अब Warm Introductions पर दांव Homie ने जुटाए €1M 🚀🤝

Homie

आज के B2B sales की सबसे बड़ी सच्चाई यह है कि cold outreach अब काम करना बंद कर रहा है। Inbox automated emails से भरे पड़े हैं, reply rates लगातार गिर रहे हैं और sales teams पर दबाव है कि “और ज़्यादा emails भेजो, तभी दिखोगे।”

लेकिन इसके बावजूद, महंगे sales automation tools लगाने के बाद भी ज़्यादातर कंपनियां meaningful conversations और revenue में बदलने में नाकाम रहती हैं।

इसी problem को एक अलग नजरिए से देखने वाली Helsinki-based startup Homie अब spotlight में है। कंपनी का मानना है कि दिक्कत tools की नहीं, बल्कि approach की है

Cold messages को scale करने की बजाय Homie, sales teams को उनके trusted networks के ज़रिए warm introductions दिलाने में मदद करती है — यानी भरोसे के साथ growth।

💰 €1M Pre-Seed Funding के साथ Public Launch

Homie ने हाल ही में €1 million (करीब ₹9 करोड़) की pre-seed funding के साथ अपना public launch किया है। इस funding round का नेतृत्व Superhero Capital ने किया है, जबकि Antler भी इसमें शामिल रहा।

इस funding का इस्तेमाल

  • Europe और North America में expansion
  • CRM और sales tools के साथ deeper integrations
  • और product development
    के लिए किया जाएगा।

अब तक Homie कुल €1.2 million जुटा चुका है, जिसमें
👉 day-zero funding
👉 और Finnish government grants
शामिल हैं। मौजूदा valuation करीब €7.2 million बताई जा रही है।

🔄 Networks को Pipeline में बदलने का मॉडल

Homie की स्थापना 2024 में Antler के Helsinki founder residency program के दौरान हुई थी। कंपनी B2B teams को decision-makers से जोड़ने में मदद करती है — वो भी verified relationships के ज़रिए।

ये relationships सिर्फ founders तक सीमित नहीं हैं, बल्कि

  • employees
  • customers
  • investors
  • partners
    के networks तक फैली होती हैं।

Homie का platform यह पहचानता है कि
👉 किस buyer तक कौन-सा warm रास्ता जाता है
👉 और word-of-mouth को कैसे measurable revenue channel में बदला जाए

आज Homie का इस्तेमाल 250 से ज़्यादा कंपनियां कर रही हैं, जिनमें Revenue Hero, Lorikeet और Circuit.ai जैसी teams शामिल हैं।

जहां ज़्यादातर sales tools volume पर जोर देते हैं, वहीं Homie खुद को trust और relevance के इर्द-गिर्द position करता है — खासकर उस market में जो automation से saturated हो चुका है।

😤 Personal Frustration से निकला Startup Idea

Homie की शुरुआत किसी fancy pitch deck से नहीं, बल्कि real frustration से हुई।

कंपनी के CEO Markku Vuorinen पहले एक SaaS scale-up में growth leadership role में थे। वहां उन्होंने देखा कि traditional B2B sales playbooks धीरे-धीरे टूट रहे हैं।

  • Cold outbound saturated हो चुका था
  • Paid media हर साल महंगी होती जा रही थी
  • Strong execution के बावजूद growth targets miss हो रहे थे

जब Markku ने CRM data और sales notes को गहराई से देखा, तो एक साफ pattern सामने आया।

👉 जिन deals में personal connection था —
जैसे referrals, warm introductions या नए hires के network —
उनकी closing rate कहीं ज़्यादा थी

जितना उन्होंने data खंगाला, उतना साफ होता गया कि यह कोई exception नहीं, बल्कि एक repeatable signal है जो pipeline में छिपा हुआ है।

Markku कहते हैं,

“सबसे effective sales motion को हमेशा unscalable और manual क्यों माना जाता है? इसी सवाल ने Homie की नींव रखी — ऐसा system बनाना जो relationship-driven revenue को data के ज़रिए identify, activate और scale कर सके।”

🌍 Diversity पर कंपनी का नजरिया

Diversity को लेकर पूछे गए सवाल पर Markku साफ कहते हैं कि फिलहाल founding team Finnish males से बना है।

हालांकि founders के अलावा टीम में

  • एक immigrant (अब Finnish citizen)
  • और एक Indian team member (remote)
    काम कर रहा है।

कंपनी का कहना है कि यह early stage है और जैसे-जैसे international hiring बढ़ेगी, team diversity भी naturally broaden होगी

🧭 एक नया और अधूरा Market

Homie इस वक्त एक ऐसे market में काम कर रहा है जहां अभी तक clear product category define नहीं हुई है।

Markku के मुताबिक,

  • Commsor
  • Happenstance
  • CTD
    जैसी कुछ कंपनियां relationship-based sales के अलग-अलग angles explore कर रही हैं।

लेकिन Homie का मानना है कि उसका सबसे बड़ा competitor कोई startup नहीं है, बल्कि
👉 status quo
👉 volume-driven sales playbooks
👉 mass cold outreach
👉 generic email sequences
👉 और rising paid media spends

Markku कहते हैं,
“Data साफ दिखा रहा है कि ये तरीके कम effective होते जा रहे हैं, फिर भी market इन्हीं पर टिका हुआ है।”

🤖 AI का शोर और Homie का शांत तरीका

आज sales में AI को लेकर बहुत hype है, लेकिन meaningful progress कम दिखता है।

Superhero Capital के General Partner Juha Ruohonen कहते हैं,

“ज़्यादातर teams ने AI के ज़रिए noise को automate कर दिया — trust को नहीं। Quantity बढ़ाई, quality नहीं।”

उनके मुताबिक Homie एक quieter और smarter approach अपनाता है, जहां technology का इस्तेमाल real human connections को scalable बनाने के लिए किया जाता है।

🔮 बड़ी तस्वीर

B2B sales की दुनिया एक transition से गुजर रही है। जहां पहले “ज़्यादा emails = ज़्यादा leads” माना जाता था, अब सवाल उठ रहा है —
👉 क्या भरोसे के बिना growth sustainable है?

Homie का जवाब साफ है:
Relationships ही असली revenue engine हैं।

अगर यह thesis सही साबित होती है, तो आने वाले समय में sales का मतलब cold inbox नहीं, बल्कि warm networks होगा।

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e2vc ने €100 Million Fund III का First Close किया 🚀💰

e2vc

Emerging Europe के startup ecosystem से एक बड़ी खबर सामने आई है। Early-stage venture capital firm e2vc ने अपने €100 million Fund III का first close पूरा कर लिया है। यह कदम कंपनी की उस दीर्घकालिक रणनीति को दर्शाता है, जिसके तहत वह pre-seed और seed-stage tech founders को शुरुआती दौर से सपोर्ट करती रही है।

इस fund को 50 से ज्यादा limited partners, partners और advisors का समर्थन मिला है, जो e2vc के निवेश दृष्टिकोण और execution-focused मॉडल में गहरे भरोसे को दर्शाता है। खास बात यह है कि fund की घोषणा से ज्यादा ध्यान actual deployment पर है — Fund III पहले ही 10 से ज्यादा startups में निवेश के लिए commit हो चुका है।

🌍 Emerging Europe में मजबूत ट्रैक रिकॉर्ड

2016 में Emre Ayar और Ersoy Ergas द्वारा स्थापित e2vc (पहले 500 Emerging Europe के नाम से जाना जाता था) ने पिछले कुछ वर्षों में Emerging Europe के startup landscape में एक मजबूत पहचान बनाई है।

अब तक e2vc
👉 50 से ज्यादा startups को backing दे चुका है
👉 जिनमें से 4 unicorns बन चुके हैं

यह आंकड़े सिर्फ success stories नहीं हैं, बल्कि यह दिखाते हैं कि e2vc खुद को founders का long-term partner मानता है, न कि सिर्फ early investor।

🔄 500 Emerging Europe से e2vc तक: Rebranding क्यों?

e2vc का नया नाम सिर्फ cosmetic change नहीं है। 500 Emerging Europe से e2vc में बदलाव एक strategic move है, जिसके जरिए firm ने अपनी independence और clear identity को formal रूप दिया है।

हालांकि e2vc की शुरुआत 500 Global के ecosystem से जुड़कर हुई थी, लेकिन investment decisions हमेशा से

  • पूरी तरह autonomous
  • independently managed
  • और regional focus-driven
    रहे हैं।

Rebranding का मकसद यह दिखाना है कि e2vc अब एक mature, standalone early-stage VC firm है, जिसका साफ फोकस है —
👉 CEE (Central & Eastern Europe)
👉 Baltics
👉 और Turkey

🧠 “Idea से Seed तक” का फोकस

e2vc की Partner Dilan Sisu के मुताबिक, firm खुद को उन investors में देखती है जो founders के साथ idea stage से seed stage तक खड़े रहते हैं। यहां strategy है —
❌ late-stage में trend follow करना नहीं
✅ बल्कि शुरुआत में belief दिखाना

e2vc का मानना है कि सही founders को early confidence, capital और network मिल जाए, तो वे global-scale companies बना सकते हैं।

🌐 Emerging Europe से Global Ambition

e2vc की investment philosophy एक core belief पर टिकी है:
Emerging Europe के founders day one से global companies बना सकते हैं।

Capital-constrained markets में काम करने की वजह से इन founders में

  • मजबूत technical skills
  • capital efficiency
  • और resilience
    पहले से मौजूद होती है।

यही वजह है कि e2vc startups को शुरुआत से ही US और global markets को target करने के लिए encourage करता है। Firm आमतौर पर early stage में करीब $1 million का investment करता है, ताकि startups बड़े vision के साथ scale कर सकें।

📊 पिछले Funds का Performance

e2vc का track record Fund III की credibility को और मजबूत करता है:

Fund I (2016)

  • 28 active companies का portfolio
  • इनमें से 3 unicorns बने

Fund II (2021)

  • €70 million का fund
  • कई portfolio companies आज unicorn valuations के करीब

अब Fund III (€100 million) के साथ e2vc अगली generation के founders को backing देने के लिए तैयार है।

💵 Follow-on Capital में भी मजबूत पकड़

e2vc की portfolio companies अब तक
👉 करीब $3 billion का follow-on capital
जुटा चुकी हैं।

इस capital में Sequoia Capital और Andreessen Horowitz (a16z) जैसे global investors शामिल हैं। यह इस बात का प्रमाण है कि e2vc न सिर्फ early-stage talent पहचानता है, बल्कि उन्हें global VC radar तक पहुंचाने में भी मदद करता है।

🧩 Announcements से ज्यादा Execution पर जोर

आज के startup ecosystem में जहां fund announcements अक्सर headlines बन जाते हैं, e2vc का approach अलग है।
👉 Fund III के first close के साथ ही investments शुरू
👉 10+ startups में capital commit
👉 Focus: execution, not hype

यह philosophy founders के लिए भी confidence-building है, क्योंकि उन्हें पता होता है कि investor सिर्फ talk नहीं करता, बल्कि action भी लेता है।

🔮 आगे की रणनीति

Fund III के जरिए e2vc

  • pre-seed और seed startups में deeper bets
  • cross-border expansion support
  • और global scaling में hands-on involvement
    पर फोकस करेगा।

Firm का लक्ष्य सिर्फ unicorns बनाना नहीं, बल्कि sustainable, globally relevant companies खड़ी करना है।

🏁 बड़ी तस्वीर

Emerging Europe का startup ecosystem तेजी से mature हो रहा है। ऐसे में e2vc जैसे funds, जो early-stage पर भरोसा दिखाते हैं और global ambition को nurture करते हैं, इस region की growth story में अहम भूमिका निभा रहे हैं।

€100 million Fund III का first close सिर्फ एक funding milestone नहीं है — यह एक signal है कि early-stage innovation में long-term belief अभी भी जिंदा है।

Read more :Innovaccer ने पूरा किया ₹600 करोड़ का ESOP Buyback 💰🧑‍💼

Innovaccer ने पूरा किया ₹600 करोड़ का ESOP Buyback 💰🧑‍💼

Innovaccer

भारत के healthtech ecosystem से एक बड़ी और सकारात्मक खबर सामने आई है। Innovaccer, जो कि healthcare data और analytics के क्षेत्र में एक जाना-पहचाना नाम है, ने ₹600 करोड़ (करीब $75 million) का ESOP buyback पूरा कर लिया है। इस कदम से कंपनी के current और former employees को liquidity मिली है, जिनके पास vested stock options या restricted stock units (RSUs) थे।

इस ESOP buyback से कई मौजूदा और पूर्व कर्मचारियों को फायदा हुआ है, हालांकि कंपनी ने beneficiaries की exact संख्या का खुलासा नहीं किया है। फिर भी, मौजूदा startup माहौल में इतनी बड़ी ESOP liquidity को एक strong confidence signal माना जा रहा है।

🧠 ESOP Buyback क्यों है इतना अहम?

Startup world में ESOPs (Employee Stock Option Plans) को अक्सर “paper wealth” कहा जाता है। जब तक liquidity event नहीं होता, तब तक employee के shares सिर्फ कागज़ों पर ही रहते हैं। ऐसे में ESOP buyback employees को यह मौका देता है कि वे अपने shares कंपनी को वापस बेचकर real cash कमा सकें — बिना IPO या acquisition का इंतज़ार किए।

Innovaccer का ₹600 करोड़ का buyback यह दिखाता है कि कंपनी न सिर्फ growth पर ध्यान दे रही है, बल्कि उन लोगों को भी reward कर रही है जिन्होंने इसे बनाने में अहम भूमिका निभाई।

💸 Series F के बाद आया Buyback

यह ESOP buyback Innovaccer के हालिया $275 million Series F funding round के बाद आया है। इस funding round में

  • B Capital
  • Kaiser Permanente
  • Generation Investment Management
    जैसे global investors शामिल थे।

Series F round में primary और secondary capital, दोनों शामिल थे। यानी कंपनी को growth के लिए fresh capital भी मिला और कुछ existing investors को partial exit का मौका भी। ESOP buyback उसी broader liquidity strategy का हिस्सा माना जा रहा है।

🏥 Innovaccer करता क्या है?

2014 में स्थापित Innovaccer एक healthcare data और analytics platform है, जो hospitals, health systems और insurance providers को उनके clinical और operational data को एक जगह लाने में मदद करता है।

Healthcare industry में data अक्सर अलग-अलग systems में बिखरा होता है। Innovaccer का platform इस fragmented data को unify करता है, जिससे

  • doctors बेहतर clinical decisions ले पाते हैं
  • hospitals operational efficiency सुधार पाते हैं
  • और insurers cost और outcomes को बेहतर तरीके से track कर सकते हैं

आज Innovaccer की सबसे मजबूत मौजूदगी United States healthcare market में है, जहां यह बड़े provider networks और payers के साथ काम करता है।

📊 Financials भी देते हैं भरोसा

Innovaccer सिर्फ narrative पर नहीं, बल्कि numbers पर भी deliver कर रहा है।
FY25 (March 2025 तक) में कंपनी ने

  • ₹387.71 करोड़ का operating revenue
  • और ₹36.1 करोड़ का profit
    report किया।

Healthtech और SaaS कंपनियों के लिए profitability तक पहुंचना आसान नहीं होता, ऐसे में Innovaccer का profit में होना investors और employees — दोनों के लिए confidence booster है।

🔗 Strategic Acquisitions से बढ़ाई ताकत

पिछले एक साल में Innovaccer ने अपनी capabilities मजबूत करने के लिए दो acquisitions भी किए:

  1. Cured
  2. Pharmacy Quality Solutions

इन acquisitions के जरिए कंपनी ने

  • patient engagement
  • pharmacy analytics
  • और value-based care solutions
    में अपनी पकड़ और मजबूत की है।

यह दिखाता है कि Innovaccer सिर्फ organic growth पर निर्भर नहीं है, बल्कि targeted M&A के जरिए long-term leadership बनाना चाहता है।

🔁 BrowserStack से तुलना और बड़ा ट्रेंड

Innovaccer का यह buyback ऐसे समय आया है जब कुछ ही दिन पहले BrowserStack ने भी $125 million का ESOP liquidity programme announce किया था।

हालांकि broader picture देखें तो
👉 2025 में ESOP buyback activity काफी muted रही है,
जिसका total सिर्फ $75 million से थोड़ा ज्यादा रहा।

तुलना करें तो:

  • 2024: ~$190 million
  • 2023: ~$802 million (peak year)
  • 2022: ~$200 million
  • 2021: ~$440 million

इस background में Innovaccer का ₹600 करोड़ का buyback 2025 की सबसे बड़ी ESOP liquidity events में से एक बन जाता है।

🧩 Employees के लिए क्या मतलब?

Innovaccer के लिए काम कर चुके या कर रहे employees के लिए यह buyback

  • financial security
  • wealth creation
  • और long-term trust
    का संकेत है।

Startup ecosystem में talent retention एक बड़ी चुनौती है। ऐसे liquidity events यह साबित करते हैं कि अगर company सही दिशा में grow करे, तो employees को भी उसका सीधा फायदा मिल सकता है।

🔮 आगे क्या?

Innovaccer का focus अब

  • US healthcare market में expansion
  • AI-driven healthcare analytics
  • और value-based care solutions
    पर बना रहेगा।

अगर company इसी तरह growth, profitability और employee-friendly policies को balance करती रही, तो आने वाले सालों में IPO जैसे बड़े liquidity events भी surprise नहीं होंगे।

🏁 बड़ी तस्वीर

Innovaccer का ESOP buyback सिर्फ एक financial transaction नहीं है। यह Indian SaaS और healthtech ecosystem के लिए एक reminder है कि
sustainable growth + employee value creation = long-term success

जब market tough हो, तब भी अगर companies employees को reward कर पा रही हैं, तो यह ecosystem की maturity का सबसे बड़ा संकेत है।\

Read more :Eggoz ने FY25 में 78% Revenue Jump दिखाया 🥚📈

Eggoz ने FY25 में 78% Revenue Jump दिखाया 🥚📈

Eggoz

हाल के हफ्तों में भले ही Eggoz एक विवाद को लेकर सुर्खियों में रहा हो, लेकिन numbers की भाषा कुछ और ही कहानी कहती है। ब्रांडेड एग प्रोड्यूसर Eggoz ने FY25 में शानदार financial performance दर्ज की है। कंपनी ने जहां revenue में जोरदार उछाल दिखाया, वहीं losses को भी थोड़ा-सा कम करने में कामयाबी हासिल की

Registrar of Companies (RoC) से मिली standalone financial statements के मुताबिक, Eggoz का operating revenue FY25 में 78% बढ़कर ₹130 करोड़ पहुंच गया, जो FY24 में ₹73 करोड़ था। यह growth ऐसे समय में आई है जब FMCG और food brands के लिए margins और demand दोनों पर दबाव बना हुआ है।

🐔 बिहार से राष्ट्रीय ब्रांड बनने की कहानी

2017 में बिहार से शुरू हुई Eggoz की कहानी आज कई बड़े शहरों तक फैल चुकी है। कंपनी की स्थापना Abhishek Negi, Aditya Singh और Uttam Kumar ने की थी। शुरुआत से ही Eggoz का focus एक अलग मॉडल पर रहा —
👉 asset-light
👉 farmer-led supply chain

इस मॉडल के तहत eggs सीधे किसानों से लेकर 24 घंटे के भीतर retailers तक पहुंचाए जाते हैं। इससे freshness बनी रहती है और छोटे poultry farmers को बेहतर price realization भी मिलता है।

आज Eggoz की मौजूदगी Delhi-NCR, Bengaluru, Kolkata, Jaipur और Lucknow जैसे key markets में है, जहां branded eggs की demand लगातार बढ़ रही है।

🥚 अभी भी अंडे ही core business

FY25 में Eggoz की पूरी operating revenue अंडों की बिक्री से ही आई। हालांकि, कंपनी अब सिर्फ shell eggs तक सीमित नहीं रहना चाहती। हाल ही में Eggoz ने ready-to-cook segment में कदम रखा है, जहां

  • momos
  • burger patties
  • nuggets
    जैसे products शामिल हैं।

यह diversification कंपनी को value-added products की तरफ ले जाता है, जहां margins बेहतर हो सकते हैं और brand recall भी मजबूत होता है।

💸 खर्च कहां बढ़ा?

Eggoz के cost structure में सबसे बड़ा हिस्सा egg procurement का है। FY25 में procurement costs बढ़कर ₹103 करोड़ हो गए, जो total expenditure का करीब 67% रहा। यह बढ़ोतरी largely revenue growth के अनुरूप रही।

इसके अलावा,

  • employee benefit expenses बढ़कर ₹20 करोड़ हो गए,
    जिसमें करीब ₹3 करोड़ ESOP costs शामिल हैं।

Freight, advertising, rent और अन्य overheads के चलते total expenditure FY25 में ₹154 करोड़ तक पहुंच गया, जो FY24 में ₹100 करोड़ था।

📉 Losses में हल्की राहत

हालांकि खर्चों में तेज़ बढ़ोतरी हुई, लेकिन scale के फायदे दिखने लगे। कंपनी ने
👉 FY25 में net losses को 8% घटाकर ₹23 करोड़ कर दिया,
जबकि FY24 में यह ₹25 करोड़ था।

Eggoz ने इस दौरान

  • EBITDA
  • ROCE (Return on Capital Employed)
  • और expense-to-revenue multiple
    जैसे key metrics में भी सुधार दर्ज किया।

कंपनी का दावा है कि उसने
👉 ₹200 करोड़ का peak annual revenue run rate (ARR)
👉 और Q4 FY25 में EBITDA breakeven
हासिल कर लिया है, जो एक बड़ा milestone माना जा रहा है।

💰 Funding का मजबूत सपोर्ट

अब तक Eggoz $32 million से ज्यादा funding जुटा चुका है। इसमें शामिल हैं:

  • $20 million का round — led by Gaja Capital
  • $8.8 million Series B — led by IvyCap Ventures
  • $3.5 million Series A
  • और ₹3.7 करोड़ seed funding

Investors का यह भरोसा दिखाता है कि branded eggs और protein-focused food brands में long-term opportunity देखी जा रही है।

⚠️ विवाद और ब्रांड की नाज़ुक साख

हालांकि FY25 के numbers भविष्य में profitability की उम्मीद जगाते हैं, लेकिन हालिया ‘carcinogenic eggs’ से जुड़ा विवाद Eggoz के लिए एक wake-up call साबित हो सकता है।
ऐसे विवादों का असर सिर्फ sales पर ही नहीं, बल्कि

  • legal खर्च
  • PR और communication cost
  • और brand trust
    पर भी पड़ता है।

आज के दौर में reputation बेहद fragile हो चुकी है। किसी भी brand के लिए strong SOP, crisis communication strategy और fast response mechanism उतना ही जरूरी है जितना product quality।

🧩 बड़ी तस्वीर: क्यों जरूरी हैं Eggoz जैसे मॉडल?

भारत में protein deficiency एक गंभीर लेकिन कम चर्चित समस्या है। Eggs सस्ता, accessible और high-quality protein source हैं। Eggoz जैसे startups न सिर्फ consumers को बेहतर विकल्प देते हैं, बल्कि छोटे poultry farmers को भी market में टिके रहने के incentives देते हैं।

अगर पूरा poultry sector सिर्फ industrial-scale farms पर निर्भर हो जाए, तो diversity और sustainability दोनों खतरे में पड़ सकती हैं। Eggoz का farmer-led मॉडल इस trend के खिलाफ एक healthy counter है।

🔮 आगे क्या?

अगर कंपनी विवाद से सबक लेकर

  • brand protection
  • transparency
  • और communication
    पर मजबूत काम करती है, तो FY26 में Eggoz के लिए profitability का रास्ता खुल सकता है।

India जैसे diverse देश में food startups का future सिर्फ scale में नहीं, बल्कि balanced, inclusive और sustainable models में छिपा है। Eggoz फिलहाल उसी दिशा में एक मजबूत—but सीखने की प्रक्रिया में—खिलाड़ी नजर आता है।

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Amagi ने Anchor Investors से जुटाए ₹805 करोड़ 🚀📺

Amagi

भारत की adtech unicorn Amagi Media Labs ने अपने IPO से पहले ही बाज़ार में ज़बरदस्त buzz बना दिया है। कंपनी ने anchor investors से ₹805 करोड़ जुटा लिए हैं, वो भी upper price band ₹361 प्रति शेयर पर। Amagi का IPO 13 जनवरी को खुलेगा और 16 जनवरी को बंद होगा, लेकिन उससे पहले ही इस anchor round ने investors का मजबूत भरोसा दिखा दिया है।

Regulatory filings के मुताबिक, Amagi ने 42 anchor investors को 2.22 करोड़ से ज्यादा equity shares allot किए हैं। इस round में देश के बड़े mutual funds से लेकर global institutional investors तक शामिल रहे, जो इस IPO को लेकर market की strong appetite को साफ दिखाता है।

🏦 कौन-कौन से बड़े नाम शामिल?

Amagi के anchor book में domestic mutual funds और global institutions का जबरदस्त mix देखने को मिला। Anchor investors में शामिल प्रमुख नाम हैं:

  • SBI Mutual Fund
  • ICICI Prudential Mutual Fund
  • HDFC Mutual Fund
  • Tata Mutual Fund
  • Motilal Oswal Mutual Fund
  • Franklin Templeton

इसके अलावा global स्तर पर

  • Goldman Sachs
  • Societe Generale
  • Fidelity
    जैसे दिग्गज institutional investors भी इस round का हिस्सा बने।

खास बात यह रही कि anchor allocation का बड़ा हिस्सा domestic mutual funds के पास गया, जो यह संकेत देता है कि Indian institutions Amagi के long-term business और growth story पर पूरा भरोसा जता रहे हैं।

📌 IPO की पूरी डिटेल एक नज़र में

Bengaluru-headquartered Amagi का कुल IPO size ₹1,789 करोड़ का है, जिसमें
👉 Fresh Issue और
👉 Offer For Sale (OFS) — दोनों शामिल हैं।

Fresh issue से जुटाए गए पैसों का इस्तेमाल कंपनी

  • अपनी technology और data stack को और मजबूत करने
  • international expansion
  • और strategic acquisitions के लिए करेगी।

वहीं OFS के जरिए Amagi के early और late-stage investors को partial exit मिलेगा।

IPO का price band ₹341–₹361 प्रति शेयर तय किया गया है।
कंपनी ने lot size 41 shares रखी है, यानी retail investors को minimum करीब ₹14,800 का investment करना होगा (upper price band पर)।

📺 Amagi करता क्या है?

2008 में स्थापित Amagi Media Labs एक cloud-managed advertising platform है, जो खासतौर पर
👉 Connected TV (CTV)
👉 और programmatic advertising
पर focus करता है।

Amagi brands को streaming platforms पर targeted ads चलाने में मदद करता है। जैसे-जैसे लोग traditional TV छोड़कर OTT और smart TVs की तरफ जा रहे हैं, वैसे-वैसे Amagi का business तेजी से grow हुआ है।

कंपनी की सबसे बड़ी strength यह है कि इसका major revenue international markets, खासकर United States, से आता है। यानी Amagi सिर्फ Indian story नहीं, बल्कि global adtech play बन चुका है।

📈 Financial Performance: Growth के साथ Profitability की झलक

Amagi की financial performance भी investors को attract करने वाली रही है।

  • FY25 (March 2025 तक)
    👉 Revenue: करीब ₹1,162 करोड़
  • H1FY26 (अप्रैल–सितंबर 2025)
    👉 Revenue: ₹706 करोड़
    👉 Net Profit: ₹6.5 करोड़

IPO-bound startups के लिए profitability दिखाना आसान नहीं होता, लेकिन Amagi ने H1FY26 में profit दिखाकर market को एक positive signal दिया है।

💰 Valuation कितनी बन रही है?

IPO के upper price band ₹361 पर Amagi की
👉 post-issue valuation ₹7,800 करोड़ से ज्यादा
आंकी जा रही है।

यह valuation Amagi को भारत की सबसे बड़ी listed adtech कंपनियों में शामिल कर देगी।

🔍 IPO Market के लिए क्या मायने?

Amagi का IPO ऐसे समय आ रहा है जब

  • Indian IPO market में धीरे-धीरे confidence लौट रहा है
  • Tech और SaaS कंपनियों को फिर से institutional interest मिलने लगा है

Anchor investors का strong response यह बताता है कि adtech + global revenue + profitability का combination फिलहाल investors को काफी पसंद आ रहा है।

🧠 बड़ी तस्वीर

Connected TV advertising अभी शुरुआती दौर में है और experts मानते हैं कि आने वाले सालों में brands का बड़ा ad budget OTT और smart TV platforms की तरफ शिफ्ट होगा। ऐसे में Amagi जैसे platforms, जो data-driven और programmatic advertising solutions देते हैं, long-term winners बन सकते हैं।

IPO से पहले ₹805 करोड़ जुटाकर Amagi ने यह साफ कर दिया है कि market उसकी कहानी सुनने के लिए तैयार है।

अब देखना दिलचस्प होगा कि 13–16 जनवरी के बीच retail और non-institutional investors इस IPO को कितना प्यार देते हैं।

Read more:Hospital के बाद भी इलाज जारी Sukino ने Series B में उठाए $31 Million 🏥

Hospital के बाद भी इलाज जारी Sukino ने Series B में उठाए $31 Million 🏥

Sukino

भारत में जब कोई मरीज hospital से discharge होता है, तो अक्सर यही माना जाता है कि इलाज खत्म हो गया। लेकिन stroke, paralysis, cancer या major surgery के बाद असली लड़ाई discharge के बाद शुरू होती है। इसी “missing middle” को address करने वाली healthcare startup Sukino ने अब Series B funding में $31 million (करीब ₹260 करोड़) जुटाए हैं।

इस funding round का नेतृत्व global VC Bessemer Venture Partners ने किया है, जबकि Zerodha का Rainmatter भी इसमें शामिल हुआ है। नया capital Sukino को भारत के नए शहरों तक ले जाने में मदद करेगा।

🧠 Sukino क्यों अलग है?

Sukino कोई आम hospital chain नहीं है। यह company उन मरीजों के लिए काम करती है जिन्हें hospital से छुट्टी मिल चुकी होती है, लेकिन पूरी तरह ठीक होने के लिए structured medical recovery और rehabilitation की जरूरत होती है।

2016 में Rajinish Menon और Shalini Menon द्वारा शुरू की गई Sukino का core focus है —
👉 Stroke patients
👉 Neurological rehabilitation
👉 Orthopaedic recovery
👉 Cancer (oncology) rehab care

Sukino का मॉडल hospital और home care के बीच की खाली जगह को भरता है — जहां मरीज medical supervision में रहते हैं, लेकिन ICU जैसी setting में नहीं।

📊 11 Centres, 850 Beds और Profitability भी!

आज Sukino के पास Bengaluru, Kochi और Coimbatore में 11 centres हैं, जहां 850+ beds operational हैं। सबसे खास बात यह है कि इतनी तेजी से बढ़ने के बावजूद कंपनी group-level profitability पर काम कर रही है — जो healthcare startups में rare माना जाता है।

पिछले एक साल में Sukino ने 5 नए centres खोले हैं और इसी दौरान कंपनी ने 64% सालाना growth दर्ज की है। अब plan है अगले 2 सालों में 22 नए centres जोड़ने का।

💰 Funding क्यों मिली? वजह सिर्फ growth नहीं

Investors सिर्फ numbers नहीं देख रहे। Sukino की growth के पीछे दो बड़े बदलाव हैं, जो पूरे Indian healthcare system को बदल रहे हैं:

पहला बड़ा बदलाव – Insurance Game Changer
अब कई health insurance policies में 60 से 90 दिन तक की rehabilitation coverage मिलने लगी है। पहले rehab care या तो out-of-pocket होती थी या families avoid कर देती थीं।

दूसरा बदलाव – Family Mindset Shift
अब Indian families यह समझने लगी हैं कि recovery सिर्फ दवा से नहीं होती। Physiotherapy, nutrition, speech therapy और monitored care equally जरूरी हैं। यही Sukino offer करता है।

🏥 Hospitals के लिए भी Sukino क्यों जरूरी है?

India के बड़े hospitals पर हमेशा bed shortage रहती है। ऐसे में Sukino जैसे post-acute centres hospitals का pressure कम करते हैं। मरीज जल्दी discharge होकर Sukino में shift होते हैं, जहां उनका recovery plan hospital-level protocols के साथ चलता है।

यह model hospitals, patients और insurers — तीनों के लिए win-win बन रहा है।

🤝 Investors का भरोसा क्यों मजबूत है?

Bessemer Venture Partners जैसी firm long-term healthcare bets के लिए जानी जाती है। Sukino में उनका investment बताता है कि
👉 India में rehab care अब niche नहीं रहा
👉 यह एक scalable और sustainable business बन सकता है

Rainmatter की entry यह भी दिखाती है कि outcome-driven healthcare models को future-ready माना जा रहा है।

🔮 आगे क्या?

Series B funding के बाद Sukino अब
✔️ नए cities में entry करेगा
✔️ bed capacity बढ़ाएगा
✔️ clinical teams और protocols मजबूत करेगा
✔️ recovery outcomes को data-driven बनाएगा

अगर execution सही रहा, तो Sukino आने वाले सालों में भारत की सबसे बड़ी institutional rehabilitation chain बन सकता है।

🧩 बड़ी तस्वीर

भारत में ageing population, lifestyle diseases और stroke cases लगातार बढ़ रहे हैं। ऐसे में Sukino जैसे platforms सिर्फ business नहीं बना रहे — वे Indian healthcare system की एक बड़ी कमी को भर रहे हैं।

Hospital से discharge के बाद इलाज खत्म नहीं होता —
Sukino उसी कहानी का अगला chapter है।

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Harmattan AI में Dassault की एंट्री, $200M Series B

Harmattan AI

यूरोप की defence-tech (रक्षा तकनीक) इंडस्ट्री अब एक नए और ज्यादा आक्रामक दौर में प्रवेश कर चुकी है। कुछ ही महीने पहले जर्मनी की defence-tech कंपनी Helsing ने €600 मिलियन की बड़ी फंडिंग जुटाई थी। अब फ्रांस की एक तेजी से उभरती startup Harmattan AI ने इस रेस को और तेज कर दिया है।

फ्रांस की मशहूर aerospace और defence कंपनी Dassault Aviation ने Harmattan AI के $200 मिलियन Series B funding round को lead किया है। यह सिर्फ एक फंडिंग डील नहीं, बल्कि यूरोप की future combat strategy में AI की मजबूत एंट्री का संकेत है।


✈️ Dassault Aviation और Harmattan AI की Strategic Partnership

Dassault Aviation, जो Rafale fighter jets जैसी advanced military aircraft के लिए जानी जाती है, अब Harmattan AI के साथ मिलकर अगली पीढ़ी की combat air systems पर काम करेगी।

इस partnership के तहत Harmattan AI की AI autonomy stack को Dassault के future platforms में integrate किया जाएगा, जिनमें शामिल हैं:

  • Rafale F5 fighter jet
  • Future Unmanned Combat Aerial Systems (UCAS)

इस investment के जरिए Dassault यह साफ संकेत दे रहा है कि आने वाले समय में AI-powered autonomy modern warfare का core हिस्सा होगी।


🧠 Harmattan AI: सिर्फ एक साल में Startup से Strategic Partner तक

Harmattan AI की स्थापना 2024 में हुई थी। इसके founders हैं:

  • Mouad M’Ghari (CEO)
  • Martin de Gourcuff
  • Edouard Rosset

महज एक साल के अंदर Harmattan AI ने खुद को एक startup से उठाकर यूरोप की सबसे बड़ी defence companies में से एक का strategic partner बना लिया है। यह defence-tech sector में एक असाधारण growth story मानी जा रही है।


💰 $200 मिलियन फंडिंग का इस्तेमाल कहाँ होगा?

इस Series B funding से Harmattan AI कई अहम क्षेत्रों में निवेश करेगी:

🔹 1. AI-Enabled Military Missions

नई funding से कंपनी अलग-अलग operational theatres में AI-powered missions deploy करेगी।

🔹 2. New Defence Domains में Expansion

Harmattan AI अब इन क्षेत्रों में भी कदम रखेगी:

  • Electronic Warfare
  • Drone Interception Systems
  • Advanced ISR (Intelligence, Surveillance & Reconnaissance)

🔹 3. Industrial Manufacturing Scale-Up

कंपनी पहले से ही हर महीने हजारों defence systems deliver कर रही है। नई funding से इसका manufacturing scale और बढ़ेगा।

यह दिखाता है कि autonomy अब सिर्फ experiment नहीं रही, बल्कि production-level capability बन चुकी है।


⚔️ Controlled और Sovereign AI पर फोकस

इस partnership की सबसे खास बात है Controlled और Sovereign AI पर जोर।

Harmattan AI का software:

  • पूरी तरह embedded होता है
  • Monitor और govern किया जा सकता है
  • Black-box की तरह uncontrolled नहीं होता

Dassault Aviation का दशकों का experience — system architecture, mission integration और combat-proven platforms — Harmattan के AI को real-world combat scenarios के लिए तैयार करेगा।

यह approach यूरोप की defence philosophy को दर्शाती है, जहाँ:

  • National control
  • Interoperability
  • Algorithm sovereignty
    को सबसे ज्यादा महत्व दिया जाता है।

🛡️ Defence-Speed पर Scale कर रही Harmattan AI

Harmattan AI की growth defence sector के हिसाब से बेहद तेज रही है। कंपनी ने:

  • France और UK के Defence Ministries के साथ कई Programs of Record हासिल किए हैं
  • NATO और allied forces के साथ systems deploy किए हैं

कंपनी का vertically integrated model इसे और मजबूत बनाता है, जिसमें शामिल हैं:

  • Layered air defence
  • Coordinated ISR और strike UAVs
  • Electronic warfare
  • Command-and-control platforms

अब Dassault Aviation के साथ आने से Harmattan AI सिर्फ startup नहीं रही, बल्कि Europe की next-gen air combat capability का core pillar बनती जा रही है।


🗣️ Founders और Leadership के बयान

Harmattan AI के CEO और Co-Founder Mouad M’Ghari ने कहा:

“Dassault Aviation के साथ यह partnership autonomous defence systems की नई generation की शुरुआत है। Dassault का भरोसा हमें allied forces के लिए scalable और sovereign AI capabilities देने में तेजी देगा।”

Dassault Aviation के Chairman और CEO Eric Trappier ने कहा:

“Technological excellence और sovereignty हमेशा Dassault के core values रहे हैं। Harmattan AI के साथ यह partnership future combat air systems में high-value autonomy को integrate करने की हमारी commitment दिखाती है।”


🔮 निष्कर्ष: Europe की Defence Strategy में AI का नया युग

Harmattan AI और Dassault Aviation की यह डील यह साफ दिखाती है कि:

  • Defence sector में AI अब optional नहीं, essential बन चुका है
  • Autonomous systems आने वाले युद्धों की दिशा तय करेंगे
  • Europe अपनी defence sovereignty को लेकर बेहद serious है

भारत समेत दुनिया के दूसरे देशों के लिए भी यह एक बड़ा संकेत है कि future warfare में AI, drones और autonomy की भूमिका कितनी अहम होने वाली है।

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☕ Good Farmer Food Concepts ने जुटाए $1.5 Million,

Good Farmer

भारत के तेजी से बढ़ते food & beverage startup ecosystem में एक और अहम निवेश सामने आया है। Good Farmer Food Concepts, जिसने लोकप्रिय artisanal coffee brand Maverick & Farmer Coffee और modern fast food brand Square Burgers & Co. की शुरुआत की है, ने अपने ongoing pre-Series A funding round में $1.5 million (करीब Rs 12.5 करोड़) जुटाए हैं।

इस funding round का नेतृत्व CreedCap ने किया है, जबकि इसमें मशहूर भारतीय टेनिस खिलाड़ी Rohan Bopanna, पूर्व भारतीय क्रिकेट टीम के कप्तान Rahul Dravid, और Meraki Sport & Entertainment ने भी निवेश किया है।

कंपनी ने एक press release में बताया कि इस निवेश का इस्तेमाल national expansion, R&D, production infrastructure और अपने retail vertical को मजबूत करने के लिए किया जाएगा।


🚀 Funding का इस्तेमाल कहां होगा?

Good Farmer Food Concepts के अनुसार, pre-Series A funding से मिली राशि का उपयोग मुख्य रूप से इन क्षेत्रों में किया जाएगा:

  • भारत के अलग-अलग शहरों में नए cafés खोलने के लिए
  • Coffee और food products में research & development (R&D) पर निवेश
  • Production infrastructure को scale करने के लिए
  • Brand के retail business को मजबूत और expand करने के लिए

कंपनी का लक्ष्य है कि वह सिर्फ cafés तक सीमित न रहे, बल्कि direct-to-consumer (D2C) और B2B channels के जरिए भी अपनी मजबूत presence बनाए।


🌱 Good Farmer Food Concepts का Vision

Good Farmer Food Concepts का portfolio दो प्रमुख brands पर आधारित है:

☕ Maverick & Farmer Coffee

एक farm-to-cup specialty coffee brand, जो cafés, retail products और तेजी से बढ़ते B2B business के जरिए ग्राहकों तक पहुंचता है।

🍔 Square Burgers & Co.

एक modern, health-first fast food brand, जो quality ingredients और balanced nutrition पर focus करता है।

कंपनी का integrated approach—जिसमें farming, product development, retail और hospitality शामिल हैं—उसे दूसरे food startups से अलग बनाता है। इसका उद्देश्य है scalable Indian brands तैयार करना, जो craftsmanship, transparency और long-term value creation पर आधारित हों।


👥 Founders और Company की शुरुआत

Good Farmer Food Concepts की स्थापना 2024 में

  • Ashish D’abreo
  • Sreeram Gangadharan
  • Tej Thammaiah

द्वारा की गई थी।

Founders का फोकस शुरू से ही quality और innovation पर रहा है। कंपनी coffee के साथ experimentation, community-driven cafés और fast food को एक health-forward lens से देखने पर काम कर रही है।


🌿 Maverick & Farmer Coffee: Farm-to-Cup का असली उदाहरण

Homegrown coffee brand Maverick & Farmer Coffee एक farm-to-cup company है, जो अपनी coffee journey खेत से शुरू करती है।

कंपनी का 140-acre coffee estate Pollibetta, Coorg में स्थित है, जिसे एक तरह की coffee laboratory के रूप में इस्तेमाल किया जाता है। यहीं पर:

  • नए coffee blends
  • Innovative brews
  • Bold और experimental flavors

तैयार किए जाते हैं।


🏪 Cafés और B2B Presence

फिलहाल Maverick & Farmer Coffee के पास:

  • Bangalore में 4 cafés
  • Goa में 2 cafés

इसके अलावा, brand की मजबूत B2B presence भी है। यह देशभर में कई प्रतिष्ठित संस्थानों को coffee supply करता है, जिनमें शामिल हैं:

  • ☕ International coffee chain Second Cup Coffee
  • 🍰 Magnolia Bakery
  • 🏨 Courtyard Marriott
  • 🏢 Coworks India
  • 🎂 Lavonne
  • 🌍 Boston Consulting Group (BCG)

इसके साथ ही, brand अपने products को directly अपनी website के जरिए customers तक भी बेचता है।


📦 Retail Business पर खास फोकस

Bengaluru-based Maverick & Farmer का retail segment तेजी से grow कर रहा है। इसमें शामिल हैं:

  • Specialty coffee roasts के अलग-अलग SKUs
  • Home brewers के लिए curated coffee equipment
  • Brewing experience को बेहतर बनाने वाले accessories

कंपनी का मानना है कि भारत में home coffee culture तेजी से बढ़ रहा है और premium, traceable coffee की demand भी बढ़ती जा रही है।


🏙️ Expansion Plans: नए शहरों में एंट्री

Good Farmer Food Concepts ने अपने expansion roadmap को भी साफ कर दिया है।

Pipeline में मौजूद नए outlets:

  • Mumbai
  • Delhi NCR
  • Goa
  • Bangalore

फिलहाल कंपनी:

  • Bengaluru और Goa में 7 outlets operate कर रही है
  • और साल के अंत तक 10 outlets तक पहुंचने का लक्ष्य रखती है

यह expansion strategy brand को national level पर पहचान दिलाने में मदद करेगी।


🍔 Square Burgers & Co.: Health-First Fast Food

Coffee के साथ-साथ Square Burgers & Co. भी कंपनी का एक अहम हिस्सा है। यह brand:

  • Modern fast food concept
  • Better ingredients
  • Balanced और health-forward menu

पर focus करता है। इसका उद्देश्य है कि fast food को guilt-free और quality-driven बनाया जाए।


🔮 आगे की राह

Good Farmer Food Concepts का यह pre-Series A funding round दिखाता है कि:

  • Investors अब premium food और beverage brands में long-term potential देख रहे हैं
  • Indian consumers specialty coffee और healthier food options को तेजी से अपना रहे हैं

Read more :💼 Bluecopa ने जुटाए $7.5 Million,

💼 Bluecopa ने जुटाए $7.5 Million,

Bluecopa

Hyderabad-based finance automation startup Bluecopa ने अपने Series A funding round में $7.5 million (करीब Rs 62 करोड़) जुटाए हैं। इस funding round का नेतृत्व Singapore-headquartered Analog Partners ने किया है, जबकि मौजूदा निवेशकों Blume Ventures और Dallas Venture Capital ने भी इसमें हिस्सा लिया है।

इस नए निवेश के साथ Bluecopa की अब तक की total funding $11.6 million तक पहुंच गई है। नवंबर 2024 में इस funding round को लेकर Entrackr ने एक्सक्लूसिव तौर पर रिपोर्ट किया था।

यह निवेश ऐसे समय में आया है जब enterprises तेजी से AI-driven finance automation की ओर बढ़ रहे हैं और manual व batch-based accounting processes को replace करने की मांग बढ़ रही है।


🚀 Funding का इस्तेमाल कहां होगा?

Bluecopa ने बताया कि Series A round से जुटाई गई रकम का इस्तेमाल मुख्य रूप से तीन बड़े क्षेत्रों में किया जाएगा:

  • Autonomous finance capabilities को और मजबूत बनाने के लिए
  • APAC, North America और Middle East जैसे international markets में expansion
  • Large transaction volumes संभालने वाली finance teams के लिए specialised AI models तैयार करने में निवेश

कंपनी का मानना है कि आने वाले वर्षों में finance teams का रोल सिर्फ reporting तक सीमित नहीं रहेगा, बल्कि real-time decision-making में भी अहम होगा—और Bluecopa उसी बदलाव को enable करना चाहता है।


🤖 Bluecopa क्या करता है?

2021 में स्थापित Bluecopa एक AI-native finance automation platform बनाता है, जो enterprises के core finance workflows को automate करता है।

इस platform के जरिए कंपनियां automate कर सकती हैं:

  • 🔄 Reconciliations
  • 💰 Receivables और Payables
  • 📊 Financial reporting
  • 📑 Month-end और year-end financial close

Bluecopa का दावा है कि उसका system traditional batch-based और manual finance processes को पूरी तरह replace करने के लिए डिजाइन किया गया है। इसका लक्ष्य है continuous, real-time और audit-ready finance operations उपलब्ध कराना।


📉 Manual Processes से छुटकारा

आज भी कई बड़ी कंपनियों में finance teams को:

  • Manual reconciliations
  • Spreadsheet-based tracking
  • Delayed reporting
  • Month-end close में कई-कई दिन या हफ्ते

जैसी समस्याओं का सामना करना पड़ता है।

Bluecopa का platform इन समस्याओं को हल करने के लिए AI और automation का इस्तेमाल करता है। यह system transactions को continuously monitor करता है, mismatches को automatically identify करता है और काफी हद तक human intervention की जरूरत खत्म कर देता है।


📈 Growth के मजबूत संकेत

Bluecopa के अनुसार, पिछले एक साल में कंपनी ने:

  • 5x से ज्यादा revenue growth दर्ज किया
  • Customers की संख्या में 3x बढ़ोतरी की

यह growth इस बात का संकेत है कि enterprises तेजी से finance automation solutions को adopt कर रहे हैं, खासकर तब जब transaction volumes बढ़ते जा रहे हैं।


🏢 Enterprise Customers का मजबूत पोर्टफोलियो

Bluecopa का कहना है कि उसके enterprise customers में शामिल हैं:

  • Large listed companies
  • Private enterprises

और ये कंपनियां कई sectors से आती हैं, जैसे:

  • 🛒 Ecommerce
  • 🏬 Retail
  • 🚚 Logistics
  • ✈️ Travel
  • 🏦 Financial services

High-volume transaction वाले इन sectors में finance accuracy और speed बेहद अहम होती है, जहां Bluecopa की automation capabilities काम आती हैं।


⏱️ Customers को क्या फायदे मिले?

Bluecopa के platform का इस्तेमाल करने वाली कंपनियों ने कई tangible benefits देखे हैं:

  • Shorter close cycles – यानी month-end और year-end closing में कम समय
  • Higher process efficiency – finance teams का productivity level बढ़ा
  • Manual errors में sharp reduction
  • Near real-time financial reporting

कंपनी का दावा है कि उसका platform reconciliations का बड़ा हिस्सा खुद-ब-खुद automate कर देता है, जिससे finance teams strategic कामों पर ज्यादा फोकस कर पाती हैं।


🌍 Global Expansion की तैयारी

Series A funding के बाद Bluecopa का अगला बड़ा फोकस होगा international expansion

  • APAC region में India के अलावा Southeast Asia और Australia जैसे markets
  • North America, जहां enterprise SaaS adoption काफी mature है
  • Middle East, जहां तेजी से digital transformation हो रहा है

इन markets में Bluecopa finance teams के लिए localized और regulation-ready solutions पेश करने की योजना बना रहा है।


🧠 Finance के लिए Specialised AI Models

Bluecopa इस funding का एक बड़ा हिस्सा specialised AI models बनाने में लगाएगा। ये models खासतौर पर उन finance teams के लिए होंगे:

  • जो रोजाना लाखों transactions handle करती हैं
  • जिन्हें accuracy और compliance की सख्त जरूरत होती है
  • जिनके लिए real-time visibility critical है

कंपनी का मानना है कि generic AI tools की बजाय finance-specific AI ही enterprises के लिए long-term value create कर सकता है।


🔮 आगे का रास्ता

Bluecopa का यह Series A funding round यह दिखाता है कि:

  • AI-driven finance automation एक fast-growing category बन चुकी है
  • Enterprises अब finance में भी autonomous systems अपनाने को तैयार हैं
  • Indian SaaS startups global markets में serious presence बना रहे हैं

अगर Bluecopa अपनी technology और global expansion strategy को सही तरीके से execute करता है, तो आने वाले वर्षों में यह enterprise finance automation space का एक बड़ा नाम बन सकता है 💼🚀

Read more :🏗️ Infra.Market का FY25 प्रदर्शन Revenue में 27% की मजबूत Growth

🏗️ Infra.Market का FY25 प्रदर्शन Revenue में 27% की मजबूत Growth

Infra.Market

Building materials sector की unicorn कंपनी Infra.Market, जिसने हाल ही में Rs 5,000 करोड़ के IPO के लिए confidential route से अपने papers फाइल किए हैं, ने FY25 में एक बार फिर strong top-line growth दर्ज की है। कंपनी का gross revenue साल-दर-साल 27% बढ़ा, हालांकि इस दौरान बढ़ते खर्चों और non-operating income में गिरावट के चलते net profit में 42% की गिरावट देखने को मिली।

Registrar of Companies (RoC) के पास दाखिल consolidated financial statements के अनुसार, Infra.Market का gross revenue FY25 में बढ़कर Rs 18,472 करोड़ हो गया, जो FY24 में Rs 14,530 करोड़ था। डॉलर टर्म्स में यह करीब $2.1 billion के बराबर है।


🧱 Infra.Market का Business Model

Infra.Market एक technology-enabled building materials platform है, जो construction और infrastructure ecosystem को end-to-end solutions प्रदान करता है। कंपनी तीन मुख्य verticals में काम करती है:

  1. Structural Products
  2. Finishing Products
  3. Lifestyle Products

इसके अलावा, product sales से जुड़े कई allied services भी कंपनी की revenue का हिस्सा हैं।


📊 Structural Products बने सबसे बड़े Revenue Driver

FY25 में भी structural products Infra.Market के लिए सबसे बड़ा revenue contributor बने रहे।

  • Structural products में शामिल हैं:
    • Concrete
    • अन्य construction materials
  • इस vertical से FY25 में
    • Rs 11,176 करोड़ का revenue आया
    • जो कुल revenue का 60% से ज्यादा है

यह दर्शाता है कि core construction materials अभी भी कंपनी की growth की backbone हैं।


🚿 Finishing Products और Lifestyle Segment की भूमिका

🔹 Finishing Products

Finishing products vertical में शामिल हैं:

  • Plumbing solutions
  • Walling और roofing products
  • Plywood और laminates

FY25 में इस segment से:

  • Rs 1,924 करोड़ का revenue दर्ज किया गया

🔹 Lifestyle Products

Lifestyle products segment में शामिल हैं:

  • Modular kitchens
  • Consumer appliances
  • Paints और related offerings

FY25 में lifestyle segment से:

  • Rs 2,487 करोड़ की कमाई हुई

यह segment relatively high-margin माना जाता है और future growth के लिए strategic रूप से अहम है।


🚧 Allied Services से भी मजबूत योगदान

Product sales के अलावा Infra.Market कई allied services भी प्रदान करती है, जैसे:

  • Infrastructure projects के लिए construction services
  • Equipment rental
  • Exterior painting services

इसके साथ ही:

  • Construction equipment
  • Spare parts
  • Chemicals

इन सभी से FY25 में:

  • Rs 2,884 करोड़ का अतिरिक्त revenue आया

इसके अलावा, कंपनी ने Rs 84 करोड़ की non-operating income भी बुक की, जिससे:

  • Total income FY25 में Rs 18,556 करोड़ तक पहुंच गई

FY24 में non-operating income Rs 213 करोड़ थी, यानी इसमें करीब 60% की गिरावट आई।


💸 Expenses में तेज बढ़ोतरी

FY25 में Infra.Market की revenue growth के साथ-साथ expenses भी लगभग उसी रफ्तार से बढ़े, जिसने profitability पर दबाव डाला।

🔧 Procurement Cost

  • Construction material और equipment की खरीद
  • Total expenses का 75% हिस्सा
  • FY25 में Rs 13,751 करोड़

👨‍💼 Employee Cost

  • Employee benefit expenses में 41% की बढ़ोतरी
  • FY25 में Rs 564 करोड़
  • इसमें Rs 40 करोड़ का ESOP cost शामिल है

💳 Finance और Logistics Cost

  • Finance cost:
    • 45% बढ़कर Rs 805 करोड़
  • Freight और forwarding expenses:
    • 47% बढ़कर Rs 631 करोड़

📑 Other Overheads

  • Power & fuel
  • Legal और professional fees
  • Traveling expenses
  • Financial assets पर impairment loss

इन सबको मिलाकर:

  • Total expenses FY25 में Rs 18,250 करोड़
  • FY24 में यह Rs 14,272 करोड़ था

📉 Profit में 42% की गिरावट

हालांकि FY25 में revenue और overall expenses दोनों में समान गति से बढ़ोतरी हुई, लेकिन कुछ factors ने bottom line को प्रभावित किया:

  • Non-operating income में 60% की गिरावट
  • Finance cost और depreciation जैसे overheads में तेज बढ़ोतरी

इन कारणों से:

  • FY25 net profit घटकर Rs 220 करोड़ रह गया
  • FY24 में यह Rs 378 करोड़ था
  • यानी करीब 42% की गिरावट

📈 Margins और Key Ratios

Profitability पर दबाव के बावजूद, Infra.Market के कुछ operational metrics मजबूत रहे:

  • EBITDA margin:
    • FY25 में बढ़कर 7.97%
  • ROCE (Return on Capital Employed):
    • 12.11%
  • Expense-to-operating-revenue ratio (Unit Economics):
    • Rs 0.99, जो पिछले साल के बराबर रहा

यह दिखाता है कि company की core unit economics stable बनी हुई है।


⚔️ Competition में Infra.Market की Position

Infra.Market एक highly competitive space में काम करती है, जहां इसके प्रमुख competitors हैं:

  • OfBusiness
  • Zetwerk
  • Moglix

FY25 के comparison में:

  • Zetwerk: Rs 12,798 करोड़ revenue
  • OfBusiness (FY24): Rs 19,296 करोड़
  • Moglix (FY24): Rs 4,964 करोड़

अन्य कंपनियों के FY25 numbers अभी सामने नहीं आए हैं।


🚀 IPO से पहले क्या संकेत मिलते हैं?

Infra.Market के FY25 results बताते हैं कि:

  • Company growth mode में है
  • Revenue scale तेजी से बढ़ रहा है
  • लेकिन rising costs और financing expenses profitability पर दबाव डाल रहे हैं

IPO से पहले निवेशकों की नजर इस बात पर रहेगी कि कंपनी:

  • Costs को कैसे control करती है
  • Margins को कैसे बेहतर बनाती है

अगर Infra.Market operational efficiency सुधारने में सफल रहती है, तो इसका Rs 5,000 करोड़ का IPO Indian construction-tech space का एक बड़ा event बन सकता है 🏗️📈

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