🎓 Eruditus ने जुटाए $150 मिलियन: ग्लोबल ग्रोथ और प्रॉफिटेबिलिटी की ओर बड़ा कदम

Eruditus

भारत की प्रमुख Edtech कंपनी Eruditus ने एक बड़े refinancing डील के ज़रिए $150 मिलियन (लगभग ₹1,250 करोड़) जुटाए हैं। इस डील का नेतृत्व Mars Growth Capital ने किया है, जो कि Liquidity और जापान के सबसे बड़े बैंक MUFG Bank का संयुक्त उद्यम है।

कंपनी की ओर से जारी प्रेस रिलीज़ के मुताबिक, इस राउंड में $130 मिलियन की शुरुआती फंडिंग मिली है, साथ ही $20 मिलियन के scale-up विकल्प को भी शामिल किया गया है। इसमें से Mars Growth Capital $100 मिलियन देगा, जबकि बाकी $50 मिलियन HSBC से आएंगे।

🌍 ग्लोबल स्तर पर शिक्षा का विस्तार

Eruditus दुनिया की 80 से अधिक टॉप-टियर यूनिवर्सिटीज़ के साथ पार्टनरशिप करती है। इसमें MIT, Harvard, Wharton, INSEAD और University of Cambridge जैसे संस्थान शामिल हैं। कंपनी अब तक 700 से ज्यादा प्रोफेशनल लर्निंग प्रोग्राम्स पेश कर चुकी है, जिनसे 80+ देशों में 10 लाख से अधिक लर्नर्स लाभान्वित हुए हैं।

🗣️ संस्थापकों का बयान

Ashwin Damera, CEO और को-फाउंडर (Emeritus और Eruditus) ने कहा:

“यह refinancing हमारे लंबे समय के growth strategy को मज़बूती देता है और हमें financial flexibility प्रदान करता है। इससे हम अंतरराष्ट्रीय बाज़ारों में अपनी profitable expansion को तेज़ी से आगे बढ़ा सकेंगे। हम MARS और Liquidity को सिर्फ capital providers नहीं, बल्कि लंबे समय के strategic partners मानते हैं।”

💡 पिछली फंडिंग और यूनिकॉर्न सफर

Eruditus ने अक्टूबर 2024 में Series F राउंड में $150 मिलियन जुटाए थे, जिसका नेतृत्व TPG’s The Rise Fund ने किया था।
इससे पहले अगस्त 2021 में $650 मिलियन की equity funding जुटाकर Eruditus ने प्रतिष्ठित unicorn club में एंट्री ली थी।

📊 वित्तीय प्रदर्शन (FY24)

  • Revenue (Operating Scale): ₹3,733 करोड़ (12% की वृद्धि)
  • Adjusted EBITDA Losses: 83.45% घटकर ₹69 करोड़ ($8.3 मिलियन)
  • FY25 रिपोर्ट: अभी दाखिल होना बाकी है

इससे साफ है कि कंपनी तेज़ी से growth trajectory पर है और घाटे को काफ़ी हद तक नियंत्रित कर चुकी है।

📉 Edtech सेक्टर की मौजूदा स्थिति

दिलचस्प बात यह है कि Eruditus की यह बड़ी डील उस समय आई है जब edtech सेक्टर में निवेश लगभग सूख चुका है।

  • 2025 में अब तक: 22 डील्स के ज़रिए सिर्फ $118 मिलियन जुटाए गए हैं।
  • अगस्त 2025: अब तक कोई डील क्लोज़ नहीं हुई।
  • PhysicsWallah (PW): हाल के वर्षों में सबसे बड़ी फंडिंग, $210 मिलियन जुटाए। साथ ही, कंपनी को SEBI से ₹3,820 करोड़ के IPO की मंज़ूरी भी मिल गई है।

🚀 Eruditus की आगे की रणनीति

इस refinancing के बाद Eruditus का फोकस होगा:

  1. ग्लोबल यूनिवर्सिटी पार्टनरशिप्स का विस्तार
  2. नए प्रोफेशनल प्रोग्राम्स लॉन्च करना
  3. ऑपरेशनल स्केल को और बढ़ाना
  4. प्रॉफिटेबिलिटी की दिशा में तेज़ी से कदम बढ़ाना

📌 निष्कर्ष

Edtech सेक्टर भले ही कठिन दौर से गुज़र रहा हो, लेकिन Eruditus जैसी कंपनियां निवेशकों का भरोसा बनाए हुए हैं।
$150 मिलियन की नई फंडिंग न सिर्फ़ कंपनी के ग्लोबल विस्तार को मज़बूती देगी बल्कि भारतीय edtech सेक्टर के लिए भी उम्मीद की किरण साबित हो सकती है।

👉 आने वाले महीनों में यह देखना दिलचस्प होगा कि Eruditus इस पूंजी का इस्तेमाल कर ग्लोबल एजुकेशन मार्केट में अपनी पकड़ और कैसे मज़बूत करता है।

Read more : GrowXCD Finance का Series B राउंड: ₹200 करोड़ की बड़ी फंडिंग,

🚀 GrowXCD Finance का Series B राउंड: ₹200 करोड़ की बड़ी फंडिंग,

GrowXCD

भारत की NBFC (Non-Banking Financial Company) स्टार्टअप GrowXCD Finance ने अपनी Series B फंडिंग राउंड की आधिकारिक शुरुआत कर दी है। इस राउंड में कंपनी को ₹200 करोड़ (लगभग $22.7 मिलियन) की पूंजी मिलने जा रही है, जिसका नेतृत्व स्विट्जरलैंड स्थित Blue Earth Capital कर रही है। इसके साथ Prosus और मौजूदा निवेशक Lok Capital तथा UC Impower भी इस राउंड में भाग ले रहे हैं।

💰 GrowXCD फंडिंग का ब्योरा

कंपनी ने Registrar of Companies (RoC) को दी गई फाइलिंग में जानकारी दी कि उसके बोर्ड ने 1,56,92,344 Series B CCCPS को ₹127.61 प्रति शेयर के इश्यू प्राइस पर जारी करने का फैसला लिया है। इसके जरिए कुल ₹200.25 करोड़ जुटाए जाएंगे।

  • Blue Earth Capital – ₹105 करोड़ ($12 मिलियन)
  • Prosus – ₹69.4 करोड़ ($7.9 मिलियन)
  • Lok Capital – ₹21.3 करोड़ ($2.4 मिलियन)
  • UC Impower – ₹4.26 करोड़
  • Anshul Agarwal – ₹25 लाख

साथ ही, कंपनी ने अपने ESOP पूल में 10,00,000 नए ऑप्शंस जोड़ दिए हैं, जिनकी कुल वैल्यू ₹12.76 करोड़ है। इससे ESOP पूल का साइज अब लगभग ₹43 करोड़ हो गया है।

📈 तीन गुना बढ़ा वैल्यूएशन

Entrackr के अनुमानों के मुताबिक, इस ताज़ा फंडिंग के बाद GrowXCD Finance का वैल्यूएशन लगभग ₹630 करोड़ ($71.5 मिलियन) हो गया है। यह पिछली फंडिंग राउंड के ₹215 करोड़ के मुकाबले करीब तीन गुना है।

🏦 कंपनी का बिज़नेस मॉडल

2022 में Arjun Muralidharan और Sathish Kumar Vijayan द्वारा स्थापित, चेन्नई स्थित GrowXCD Finance दो प्रमुख सेगमेंट को क्रेडिट देती है:

  1. MSMEs (Micro, Small & Medium Enterprises)
  2. कम-आय वाले परिवार

कंपनी की मुख्य सेवाओं में शामिल हैं:

  • छोटे प्रॉपर्टी-बैक्ड मॉर्गेज लोन
  • शॉर्ट-टर्म अनसिक्योर्ड बिज़नेस लोन

GrowXCD का फोकस underserved सेगमेंट्स को वित्तीय सपोर्ट देना है, जहां परंपरागत बैंक अक्सर पहुंच नहीं बना पाते।

📊 वित्तीय प्रदर्शन

TheKredible के आंकड़ों के अनुसार, GrowXCD ने अब तक लगभग $12 मिलियन की फंडिंग हासिल की थी। लेकिन इस नए राउंड के बाद निवेशकों की हिस्सेदारी इस प्रकार है:

  • Blue Earth Capital – 16.7%
  • Prosus – 11.04%
  • Lok Capital – 30.84% (सबसे बड़ा शेयरहोल्डर)

वित्त वर्ष मार्च 2025 में कंपनी का रेवेन्यू 7 गुना बढ़कर ₹27 करोड़ हो गया, जो FY24 में सिर्फ ₹3.73 करोड़ था। हालांकि, इसी अवधि में कंपनी का घाटा भी बढ़कर ₹8.17 करोड़ हो गया।

🌟 स्टार्टअप इकोसिस्टम में महत्व

NBFC क्षेत्र में काम करने वाले स्टार्टअप्स के लिए यह फंडिंग संकेत देती है कि निवेशक अब भी ऐसे बिज़नेस मॉडल में भरोसा दिखा रहे हैं, जो underserved ग्राहकों तक पहुंच बनाने में सक्षम हैं। MSME सेक्टर भारत की अर्थव्यवस्था की रीढ़ है और GrowXCD जैसे स्टार्टअप्स इस गैप को भरने की कोशिश कर रहे हैं।

🔮 आगे की राह

फंडिंग के बाद कंपनी का अगला फोकस होगा:

  • क्रेडिट पोर्टफोलियो का विस्तार
  • टेक्नोलॉजी आधारित लेंडिंग प्लेटफॉर्म को मजबूत करना
  • नई भौगोलिक क्षेत्रों में विस्तार
  • रिस्क मैनेजमेंट सिस्टम को मजबूत बनाना

📌 निष्कर्ष

GrowXCD Finance की यह फंडिंग NBFC सेक्टर के लिए एक बड़ा संकेत है। ₹200 करोड़ की Series B फंडिंग और तिगुने वैल्यूएशन के साथ, कंपनी तेजी से उभरती हुई NBFC स्टार्टअप्स की लिस्ट में शामिल हो चुकी है। हालांकि, बढ़ते घाटे से यह साफ है कि कंपनी को लाभप्रदता और स्केलेबिलिटी पर और ध्यान देना होगा।

👉 आने वाले समय में यह देखना दिलचस्प होगा कि GrowXCD अपने MSME और low-income household फोकस के जरिए कैसे भारत के फिनटेक-एनबीएफसी इकोसिस्टम में अपनी मजबूत पहचान बनाती है।

Read more : Smytten ने घटाए खर्च और कम किया घाटा,

📦 Smytten ने घटाए खर्च और कम किया घाटा,

Smytten

भारत का प्रमुख प्रोडक्ट डिस्कवरी और ट्रायल प्लेटफॉर्म Smytten अपने खर्चों पर बेहतर नियंत्रण के कारण घाटे को कम करने में सफल रहा है। हालांकि, FY25 (वित्त वर्ष 2024-25) के दौरान कंपनी का राजस्व घटने से यह साफ संकेत मिलता है कि Smytten के लिए सस्टेनेबल ग्रोथ की राह अभी भी चुनौतीपूर्ण बनी हुई है।

📊 Smytten राजस्व में गिरावट

कंपनी के प्रोविजनल फाइनेंशियल स्टेटमेंट के अनुसार, FY25 में Smytten का ऑपरेटिंग रेवेन्यू 10.5% घटकर 111 करोड़ रुपये पर आ गया, जबकि FY24 में यह 124 करोड़ रुपये था।

Smytten की मुख्य आय प्रोडक्ट ट्रायल्स और डी2सी (D2C) व एफएमसीजी (FMCG) ब्रांड्स को दी जाने वाली allied services से होती है। इसके अलावा कंपनी ब्रांड प्रमोशन और पार्टनरशिप्स से भी कमाई करती है। हालांकि, FY25 के राजस्व का विस्तृत ब्रेकअप कंपनी ने सार्वजनिक नहीं किया।

💰 खर्चों पर सख्त नियंत्रण

FY25 में Smytten ने अपने खर्चों में बड़ी कटौती की है।

  • मैटेरियल कॉस्ट (सबसे बड़ा खर्चा) 17% घटकर 58 करोड़ रुपये रह गया, जो FY24 में 70 करोड़ रुपये था।
  • कर्मचारी खर्च 9% घटकर 20 करोड़ रुपये पर आ गया।
  • मार्केटिंग, टेक्नोलॉजी और अन्य ऑपरेशनल खर्चों का ब्योरा कंपनी ने साझा नहीं किया।

कुल मिलाकर, कंपनी ने FY25 में अपने कुल खर्चों को 21% घटाकर 131 करोड़ रुपये कर लिया, जो FY24 में 165 करोड़ रुपये था।

📉 घाटे में 41% की कमी

खर्चों पर सख्ती का फायदा कंपनी के घाटे में दिखा।

  • FY24 का घाटा: 40 करोड़ रुपये
  • FY25 का घाटा: 23.5 करोड़ रुपये

यानी साल-दर-साल आधार पर Smytten ने 41% घाटा कम करने में सफलता पाई।

कंपनी का ROCE -76.92% और EBITDA मार्जिन -16.92% पर रहा।
यूनिट लेवल पर Smytten ने FY25 में हर 1 रुपये कमाने के लिए 1.18 रुपये खर्च किए।

🏦 बैलेंस शीट और एसेट्स

मार्च 2025 तक कंपनी के पास 67 करोड़ रुपये के करंट एसेट्स मौजूद थे। इसमें से 20 करोड़ रुपये कैश और बैंक बैलेंस शामिल है।

यह आंकड़े दिखाते हैं कि Smytten के पास ऑपरेशंस जारी रखने और नए प्रयोग करने के लिए पर्याप्त वर्किंग कैपिटल है।

🚀 अब तक की फंडिंग

स्टार्टअप डेटा प्लेटफॉर्म TheKredible के अनुसार, अब तक Smytten ने कुल $22 मिलियन (लगभग 180 करोड़ रुपये) की फंडिंग जुटाई है।

इसके प्रमुख निवेशक हैं:

  • Roots Ventures
  • Fireside Ventures

कंपनी के को-फाउंडर्स सिद्धार्थ नांगिया और स्वगता सारंगी मिलकर 39.32% हिस्सेदारी के मालिक हैं।

🏢 कंपनी का बिज़नेस मॉडल

Smytten की खासियत यह है कि यह यूजर्स को फ्री या डिस्काउंटेड प्रोडक्ट ट्रायल्स ऑफर करता है।
यह प्लेटफॉर्म D2C और FMCG ब्रांड्स को उनके प्रोडक्ट्स को ग्राहकों तक पहुँचाने और नए ग्राहकों को आकर्षित करने में मदद करता है।

  • ग्राहकों को नए प्रोडक्ट्स ट्राई करने का मौका मिलता है।
  • ब्रांड्स को डायरेक्ट फीडबैक और कंज्यूमर इनसाइट्स मिलती हैं।
  • Smytten इसी मॉडल से रेवेन्यू कमाता है।

⚖️ ग्रोथ बनाम प्रॉफिटेबिलिटी की चुनौती

हालाँकि Smytten घाटा कम करने में सफल रहा है, लेकिन राजस्व की गिरावट यह दिखाती है कि कंपनी अभी भी लॉन्ग-टर्म सस्टेनेबल ग्रोथ हासिल करने से दूर है।

मुख्य चुनौतियाँ:

  1. राजस्व में गिरावट रोकना
  2. मार्केटिंग और टेक्नोलॉजी पर सही संतुलन बैठाना
  3. ब्रांड पार्टनरशिप्स को मजबूत करना
  4. लॉन्ग-टर्म यूनिट इकॉनॉमिक्स सुधारना

🌐 भविष्य की राह

Smytten को अब दो मोर्चों पर फोकस करना होगा:

  1. राजस्व बढ़ाना – अधिक FMCG और D2C ब्रांड्स को प्लेटफॉर्म से जोड़ना।
  2. कस्टमर एक्सपीरियंस बेहतर करना – ताकि यूजर्स बार-बार Smytten का इस्तेमाल करें।

साथ ही, मार्केट में बढ़ती प्रतिस्पर्धा और ग्राहकों की बदलती प्राथमिकताओं को देखते हुए कंपनी को अपने टेक-ड्रिवन मॉडल में और निवेश करना पड़ सकता है।

📝 निष्कर्ष

Smytten का FY25 प्रदर्शन मिश्रित संकेत देता है। एक ओर कंपनी ने खर्चों पर नियंत्रण रखकर घाटा घटाया है, तो दूसरी ओर राजस्व में गिरावट ने ग्रोथ की मुश्किलों को उजागर किया है।

अगर कंपनी आने वाले समय में राजस्व बढ़ाने की रणनीति पर ध्यान देती है और ब्रांड्स के साथ गहरे रिश्ते बनाती है, तो यह भारत के D2C और FMCG ट्रायल मार्केट में अपनी मजबूत स्थिति बनाए रख सकती है।

Read more : Zupee ने की 170 कर्मचारियों की छंटनी,

🎮 Zupee ने की 170 कर्मचारियों की छंटनी,

Zupee

भारत के Real-Money Gaming (RMG) सेक्टर में बड़े बदलावों के बीच, प्रमुख प्लेटफॉर्म Zupee ने लगभग 170 कर्मचारियों (करीब 30% वर्कफोर्स) को नौकरी से निकाल दिया है। यह कदम कंपनी ने सरकार द्वारा RMG प्लेटफॉर्म्स पर लगाए गए बैन के बाद अपने ऑपरेशंस को पुनर्गठित करने के लिए उठाया है।

📢 CEO का बयान: “कठिन लेकिन ज़रूरी फैसला”

Zupee के फाउंडर और CEO दिलशेर सिंह मल्ही ने कहा:

“यह हमारे लिए एक कठिन फैसला रहा है, लेकिन नए रेगुलेटरी फ्रेमवर्क के हिसाब से खुद को ढालना ज़रूरी था। हमारे साथियों ने Zupee को बनाने और आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण योगदान दिया है और हम हमेशा उनके आभारी रहेंगे।”

मल्ही ने आगे बताया कि कंपनी छंटनी से प्रभावित कर्मचारियों को पूरी मदद दे रही है ताकि वे अपने अगले करियर कदम आत्मविश्वास से ले सकें।

💸 कर्मचारियों के लिए सेपरेशन पैकेज

Zupee ने छंटनी झेल रहे कर्मचारियों के लिए एक मजबूत सपोर्ट पैकेज का ऐलान किया है:

  • सेवरेंस पे: अधिकतम 6 महीने की सैलरी।
  • हेल्थ बेनिफिट्स: एक्सटेंडेड मेडिकल इंश्योरेंस।
  • सपोर्ट फंड: 1 करोड़ रुपये का मेडिकल सपोर्ट फंड।
  • री-हायरिंग प्राथमिकता: भविष्य में कंपनी में अवसर आने पर इन्हीं कर्मचारियों को प्राथमिकता दी जाएगी।

यह कदम दर्शाता है कि Zupee अपने पूर्व कर्मचारियों के प्रति जिम्मेदार रवैया अपनाने की कोशिश कर रहा है।

🔻 पूरी इंडस्ट्री पर बैन का असर

Zupee ही नहीं, बल्कि पूरे RMG सेक्टर में इस बैन का गहरा असर पड़ा है। पिछले कुछ हफ्तों में कई कंपनियों ने बड़े पैमाने पर छंटनी की है:

  • Head Digital Works (A23): करीब 500 कर्मचारियों की छंटनी (दो-तिहाई स्टाफ)।
  • MPL (Mobile Premier League)
  • Baazi Games
  • Games24x7

यह सभी कंपनियाँ बैन के बाद भारी नुकसान झेल रही हैं और लागत घटाने के लिए मजबूरन कर्मचारियों को निकाल रही हैं।

🚀 Zupee की नई रणनीति: RMG से हटकर Social Gaming

2018 में दिलशेर सिंह मल्ही और सिद्धांत सौरभ द्वारा शुरू की गई Zupee, RMG सेक्टर की प्रमुख कंपनियों में से एक थी। कंपनी के पास 150 मिलियन से ज्यादा रजिस्टर्ड यूजर्स का दावा था।

लेकिन अब RMG पर बैन के बाद Zupee ने अपने बिज़नेस मॉडल को बदलने की ओर कदम बढ़ाया है।

नई दिशा में कंपनी का फोकस होगा:

  • Social और Casual Games
  • Subscription प्रोडक्ट्स (जैसे Zupee Plus)
  • Zupee Studio के तहत ओरिजिनल शॉर्ट-फॉर्म कंटेंट

इस बदलाव से कंपनी एक “एंटरटेनमेंट प्लेटफॉर्म” बनने की कोशिश कर रही है, ताकि यूजर्स सिर्फ गेमिंग ही नहीं बल्कि कंटेंट और सब्सक्रिप्शन सर्विसेज का भी आनंद ले सकें।

📊 Zupee का वित्तीय प्रदर्शन

बैन से पहले कंपनी की ग्रोथ और फाइनेंशियल्स काफी मजबूत दिख रहे थे।

  • FY23 (2022-23): ऑपरेटिंग रेवेन्यू ₹832 करोड़
  • FY24 (2023-24): ऑपरेटिंग रेवेन्यू ₹1,123 करोड़ (35% साल-दर-साल ग्रोथ)
  • नेट प्रॉफिट: ₹146 करोड़ (FY24 में कंपनी पहली बार लाभ में)

FY25 के नतीजे अभी सामने नहीं आए हैं, लेकिन RMG बैन के बाद अनुमान है कि कंपनी की आय और मुनाफे पर गहरा असर पड़ सकता है।

🏟️ पूरी इंडस्ट्री में बदलाव की लहर

RMG बैन के बाद इंडस्ट्री की लगभग सभी कंपनियाँ नए रास्ते तलाश रही हैं:

  • WinZo: माइक्रोड्रामाज़ और कंटेंट प्रोडक्शन की ओर बढ़ा।
  • Dream11 (Dream Sports): वेल्थ मैनेजमेंट ऐप Dream Money लॉन्च किया।
  • Zupee: सोशल गेमिंग और सब्सक्रिप्शन मॉडल पर फोकस।

इससे साफ है कि कंपनियाँ अब एड-बेस्ड और सब्सक्रिप्शन-बेस्ड रेवेन्यू मॉडल्स की तरफ शिफ्ट हो रही हैं।

🔮 भविष्य की राह

Zupee जैसी कंपनियों के लिए अब सबसे बड़ी चुनौती है:

  1. यूजर्स को बनाए रखना – जो पहले RMG की वजह से जुड़ते थे।
  2. नए बिज़नेस मॉडल्स को स्केल करना – ताकि राजस्व का मजबूत स्रोत बन सके।
  3. इनोवेटिव प्रोडक्ट्स – सोशल और कैजुअल गेमिंग को और आकर्षक बनाना।

अगर Zupee अपने 150 मिलियन यूजर बेस को नए प्रोडक्ट्स से एंगेज रखने में सफल रहती है, तो यह भारतीय गेमिंग इंडस्ट्री में एक नया मोड़ साबित हो सकता है।

📝 निष्कर्ष

Zupee की छंटनी सिर्फ एक कंपनी की कहानी नहीं है, बल्कि पूरे भारतीय RMG सेक्टर की मुश्किल स्थिति को दर्शाती है। सरकार के बैन ने कंपनियों को मजबूर किया है कि वे नए बिज़नेस मॉडल्स की ओर शिफ्ट हों।

हालाँकि, अच्छी बात यह है कि Zupee जैसे स्टार्टअप्स तेजी से पिवोट कर रहे हैं और सोशल गेमिंग, सब्सक्रिप्शन और डिजिटल कंटेंट जैसी नई दिशाओं में प्रयोग कर रहे हैं।

अगर ये रणनीति सफल होती है, तो आने वाले वर्षों में हम भारतीय गेमिंग सेक्टर को एक नए रूप में देख सकते हैं – जहाँ ध्यान केवल “रीयल मनी” पर नहीं बल्कि मनोरंजन और अनुभव पर होगा।

Read more : Flipspaces ने सीरीज C राउंड में जुटाए $50 मिलियन,

🛍️ Purple Style Labs का IPO प्लान 750 करोड़ रुपये जुटाने की तैयारी

Purple Style Labs

भारत के लग्ज़री फैशन सेक्टर में तेजी से अपनी पहचान बना रही Purple Style Labs (PSL) अब पब्लिक मार्केट में कदम रखने की तैयारी में है। कंपनी, जो Pernia’s Pop-Up Shop (PPUS) की पैरेंट फर्म है, ने अपने आगामी IPO (Initial Public Offering) में 750 करोड़ रुपये (लगभग $85 मिलियन) के फ्रेश इक्विटी इश्यू की मंजूरी दी है।

📌 IPO से जुड़े बड़े फैसले

कंपनी ने Regulatory filings में यह साफ किया है कि यह पूरा इश्यू Fresh Equity Issue होगा और इसमें Offer for Sale (OFS) शामिल नहीं होगा। यानी, मौजूदा शेयरहोल्डर्स अपने शेयर नहीं बेचेंगे बल्कि जुटाई गई पूरी रकम कंपनी की ग्रोथ और ऑपरेशंस में इस्तेमाल होगी।

फाइलिंग में यह भी दर्ज है कि कंपनी Pre-IPO Placement के तहत लगभग 140 करोड़ रुपये तक जुटा सकती है। अगर यह प्लेसमेंट पूरा हो जाता है, तो मुख्य IPO का साइज उसी अनुपात में घट जाएगा।

मीडिया रिपोर्ट्स के मुताबिक, PSL का पब्लिक इश्यू साल 2026 तक मार्केट में आ सकता है।

💰 अब तक की फंडिंग और निवेशक

Purple Style Labs लगातार निवेशकों का ध्यान खींच रही है। मार्च 2025 में कंपनी ने लगभग $40 मिलियन (लगभग 330 करोड़ रुपये) की Series E फंडिंग जुटाई थी। यह राउंड SageOne Flagship Growth OE Fund और Alchemy Long Term Ventures Fund के नेतृत्व में हुआ था।

इस राउंड में कई बॉलीवुड और खेल जगत के बड़े नामों ने भी निवेश किया था। इनमें सलमान खान और सचिन तेंदुलकर जैसे सितारे शामिल हैं।

Startup data प्लेटफॉर्म TheKredible के अनुसार, मुंबई स्थित इस कंपनी ने अब तक कुल $87 मिलियन से अधिक की फंडिंग जुटाई है। इसके निवेशकों में Binny Bansal, Volrado Venture Partners और अन्य प्रमुख फंड शामिल हैं।

🏬 कंपनी की ग्रोथ जर्नी

Purple Style Labs की शुरुआत 2015 में अभिषेक अग्रवाल ने की थी। कंपनी का उद्देश्य भारत के लग्ज़री फैशन को डिजिटल प्लेटफॉर्म और ऑफलाइन स्टोर्स के माध्यम से एक बड़े ग्राहक वर्ग तक पहुँचाना है।

2018 में PSL ने Pernia’s Pop-Up Shop का अधिग्रहण किया और इसके बाद से लगातार Experience Centers का विस्तार किया। आज कंपनी के पास 15 से ज्यादा स्टोर भारत के बड़े शहरों और लंदन में मौजूद हैं।

इसके अलावा, PSL The Stylist जैसे प्लेटफॉर्म के जरिए भी लग्ज़री फैशन मार्केट में अपनी पकड़ मजबूत कर रही है।

📈 वित्तीय प्रदर्शन

कंपनी ने पिछले दो वर्षों में अच्छी ग्रोथ दिखाई है।

  • FY23 (2022-23): PSL की ऑपरेटिंग रेवेन्यू 372 करोड़ रुपये रही।
  • FY24 (2023-24): ऑपरेटिंग रेवेन्यू बढ़कर 508 करोड़ रुपये तक पहुँच गई, यानी 36% की साल-दर-साल ग्रोथ।

हालाँकि, कंपनी के नुकसान भी बढ़े हैं। FY23 में 38 करोड़ रुपये के घाटे के मुकाबले, FY24 में यह बढ़कर 45.6 करोड़ रुपये तक पहुँच गया।

FY25 के फाइनेंशियल नतीजे कंपनी ने अभी सार्वजनिक नहीं किए हैं।

👗 लग्ज़री फैशन मार्केट में PSL की पोजिशनिंग

भारत का लग्ज़री फैशन मार्केट तेजी से बढ़ रहा है और PSL ने इस स्पेस में अपनी निचे पोजिशनिंग बना ली है।

  • Tech-Enabled Fashion: डिजिटल प्लेटफॉर्म + ऑफलाइन स्टोर्स का कॉम्बिनेशन।
  • High-End Customers: PSL उन ग्राहकों को टारगेट करता है जो प्रीमियम फैशन पर खर्च करने के इच्छुक हैं।
  • Celebrity Influence: स्टार इन्वेस्टर्स और हाई-प्रोफाइल क्लाइंट बेस कंपनी की ब्रांड वैल्यू बढ़ाते हैं।

PSL का मुकाबला सीधे तौर पर Nykaa Fashion, Tata Cliq Luxury और अन्य लग्ज़री ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म्स से है।

🌍 IPO से क्या बदल सकता है?

कंपनी का आने वाला IPO कई मायनों में महत्वपूर्ण होगा:

  1. कैपिटल स्ट्रेंथ: जुटाई गई राशि से PSL अपनी ऑपरेशंस और टेक्नोलॉजी को और मजबूत करेगी।
  2. Global Expansion: भारत के अलावा, कंपनी का फोकस अंतरराष्ट्रीय बाजारों में भी विस्तार पर रहेगा।
  3. Brand Credibility: पब्लिक कंपनी बनने से PSL की ब्रांड वैल्यू और भी बढ़ेगी, जिससे नए ग्राहकों और निवेशकों को जोड़ना आसान होगा।

🔮 आगे का रास्ता

PSL का IPO भारतीय स्टार्टअप और फैशन इंडस्ट्री दोनों के लिए एक मील का पत्थर साबित हो सकता है। यह न सिर्फ कंपनी को नई पूंजी देगा बल्कि लग्ज़री फैशन के डिजिटल भविष्य की दिशा भी तय करेगा।

निष्कर्ष:
Purple Style Labs ने पिछले कुछ वर्षों में अपनी तेजी से ग्रोथ और इनोवेटिव अप्रोच से निवेशकों और ग्राहकों दोनों का विश्वास जीता है। अब IPO के जरिए कंपनी भारत के लग्ज़री फैशन मार्केट को और बड़े पैमाने पर बदलने की ओर बढ़ रही है।

Read more : Flipspaces ने सीरीज C राउंड में जुटाए $50 मिलियन,

🏢 Flipspaces ने सीरीज C राउंड में जुटाए $50 मिलियन,

Flipspaces

भारत का तेजी से बढ़ता इंटीरियर डिजाइन स्टार्टअप Flipspaces ने अपनी सीरीज C फंडिंग राउंड का विस्तार करते हुए $50 मिलियन (करीब ₹420 करोड़) जुटाए हैं। इस राउंड में CE-Invests (UAE), Panthera Growth Partners (Singapore), और SMBC Asia Rising Fund (Japan) जैसे बड़े वैश्विक निवेशकों ने भाग लिया।

इसके साथ ही Iron Pillar, Synergy Capital Partners और Prashasta Seth जैसे मौजूदा निवेशकों ने भी कंपनी पर भरोसा जताया। वहीं, शुरुआती निवेशक Carpe Diem ने इस राउंड में एग्ज़िट ले लिया।

💰 पहले भी जुटा चुका है फंड

  • मई 2025 में Flipspaces ने $35 मिलियन की फंडिंग Iron Pillar की अगुवाई में जुटाई थी।
  • जून 2025 में कंपनी ने ₹50 करोड़ ($5.5 मिलियन) Asiana Fund से प्राप्त किए थे।

अब नए $50 मिलियन की फंडिंग के साथ, कंपनी अपने अगले ग्रोथ फेज़ की तैयारी में है।

🌍 फंडिंग का इस्तेमाल कहां होगा?

कंपनी ने साफ किया है कि यह फंड निम्न कार्यों में इस्तेमाल होगा:

  • भारत, अमेरिका और UAE में ऑपरेशंस का विस्तार
  • सप्लाई चेन इंटीग्रेशन को और मज़बूत करना
  • AI-ड्रिवन टेक्नोलॉजी स्टैक को अपग्रेड करना
  • स्ट्रैटेजिक एक्विज़िशन कर नए कैटेगरी में प्रवेश

इससे Flipspaces न सिर्फ अपनी स्केलिंग स्ट्रैटेजी को गति देगा, बल्कि टेक्नोलॉजी के ज़रिए इंटीरियर डिजाइन सेक्टर में नए मानक स्थापित करेगा।

🛠️ क्या है Flipspaces का यूनिक मॉडल?

2015 में कुणाल शर्मा द्वारा स्थापित, Flipspaces खुद को पारंपरिक इंटीरियर डिजाइन कंपनियों से अलग साबित करता है।

कंपनी का प्रोप्राइटरी टेक-सूट एक ही प्लेटफॉर्म पर ये सब सुविधाएं देता है:

  • स्पेस प्लानिंग
  • VR वॉकथ्रू (Immersive Experience)
  • प्रोक्योरमेंट मैनेजमेंट
  • टर्नकी प्रोजेक्ट एक्ज़ीक्यूशन

यह मॉडल ग्राहकों को देता है:
✔️ बेहतर ट्रांसपेरेंसी
✔️ तेज़ और समय पर प्रोजेक्ट डिलीवरी
✔️ कम लागत में एफिशियंसी

📊 अब तक की उपलब्धियां

Flipspaces ने अब तक:

  • 1,000+ प्रोजेक्ट्स डिलीवर किए
  • कुल 8 मिलियन स्क्वायर फीट एरिया कवर किया
  • IT, रिटेल, एजुकेशन, हेल्थकेयर और फाइनेंशियल सर्विसेज जैसे सेक्टर्स में एंटरप्राइज, स्टार्टअप्स और SMEs को सेवा दी

📈 फाइनेंशियल परफॉर्मेंस

हालांकि FY25 की रिपोर्ट अभी आई नहीं है, लेकिन FY24 में Flipspaces का प्रदर्शन मज़बूत रहा:

  • ऑपरेटिंग रेवेन्यू: ₹100 करोड़ से बढ़कर ₹190 करोड़ (90% ग्रोथ)
  • लॉसेस: ₹19 करोड़ से घटकर ₹8 करोड़

यह दिखाता है कि कंपनी न सिर्फ रेवेन्यू ग्रोथ पर फोकस कर रही है बल्कि लाभप्रदता की दिशा में भी बढ़ रही है।

⚔️ प्रतिस्पर्धा

Flipspaces को मुकाबला करना पड़ता है:

  • पारंपरिक इंटीरियर डिजाइन कंपनियों से
  • टेक-ड्रिवन स्टार्टअप्स जैसे Livspace और Space Matrix से

लेकिन Flipspaces का VR, AI और टेक इंटीग्रेशन वाला हाइब्रिड मॉडल इसे मार्केट में अलग पहचान दिला रहा है।

🚀 आगे की राह

फंडिंग और टेक्नोलॉजी के दम पर Flipspaces का लक्ष्य है कि वह इंटीरियर डिजाइन और बिल्ड सेक्टर को पूरी तरह टेक-ड्रिवन बना दे। कंपनी चाहती है कि ग्राहक अपने ऑफिस या रिटेल स्पेस के इंटीरियर को VR वॉकथ्रू के जरिए पहले ही देख लें और फिर तय करें।

इसके साथ ही, कंपनी का मानना है कि आने वाले 3 सालों में भारत और अमेरिका के साथ-साथ मिडिल ईस्ट उसके लिए सबसे बड़ा ग्रोथ मार्केट होगा।

📌 निष्कर्ष

Flipspaces ने दिखा दिया है कि इंटीरियर डिजाइन जैसी पारंपरिक इंडस्ट्री को भी टेक्नोलॉजी से डिसरप्ट किया जा सकता है।

$50 मिलियन की ताज़ा फंडिंग कंपनी को ग्लोबल लेवल पर मजबूत करेगी और इसके मॉडल को और भी स्केलेबल बनाएगी।

👉 अब देखना होगा कि आने वाले समय में Flipspaces, Livspace और Space Matrix जैसे प्रतिद्वंद्वियों को कैसे चुनौती देता है और खुद को ग्लोबल टेक-ड्रिवन डिजाइन लीडर के रूप में स्थापित करता है।

Read more : PhysicsWallah का IPO फाइल: 3,820 करोड़ रुपये जुटाने की तैयारी

💊 PharmEasy ने FY25 में घाटा 38% घटाया, राजस्व लगभग स्थिर

PharmEasy

भारत की अग्रणी ई-फार्मेसी और डायग्नोस्टिक ब्रांड PharmEasy की पेरेंट कंपनी API Holdings ने वित्त वर्ष 2025 (मार्च 2025 को समाप्त) के नतीजे जारी किए। इसमें कंपनी ने भले ही राजस्व में बहुत बड़ी बढ़त दर्ज नहीं की हो, लेकिन घाटे को 38% तक कम करने में सफलता हासिल की है। यह सुधार मुख्य रूप से फाइनेंस और डिप्रिशिएशन कॉस्ट में कटौती के कारण हुआ है।

📊 राजस्व: मामूली बढ़त

कंपनी का ऑपरेटिंग रेवेन्यू FY25 में 3.7% बढ़कर ₹5,872 करोड़ पर पहुंचा, जो पिछले साल (FY24) ₹5,664 करोड़ था।

PharmEasy का बिजनेस मॉडल दवाइयों की बिक्री, डायग्नोस्टिक टेस्ट्स और टेली-कंसल्टेशन पर आधारित है।

  • फार्मा और कॉस्मेटिक प्रोडक्ट्स की बिक्री से सबसे ज्यादा आय हुई – ₹5,097.5 करोड़ (87%)।
  • बाकी रेवेन्यू डायग्नोस्टिक्स, टेली-कंसल्टेशन, डिलीवरी, वेयरहाउसिंग और पैथोलॉजी टेस्ट्स की कमिशन फीस से आया।
  • कंपनी को ₹108 करोड़ नॉन-ऑपरेटिंग इनकम (इंटरेस्ट और एसेट गेन) भी हुई, जिससे कुल रेवेन्यू ₹5,898 करोड़ हो गया।

💸 खर्च और कॉस्ट कटौती

FY25 में PharmEasy का कुल खर्च ₹7,208.5 करोड़ पर लगभग स्थिर रहा।
सबसे बड़ा कॉस्ट सेंटर रहा:

  • मटीरियल कॉस्ट – ₹4,844 करोड़ (कुल खर्च का 67.2%)।
  • कर्मचारियों पर खर्च – ₹908.4 करोड़ (30% की वृद्धि, FY24 में ₹700 करोड़)।
  • डिलीवरी एसोसिएट्स के भुगतान – ₹90 करोड़।

लेकिन राहत यह रही कि—

  • फाइनेंस कॉस्ट 30% घटकर ₹506 करोड़ रह गई।
  • डिप्रिशिएशन और अमॉर्टाइजेशन कॉस्ट 21.7% घटकर ₹168.9 करोड़ पर आई।

इस तरह कंपनी ने अपने घाटे को नियंत्रित किया।

📉 घाटे में बड़ी गिरावट

कंपनी का घाटा FY24 के ₹2,533.5 करोड़ से घटकर FY25 में ₹1,572.3 करोड़ रह गया।
यानी 38% की कमी, जो निवेशकों के लिए राहत भरी खबर है।

PharmEasy का EBITDA (लॉस) ₹553.5 करोड़ पर रहा।

  • EBITDA मार्जिन – -15.71%
  • ROCE – -13.9%
  • यूनिट लेवल पर कंपनी ने हर ₹1 की कमाई के लिए ₹1.23 खर्च किया।

🧪 Thyrocare ने दिखाई मजबूती

PharmEasy ने 2021 में Thyrocare में बहुमत हिस्सेदारी खरीदी थी। FY25 में Thyrocare का प्रदर्शन बेहतर रहा।

  • राजस्व – ₹687.5 करोड़ (20% वृद्धि)
  • मुनाफा – ₹90.75 करोड़ (30% की वृद्धि)

इससे साफ है कि डायग्नोस्टिक्स डिवीजन अभी भी ग्रोथ का मजबूत स्तंभ बना हुआ है।

👥 लीडरशिप में बदलाव

इस साल कंपनी के फाउंडर्स ने सक्रिय भूमिका से पीछे हटने का फैसला किया।

  • सह-संस्थापक धर्मिल शेट, धवल शाह और हार्दिक देधिया पहले ही पीछे हट चुके थे।
  • चौथे सह-संस्थापक सिद्धार्थ शाह ने भी अगस्त 2025 में कंपनी छोड़ दी।

अब API Holdings ने राहुल गुहा को नया MD और CEO नियुक्त किया है। वे Thyrocare के भी CEO हैं।

💰 फंडिंग और निवेशक

PharmEasy ने अब तक करीब $1.1 बिलियन (₹9,000 करोड़ से ज्यादा) फंडिंग जुटाई है।
इसके प्रमुख निवेशक हैं:

  • Ranjan Pai की MEMG,
  • Prosus,
  • और Temasek।

🏥 हेल्थकेयर सेक्टर की चुनौतियाँ

हालांकि PharmEasy ने घाटा घटाया है, लेकिन हेल्थकेयर और डायग्नोस्टिक्स सेक्टर कई चुनौतियों से जूझ रहा है।

  • कोविड के बाद उम्मीद की जा रही थी कि डायग्नोस्टिक्स की डिमांड स्थायी रूप से बढ़ेगी, लेकिन ऐसा नहीं हुआ।
  • हेल्थकेयर इंडस्ट्री पर लोगों का भरोसा कम होता जा रहा है –
    • बड़े अस्पतालों में PE फंड्स की मालिकाना हिस्सेदारी महंगे इलाज का कारण बताई जाती है।
    • हेल्थ इंश्योरेंस कंपनियों की नीतियों से उपभोक्ताओं में असंतोष है।
    • अनावश्यक डायग्नोस्टिक टेस्ट्स पर गुस्सा भी लगातार बढ़ रहा है।

इस माहौल में सरकार की ओर से कीमतों पर कैप,
सब्सिडी योजनाएँ,
या ऑनलाइन मेडिसिन डिस्ट्रीब्यूशन पर सख्त नियम आने की संभावना बहुत अधिक है।

🔮 आगे का रास्ता

PharmEasy को अब—

  • डायग्नोस्टिक्स बिजनेस में भरोसा बहाल करना,
  • ऑपरेशनल एफिशिएंसी बढ़ाना,
  • और रेगुलेटरी बदलावों के लिए तैयार रहना होगा।

यदि कंपनी खर्च पर नियंत्रण और भरोसेमंद सेवाएँ देने में सफल होती है, तो आने वाले सालों में यह भारत की हेल्थटेक इंडस्ट्री का लीडर बनकर उभर सकती है।

✅ निष्कर्ष

PharmEasy के FY25 नतीजे दोहरी तस्वीर पेश करते हैं।

  • राजस्व मामूली बढ़ा है,
  • खर्च लगभग स्थिर रहा है,
  • लेकिन घाटा 38% घटाना बड़ी उपलब्धि है।

साथ ही, Thyrocare की मजबूत परफॉर्मेंस और नई मैनेजमेंट टीम कंपनी के लिए सकारात्मक संकेत हैं। हालांकि हेल्थकेयर सेक्टर की चुनौतियाँ अभी खत्म नहीं हुईं, लेकिन यदि PharmEasy सही रणनीति अपनाता है तो यह आने वाले वर्षों में ई-फार्मेसी और डायग्नोस्टिक्स स्पेस में प्रमुख खिलाड़ी बना रहेगा।

Read more : अगस्त 2025 में UPI ट्रांजैक्शंस: कर्ज़ वसूली, ग्रॉसरी और फ्यूल में सबसे ज्यादा खर्च

📱 अगस्त 2025 में UPI ट्रांजैक्शंस: कर्ज़ वसूली, ग्रॉसरी और फ्यूल में सबसे ज्यादा खर्च

UPI

भारत में डिजिटल पेमेंट्स का चेहरा बन चुका UPI (Unified Payments Interface) अगस्त 2025 में भी तेज़ी से बढ़ता नज़र आया। इस महीने कई कैटेगिरीज़ ने ₹5,000 करोड़ से अधिक का लेन-देन दर्ज किया। NPCI (नेशनल पेमेंट्स कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया) के ताज़ा आंकड़े दर्शाते हैं कि कर्ज़ वसूली एजेंसियों, ग्रॉसरी स्टोर्स और फ्यूल स्टेशन ने डिजिटल पेमेंट ग्रोथ की कमान संभाली।

💳 कर्ज़ वसूली एजेंसियों का दबदबा

अगस्त महीने में सबसे बड़ा ट्रांजैक्शन वॉल्यूम कर्ज़ वसूली एजेंसियों (Debt Collection Agencies) के नाम रहा। इस कैटेगिरी ने ₹77,007 करोड़ के लेन-देन पूरे किए।

इसके बाद सिक्योरिटीज़ ब्रोकर्स और डीलर्स ने ₹45,687 करोड़ के साथ दूसरा स्थान हासिल किया। यह साफ दर्शाता है कि वित्तीय सेवाओं और निवेश से जुड़े डिजिटल ट्रांजैक्शंस लगातार बढ़ रहे हैं।

🛒 ग्रॉसरी और सुपरमार्केट्स: रोज़मर्रा के खर्च का डिजिटल चेहरा

भारतीय उपभोक्ताओं की रोज़मर्रा की ज़रूरतों में ग्रॉसरी सबसे ऊपर रही।

  • ग्रॉसरी और सुपरमार्केट्स – ₹68,116 करोड़, लगभग 3.1 बिलियन ट्रांजैक्शंस
  • फ्यूल स्टेशन (सर्विस स्टेशन) – ₹34,547 करोड़

यहां तक कि खाने-पीने की कैटेगिरी में भी UPI का बोलबाला जारी रहा।

  • रेस्टोरेंट्स और डाइनिंग प्लेसेज़ – ₹19,432 करोड़
  • फास्ट फूड और QSR चेन – ₹14,542 करोड़

स्पष्ट है कि भारतीय ग्राहक अब कैश की जगह डिजिटल पेमेंट को ही प्राथमिकता दे रहे हैं।

🔌 ज़रूरी सेवाओं में स्थिर ग्रोथ

आवश्यक सेवाओं (Essential Services) में भी UPI ट्रांजैक्शन लगातार बढ़ रहे हैं।

  • टेलीकॉम सेवाएँ – ₹21,218 करोड़
  • यूटिलिटीज़ (बिजली, गैस, पानी, सैनिटरी) – ₹22,368 करोड़

इन आंकड़ों से साफ है कि बिजली बिल, फोन रिचार्ज और गैस पेमेंट जैसी ज़रूरी सेवाओं के लिए अब ज्यादातर लोग UPI पर निर्भर हैं।

🛍️ डिस्क्रिशनरी खर्च: दवाइयों और शॉपिंग में तेज़ी

UPI का इस्तेमाल केवल ज़रूरी सेवाओं तक सीमित नहीं है, बल्कि लाइफ़स्टाइल और शॉपिंग कैटेगिरी में भी बड़ी हिस्सेदारी देखने को मिली।

  • फार्मेसी और ड्रग स्टोर्स – ₹12,581 करोड़
  • कपड़ों की दुकानें (Men’s & Women’s Clothing) – ₹11,811 करोड़
  • इलेक्ट्रॉनिक्स शॉप्स – ₹10,209 करोड़
  • सरकारी सेवाएँ – ₹10,000 करोड़+

🎮 गेमिंग ट्रांजैक्शंस में गिरावट

अगस्त 2025 में एक बड़ा बदलाव ऑनलाइन गेमिंग पेमेंट्स में देखने को मिला।

  • 271 मिलियन ट्रांजैक्शंस – ₹7,441 करोड़
  • जुलाई 2025 – 351 मिलियन ट्रांजैक्शंस, ₹10,076 करोड़

यानी महीने-दर-महीने करीब 26% की गिरावट। इसका मुख्य कारण है रियल मनी गेमिंग ऐप्स पर बैन, जो अगस्त के दूसरे हिस्से से लागू हुआ।

🛒 अन्य प्रमुख कैटेगिरी

कुछ और कैटेगिरीज़ ने भी ₹5,000 करोड़ का आंकड़ा पार किया—

  • ऑनलाइन मार्केटप्लेस – ₹7,822 करोड़
  • शराब की दुकानें (Liquor Stores) – ₹6,116 करोड़

📊 कुल तस्वीर: UPI बना सबसे भरोसेमंद पेमेंट टूल

अगस्त 2025 के ये आंकड़े साबित करते हैं कि UPI अब केवल छोटे ट्रांजैक्शन का साधन नहीं, बल्कि बड़े कैटेगिरी-विशिष्ट खर्चों का मुख्य पेमेंट चैनल बन चुका है।

  • रोज़मर्रा की जरूरतें (ग्रॉसरी, फ्यूल, बिल पेमेंट्स)
  • लाइफ़स्टाइल (रेस्टोरेंट्स, कपड़े, इलेक्ट्रॉनिक्स)
  • निवेश और कर्ज़ वसूली

हर जगह UPI का इस्तेमाल बढ़ता जा रहा है।

🔮 आगे का रास्ता

भारत सरकार और NPCI लगातार UPI को मजबूत बनाने की दिशा में काम कर रहे हैं। आने वाले समय में—

  • क्रेडिट लाइन ऑन UPI,
  • अंतरराष्ट्रीय ट्रांजैक्शंस,
  • और B2B पेमेंट्स

जैसी नई सुविधाएँ इसे और ताकतवर बनाएंगी।

✅ निष्कर्ष

अगस्त 2025 में UPI ट्रांजैक्शंस ने भारतीय डिजिटल इकॉनमी की ताकत को फिर साबित कर दिया।

जहाँ कर्ज़ वसूली और निवेश जैसी कैटेगिरीज़ में हज़ारों करोड़ का वॉल्यूम दर्ज हुआ, वहीं ग्रॉसरी, फ्यूल और रेस्टोरेंट्स जैसी रोज़मर्रा की कैटेगिरीज़ ने दिखाया कि आम उपभोक्ता के जीवन में UPI कितनी गहराई से जुड़ चुका है।

📌 यह कहना गलत नहीं होगा कि UPI अब सिर्फ पेमेंट ऐप नहीं, बल्कि भारत की डिजिटल लाइफलाइन बन चुका है।

Read more : इस हफ्ते भारतीय स्टार्टअप्स ने जुटाए $348 मिलियन,

🚀 इस हफ्ते भारतीय स्टार्टअप्स ने जुटाए $348 मिलियन,

भारतीय स्टार्टअप्स

भारतीय स्टार्टअप्स इकोसिस्टम में इस हफ्ते जबरदस्त हलचल देखने को मिली। कुल 28 स्टार्टअप्स ने $348 मिलियन (करीब ₹2,900 करोड़) जुटाए, जिसमें 6 ग्रोथ-स्टेज और 18 अर्ली-स्टेज डील्स शामिल रहीं। वहीं, एक स्टार्टअप ने अपनी डील की राशि सार्वजनिक नहीं की।

पिछले हफ्ते की तुलना में, जब 24 स्टार्टअप्स ने केवल $127.59 मिलियन जुटाए थे, इस हफ्ते की फंडिंग लगभग 2.7X ज्यादा रही।

💰 ग्रोथ-स्टेज डील्स: Tessolve ने मारी सबसे बड़ी बाज़ी

ग्रोथ और लेट-स्टेज स्टार्टअप्स ने इस हफ्ते कुल $285 मिलियन जुटाए।

  • Tessolve – $150 मिलियन (TPG से)
  • CityMall – $47 मिलियन (Series D, Accel लीड)
  • Seekho – $28 मिलियन
  • Blue Tokai – $25 मिलियन
  • Colive – $20 मिलियन
  • Offgrid Energy Labs – $15 मिलियन

🌱 अर्ली-स्टेज डील्स: Firstclub ने खींचा सबसे बड़ा निवेश

अर्ली-स्टेज कैटेगरी में 21 स्टार्टअप्स ने कुल $63 मिलियन जुटाए।

  • Firstclub (Quick Commerce) – $23 मिलियन (Series A, Accel लीड)
  • PlatinumRx (Online Pharmacy)
  • StockGro (Social Investing)
  • Ecosoul (Eco-friendly D2C)
  • Roadzen (AI Startup)

वहीं, Homelane को भी फंडिंग मिली लेकिन राशि का खुलासा नहीं किया गया।

🏙️ शहर और सेक्टर के आधार पर फंडिंग

  • बेंगलुरु – 14 डील्स (लीडर)
  • दिल्ली-एनसीआर – 5 डील्स
  • पुणे, चेन्नई और लखनऊ – भी सक्रिय

सेगमेंट-वाइज:

  • हेल्थटेक – 6 डील्स (टॉप सेक्टर)
  • ई-कॉमर्स – 5 डील्स
  • फिनटेक, एनर्जी और AI स्टार्टअप्स – भी निवेशकों की रडार पर

📊 सीरीज़-वाइज ब्रेकअप

  • Seed Funding – 8 डील्स
  • Series A – 5 डील्स
  • Debt Funding – 4 डील्स
  • Pre-Series A और Series D – कुछ डील्स

👥 हायरिंग और डिपार्चर

  • Pazcare ने सीनियर लीडरशिप में प्रमोशन किया – आदित्य मलिक (CRO), अर्पित रुंगटा (SVP, Customer Success), अभिषेक गोयल (Director, Growth)।
  • सामंथा रुथ प्रभु बनीं Zoy (Menstrual Wellness Brand) की को-फाउंडर।
  • हर्षजीत सेठी (Peak XV MD) और गिरीश मथ्रुबूथम (Freshworks Co-founder) ने पद छोड़े।

🤝 मर्जर और एक्विज़िशन

  • Star Localmart (SGG Group) ने DusMinute खरीदा।
  • Flipkart ने Pinkvilla India में बहुमत हिस्सेदारी ली।
  • Amazon ने Axio (Capital Float) का अधिग्रहण पूरा किया।

🏦 फंड लॉन्च

  • L Catterton India Fund – ₹1,760 करोड़
  • Venturi Partners Fund II – ₹1,320 करोड़
  • BizDateUp – Pulse Fund I – ₹1,000 करोड़
  • Elev8 Venture Partners Fund – ₹1,400 करोड़

⚠️ लेऑफ्स

  • MPL – 500-600 कर्मचारियों की छंटनी (60% वर्कफोर्स)
  • Head Digital Works (A23) – 500 लोग प्रभावित
  • Ola Krutrim AI Unit – तीसरी बार कटौती, 50 कर्मचारी निकाले गए

🆕 नए लॉन्च और पार्टनरशिप्स

  • CoFounder Circle लॉन्च – दर्पण संधवी द्वारा
  • Reliance AI Unit – Google और Meta साझेदार
  • BeyondXcelerate D2C Accelerator – ₹5 करोड़ का पूल
  • Cashify + Google – Refurbished Pixel Phones सेल
  • Euler Motors + Pickkup.io – 200 EVs डील
  • Swiggy – Giftables लॉन्च (Festive Gifting प्लेटफॉर्म)
  • FuelBuddy – Zimbabwe और Zambia में एंट्री

📈 इस हफ्ते के फाइनेंशियल रिजल्ट

  • OYO – Q1 FY26 में ₹200 करोड़ प्रॉफिट
  • Emoha – FY25 में ₹74.35 करोड़ रेवेन्यू, 32% लॉस कट
  • boAt – FY25 में ₹60 करोड़ प्रॉफिट
  • Bluestone – Q1 FY26 में 41% लॉस कंट्रोल

📰 भारतीय स्टार्टअप्स अन्य बड़ी खबरें

  • ऑनलाइन गेमिंग बैन पर केंद्र सरकार सुप्रीम कोर्ट पहुँची
  • Urban Company IPO – शुरुआती निवेशकों को बड़ा रिटर्न
  • boAt और Urban Company को SEBI से IPO की मंज़ूरी
  • E2W मार्केट – TVS (23.09%), Ola (18.19%), Ather (17.2%) टॉप 3

🔎 निष्कर्ष

भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम ने इस हफ्ते $348 मिलियन की फंडिंग जुटाकर एक नई रफ्तार पकड़ी। ग्रोथ-स्टेज स्टार्टअप्स खासतौर पर निवेशकों की पहली पसंद बने। वहीं, लेऑफ्स और नेतृत्व परिवर्तन जैसी खबरें चुनौतियों की भी झलक दिखाती हैं।

📌 साफ है कि भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम निवेशकों के भरोसे और नए इनोवेशन की बदौलत तेजी से आगे बढ़ रहा है। आने वाले हफ्तों में IPOs, नए फंड्स और अंतरराष्ट्रीय एक्सपैंशन इसे और गति देंगे।

Read more : Enlog ने जीता ENTICE 2.0, JVVNL संग मिलेगा पायलट प्रोजेक्ट का मौका

📦 Delhivery ने कर्मचारियों को दिए 4.36 लाख ESOPs,

Delhivery

भारत की प्रमुख लॉजिस्टिक्स कंपनी Delhivery ने अपने कर्मचारियों को बड़ा तोहफा दिया है। कंपनी ने अपने ESOP (Employee Stock Ownership Plan) स्कीम के तहत कुल 4,36,800 स्टॉक ऑप्शंस ग्रांट किए हैं। यह कदम कंपनी की ग्रोथ और कर्मचारियों को लंबी अवधि के लिए जोड़कर रखने की रणनीति को दिखाता है।

📑 डील की डिटेल्स

  • 4 सितंबर 2025 को कंपनी की ओर से यह मंजूरी दी गई।
  • इसमें शामिल हैं:
    • 85,700 ऑप्शंस – ESOP 2012 स्कीम के तहत
    • 3,51,100 ऑप्शंस – ESOP 2021 स्कीम के तहत

👉 मौजूदा शेयर प्राइस ₹467 के हिसाब से इन ऑप्शंस की कुल वैल्यू करीब ₹20.4 करोड़ बैठती है।

💹 कैसे काम करता है ESOP?

डिस्क्लोज़र के मुताबिक, हर एक ऑप्शन को एक फुली पेड-अप इक्विटी शेयर में बदला जा सकता है।

  • फेस वैल्यू: ₹1 प्रति शेयर
  • एक्सरसाइज प्राइस: ₹1 प्रति शेयर

यानि कर्मचारियों को यह ऑप्शंस लगभग नाम मात्र कीमत पर मिलेंगे, जबकि उनका मार्केट वैल्यू बहुत ज्यादा है।

⏳ वेस्टिंग शेड्यूल

कंपनी के अनुसार, यह ESOPs अगले चार सालों में धीरे-धीरे वेस्ट होंगे।

  • शर्त: कर्मचारी की लगातार नौकरी और कंपनी की ओर से तय किए गए अन्य कंडीशन्स।
  • फायदा: लंबे समय तक कर्मचारियों को कंपनी के साथ जोड़े रखने में मदद।

📊 Delhivery की फाइनेंशियल परफॉर्मेंस

Delhivery ने हाल ही में अपने Q1 FY26 के रिजल्ट जारी किए:

  • रेवेन्यू: ₹2,294 करोड़ (साल-दर-साल 5.6% की वृद्धि, Q1 FY25 में ₹2,172 करोड़)
  • प्रॉफिट: ₹91 करोड़

👉 यह बताता है कि कंपनी लगातार रेवेन्यू और प्रॉफिटेबिलिटी दोनों में सुधार कर रही है।

💰 मार्केट कैप और शेयर प्राइस

  • मौजूदा समय (1 सितंबर 2025 को सुबह 10:27 बजे) पर Delhivery का शेयर प्राइस ₹467 था।
  • कंपनी का कुल मार्केट कैपिटलाइजेशन ₹34,886 करोड़ (लगभग $4 बिलियन) है।

🎯 क्यों अहम है यह कदम?

Delhivery का यह ESOP ग्रांट कई मायनों में महत्वपूर्ण है:

  1. कर्मचारियों को प्रोत्साहन – ESOPs कर्मचारियों को कंपनी की सफलता से जोड़ते हैं।
  2. लंबी अवधि की स्थिरता – वेस्टिंग शेड्यूल कर्मचारियों को कंपनी के साथ लंबे समय तक बनाए रखने में मदद करेगा।
  3. टैलेंट रिटेंशन – लॉजिस्टिक्स जैसे हाई-ग्रॉथ सेक्टर में टैलेंट को रोककर रखना बहुत जरूरी है।

🚚 Delhivery का बिजनेस मॉडल

  • Delhivery भारत की सबसे बड़ी थर्ड-पार्टी लॉजिस्टिक्स और सप्लाई चेन कंपनी है।
  • इसकी सर्विसेज में शामिल हैं:
    • पार्सल डिलीवरी
    • वेयरहाउसिंग
    • फ्रेट मैनेजमेंट
    • क्रॉस-बॉर्डर लॉजिस्टिक्स

👉 ई-कॉमर्स के बढ़ते विस्तार ने Delhivery को तेजी से आगे बढ़ाया है।

📈 ग्रोथ और चैलेंजेज

Delhivery पिछले कुछ सालों से लगातार ग्रोथ ट्रैक पर है, लेकिन साथ ही इसे कई चुनौतियों का भी सामना करना पड़ रहा है:

  • फ्यूल कॉस्ट और ऑपरेशनल एक्सपेंस
  • ई-कॉमर्स कंपनियों की बढ़ती मांग
  • अन्य लॉजिस्टिक्स स्टार्टअप्स और पारंपरिक कंपनियों से प्रतिस्पर्धा

फिर भी, ESOP जैसे कदम कंपनी को बेहतर वर्कफोर्स बनाए रखने और आगे बढ़ने में मदद करेंगे।

🌐 IPO और निवेशकों की नजर

Delhivery का IPO मई 2022 में आया था और तब से कंपनी पर लगातार निवेशकों की नजर बनी हुई है।

  • ESOP ग्रांट्स निवेशकों को यह संदेश देते हैं कि कंपनी एम्प्लॉयी-फर्स्ट पॉलिसी अपनाती है।
  • इससे ब्रांड वैल्यू और ट्रस्ट दोनों मजबूत होते हैं।

📌 निष्कर्ष

Delhivery का अपने कर्मचारियों को ₹20.4 करोड़ वैल्यू के ESOP देना इस बात का सबूत है कि कंपनी सिर्फ बिजनेस ग्रोथ पर ही नहीं, बल्कि अपनी टीम पर भी जोर देती है।

  • यह कदम कंपनी को लॉन्ग-टर्म टैलेंट बनाए रखने में मदद करेगा।
  • साथ ही, आने वाले सालों में Delhivery भारत की लॉजिस्टिक्स इंडस्ट्री की रीढ़ बनने की ओर और तेजी से बढ़ेगी।

👉 कुल मिलाकर, यह ESOP ग्रांट Delhivery की ग्रोथ स्टोरी का एक और अहम पड़ाव है।

Read more : PhysicsWallah ने Sarrthi IAS में 40% हिस्सेदारी खरीदी,