यादा
• Losses लगातार बढ़ रहे हैं
• Growth funding के scale के मुकाबले कमजोर

इसके अलावा, Kapiva के Shilajit-focused portfolio को लेकर भी सवाल उठते हैं। Shilajit एक popular ingredient है, लेकिन products में इसकी actual proportion और differentiation पर clarity नहीं दिखती। Ayurveda में benefits हो सकते हैं, लेकिन फिलहाल यह strategy Kapiva के financials में expected impact नहीं दिखा पा रही।

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🔮 आगे की राह

Kapiva के लिए अगला phase critical होगा:

• 📉 Advertising और overhead costs को control करना
• 📈 Repeat customers और organic growth बढ़ाना
• 💡 Product innovation के साथ profitability पर focus

अगर खर्चों पर लगाम नहीं लगी, तो सिर्फ revenue growth से लंबे समय में investor returns निकलना मुश्किल होगा।

👉 FundingRaised Takeaway:
Kapiva की कहानी बताती है कि Ayurveda + D2C = Growth, लेकिन discipline के बिना growth = losses। अब देखना होगा कि Kapiva FY26 में strategy बदलकर sustainable profitability की ओर बढ़ पाती है या नहीं 🌱

Read more :💰 Knight Fintech ने जुटाए $23.6 मिलियन

Mumbai-based banking infrastructure startup Knight Fintech ने अपने growth journey में एक बड़ा milestone हासिल किया है। कंपनी ने हालिया funding round में $23.6 million (करीब Rs 195 करोड़) जुटाए हैं। इस round का नेतृत्व Accel ने किया है, जबकि IIFL और Rocket Capital ने भी इसमें भागीदारी की है।

इसके अलावा, Knight Fintech के existing investors—Prime Venture Partners, 3One4 Capital, Commerce VC और Trifecta Capital—ने भी इस round में दोबारा निवेश किया है। इस fresh capital infusion के बाद कंपनी की कुल funding $30 million तक पहुंच गई है।

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🌍 Asia Pacific और Gulf Markets में Expansion का Plan

Knight Fintech इस नए फंड का इस्तेमाल मुख्य रूप से दो बड़े उद्देश्यों के लिए करेगी:

• 🔧 Product capabilities को और मजबूत करना
• 🌏 International expansion, खासतौर पर Asia Pacific और Gulf region के markets में entry

कंपनी का मानना है कि emerging markets में banks और NBFCs को scalable, secure और compliant banking infrastructure की भारी जरूरत है। इसी opportunity को address करने के लिए Knight Fintech अपनी technology को global स्तर पर deploy करना चाहती है।

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🏗️ Banking Ecosystem के लिए Core Infrastructure Provider

2019 में स्थापित Knight Fintech खुद को एक end-to-end banking infrastructure enabler के रूप में position करती है। कंपनी ऐसे core systems बनाती है जो:

• 🏦 Banks
• 💳 NBFCs और lenders
• 📱 Fintech platforms
• 👥 Borrowers

को एक साथ connect करके पूरे financial ecosystem में capital flow को आसान बनाते हैं।

Knight Fintech का focus सिर्फ front-end apps पर नहीं, बल्कि उन critical backend systems पर है जो lending, risk management और treasury operations को smoothly चलाते हैं।

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🔄 Co-Lending से लेकर Embedded Finance तक मजबूत Product Portfolio

Knight Fintech के products कई high-growth fintech segments को cover करते हैं, जिनमें शामिल हैं:

🤝 Co-Lending Stack

कंपनी का co-lending platform banks और बड़े NBFCs को अन्य financial institutions के साथ partnership करने में मदद करता है। इसके जरिए:

• Loan origination
• Risk sharing
• Loan distribution

जैसी processes automated और compliant बन जाती हैं।

💻 Digital Lending Infrastructure

Knight Fintech डिजिटल lending platforms को scalable backend systems देता है, जिससे faster loan processing और better customer experience संभव होता है।

🧩 Embedded Finance

Non-financial platforms (जैसे marketplaces या mobility कंपनियां) अपने users को lending और credit products offer कर सकें, इसके लिए Knight Fintech embedded finance solutions देता है।

💼 Treasury Management Software

कंपनी का treasury platform liquidity management, risk control, borrowings और investments जैसे critical functions को manage करता है।

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🏦 बड़े Banks और Institutions के साथ Partnerships

Knight Fintech की credibility का अंदाजा इस बात से लगाया जा सकता है कि वह भारत की कई बड़ी financial institutions के साथ काम कर रही है, जिनमें शामिल हैं:

• Bank of Baroda
• Bank of India
• ICICI Securities
• IIFL Finance
• Bajaj Auto Finance
• Muthoot Fincorp
• NABARD

कंपनी फिलहाल 85 lenders के साथ 150+ active partnerships को support कर रही है, जो इसे Indian banking infrastructure space का एक अहम खिलाड़ी बनाता है।

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📊 Numbers जो Scale दिखाते हैं

Knight Fintech ने अब तक impressive scale हासिल किया है:

• 💵 $7 billion+ loan disbursements facilitated
• 📈 $5 billion+ active assets managed
• 🏦 Treasury system के जरिए $125 billion+ assets manage किए जा रहे हैं

ये आंकड़े दिखाते हैं कि कंपनी का platform सिर्फ startups ही नहीं, बल्कि बड़े banks और institutions के लिए भी mission-critical बन चुका है।

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🚀 अगले 4 साल का Aggressive Growth Plan

Knight Fintech ने आने वाले वर्षों के लिए ambitious targets set किए हैं। कंपनी का लक्ष्य है कि अगले चार वर्षों में:

• 💰 Annual revenue को $85–100 million तक पहुंचाना
• 📊 Assets under management (AUM) को $50 billion से ज्यादा करना
• 🌍 Multiple international markets में strong presence बनाना

Management का मानना है कि जैसे-जैसे co-lending, embedded finance और digital lending adoption बढ़ेगा, वैसे-वैसे banking infrastructure providers की demand भी तेज़ी से बढ़ेगी।

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💡 Investors का भरोसा क्यों मजबूत है?

Accel जैसे global VC का lead करना इस बात का संकेत है कि Knight Fintech का business model scalable और defensible माना जा रहा है। Banking infrastructure एक ऐसा segment है जहां:

• Entry barriers ज्यादा हैं
• Switching cost high होती है
• Long-term contracts बनते हैं

यही वजह है कि once adopted, platforms जैसे Knight Fintech steady और predictable revenue generate कर सकते हैं।

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🔍 FundingRaised Takeaway

Knight Fintech की funding यह दिखाती है कि India का fintech ecosystem अब सिर्फ consumer apps तक सीमित नहीं रहा, बल्कि deep-tech और infrastructure layers में भी मजबूत कंपनियां बन रही हैं।

👉 मजबूत product suite
👉 बड़े banks के साथ partnerships
👉 Global expansion का clear roadmap

इन सबके साथ Knight Fintech आने वाले समय में India से निकला एक global banking infrastructure leader बन सकता है।

Read more :📊 INDmoney की FY25 में तेज़ Growth, लेकिन बढ़ा घाटा

Wealth management और investing platform INDmoney ने FY25 में शानदार growth दर्ज की है। कंपनी की operating revenue एक साल में 2.3 गुना बढ़कर Rs 164 करोड़ पहुंच गई। हालांकि, aggressive expansion और नई capabilities पर भारी निवेश के चलते कंपनी का नुकसान भी बढ़ गया।

कंपनी के financial disclosures के अनुसार, FY25 में INDmoney की operating revenue Rs 70 करोड़ से बढ़कर Rs 164 करोड़ हो गई। वहीं, total revenue 67% बढ़कर Rs 214 करोड़ पर पहुंच गई, जो यह दिखाता है कि platform की user adoption और monetisation दोनों तेज़ी से बढ़ रहे हैं।

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💡 Trading नहीं, Long-Term Investors से आ रही कमाई

INDmoney खुद को पारंपरिक trading-led brokerages से अलग बताता है। कंपनी के अनुसार, FY25 में उसकी कुल revenue का 10% से भी कम हिस्सा futures & options (F&O) trading से आया।

इसके उलट, कंपनी की कमाई का बड़ा हिस्सा:

• Long-term investing
• Recurring investments
• Wealth management
• Repeat users और asset holding

से आता है।

कंपनी का दावा है कि आज उसकी करीब 85% revenue annuity या perpetuity जैसी nature की है, यानी एक बार user जुड़ने के बाद लंबे समय तक लगातार revenue generate होता रहता है। यह model short-term trading पर निर्भर platforms की तुलना में ज्यादा stable माना जाता है।

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🌍 Multiple Revenue Streams पर टिकी INDmoney की Strategy

INDmoney ने खुद को एक multi-product, global investing platform के रूप में position किया है। कंपनी अलग-अलग segments से revenue कमाती है, जिनमें शामिल हैं:

• 🇮🇳 Indian equities
• 🇺🇸 US stocks और ETFs
• 🌐 Cross-border remittances
• 💼 Wealth management services
• 💳 Secured lending
• 🛡️ Insurance products
• अन्य financial services

इसके अलावा, कंपनी ने हाल ही में एक अलग platform के तौर पर INDstocks लॉन्च किया है, जिसके जरिए Indian stock trading services दी जा रही हैं। इसका मकसद है trading और long-term investing को अलग-अलग products के रूप में offer करना।

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📉 Bottom Line पर दबाव: Losses दोगुने से ज्यादा

जहां revenue side पर numbers मजबूत दिख रहे हैं, वहीं losses में तेज़ बढ़ोतरी हुई है।

• FY24 Cash Loss: Rs 32 करोड़
• FY25 Cash Loss: Rs 76 करोड़

यानि एक साल में घाटा दोगुने से भी ज्यादा हो गया।

कंपनी के अनुसार, यह नुकसान किसी slowdown की वजह से नहीं बल्कि front-loaded investments के चलते हुआ है। यानी कंपनी ने भविष्य की growth को ध्यान में रखते हुए पहले ही बड़े खर्च कर दिए हैं।

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🏗️ किन चीज़ों पर किया गया Heavy Investment?

INDmoney ने FY25 में कई strategic areas में बड़े investments किए, जिनमें शामिल हैं:

🔹 Full-stack Indian trading infrastructure

कंपनी ने अपने trading systems को end-to-end in-house build करने पर निवेश किया, ताकि scale और compliance दोनों बेहतर हो सकें।

🔹 Global investing expansion via GIFT City

US stocks और international products को बेहतर तरीके से offer करने के लिए GIFT City के जरिए global investing capabilities बढ़ाई गईं।

🔹 In-house lending rails (NBFC business)

Secured lending business को scale करने के लिए कंपनी ने खुद की lending infrastructure तैयार की।

🔹 Compliance और tech systems को मजबूत करना

Financial services business में regulations अहम होते हैं, इसलिए compliance और backend technology पर भी खर्च बढ़ा।

🔹 INDstocks के लिए higher user acquisition cost

नई trading platform को grow करने के लिए marketing और user acquisition पर ज्यादा खर्च किया गया।

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🚀 Growth First Strategy या Profitability की दौड़?

INDmoney का मौजूदा phase एक classic growth-first strategy को दिखाता है। Management का मानना है कि अगर अभी सही infrastructure और product ecosystem बना लिया जाए, तो आने वाले वर्षों में operating leverage और profitability बेहतर हो सकती है।

कंपनी की खास बात यह है कि:

• Revenue largely long-term behaviour पर आधारित है
• F&O जैसी volatile income पर dependency कम है
• Users multiple products use करते हैं, जिससे lifetime value बढ़ती है

हालांकि, बढ़ते competition और market sentiment को देखते हुए आने वाले समय में investors यह जरूर देखेंगे कि losses कब peak होते हैं और कब नीचे आना शुरू करते हैं।

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💰 Funding और Valuation Snapshot

INDmoney की स्थापना 2019 में हुई थी और तब से अब तक कंपनी $133 million (करीब Rs 1,100+ करोड़) की funding जुटा चुकी है।

• Latest funding: $75 million (Jan 2022)
• Valuation: $600 million से ज्यादा
• Founder & CEO: Ashish Kashyap

Ashish Kashyap इससे पहले MakeMyTrip के co-founder भी रह चुके हैं, जिससे leadership credibility और investor confidence दोनों मजबूत होते हैं।

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🔍 FundingRaised Takeaway

INDmoney की FY25 performance साफ दिखाती है कि:

• Platform की demand और adoption मजबूत है
• Revenue growth healthy है
• Business model short-term trading पर निर्भर नहीं है

लेकिन साथ ही यह भी सच है कि:

• Heavy investments ने losses को बढ़ाया है
• INDstocks और lending जैसे नए bets को अभी खुद को prove करना बाकी है

👉 FY26 INDmoney के लिए एक deciding year हो सकता है—जहां investors यह देखना चाहेंगे कि क्या growth के साथ-साथ losses को control में लाया जा सकता है, या नहीं।

Indian fintech ecosystem में INDmoney एक serious long-term player बनकर उभर रहा है—अब सवाल सिर्फ इतना है कि growth की इस रफ्तार को sustainable profitability में कब बदला जाएगा 📈

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